企业党建“四化”难题的思考与破解对策

(整期优先)网络出版时间:2018-11-21
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企业党建“四化”难题的思考与破解对策

丁新方

丁新方

中国水利水电第五工程局有限公司四川成都610066

摘要:作为企业中独特的政治资源,党建工作是企业核心竞争力的组成部分,也是企业良好运转的一种保障。但是从现阶段的发展情况而言,企业党建工作中还存在着边缘化、虚化、淡化和弱化等问题,如何将党建工作融入到企业发展中,是企业领导人应该思考的主要问题。基于此,本文首先介绍了当前企业党建中的“四化”问题,接着重点提出了一些破解对策,以期为相关人员提供一定的参考。

关键词:企业党建;“四化”难题;解决策略

“四化”问题的出现在一定程度上阻碍了我国企业的发展,习近平总书记也明确的指出当前国企党建工作中存在的问题。在这种情形下,企业的领导人就应该正确的意识到党建工作在企业发展中的重要性,严格执行工作责任制,坚持无缝对接的发展模式,推动企业+党建工作的深入融合。同时,在实际的工作中,也要树立各级领导干部的工作价值观,完善企业文化,以此来促进我国企业的进一步发展。

一、现阶段企业党建中“四化”问题的主要体现

(一)弱化

“弱化”问题主要体现在职权不明确,领导的核心作用难以得到有效的发挥。部分企业受到一些不良思想的影响,开始精简党组织结构,限制各项组织活动,甚至是在贯彻落实党的路线和方针中,也只是做形式上的工作。同时,党建工作责任制度也没有落实到实处,部分企业中考评工作还不够健全,将经济效益看作是重点,导致党建考核无法发挥出指导性的作用。

(二)淡化

“淡化”问题主要体现在对于党员教育管理不到位、“重经济轻思想”。部分企业在开展党建工作的时候,还将重点停留在看文件、看录像方面。基层单位的行政会、业务会、支部会总是套着开,而且“三会一课”落实不到位,对于党员的教育管理过于松散。“重经济轻思想”这种观念过于严重,党委很少会去了解当的实行情况,他们主观性的认为,党建工作无法为企业带来直接的经济效益。

(三)边缘化

边缘化问题主要体现在党的建设和企业发展出现相互脱节的情况,无法将党建工作和企业工作相互的衔接在一起,致使整个党组织的功能开始弱化,而且党建工作对于企业发展也没有任何实质性的意义。部分企业党务工作中还存在着“三低三少”的情况,人员少、经费少,党组织的投入时间也少,这样就会导致整个党务部分出现能力不足的情况。此外,企业党务机构设置不够合理,尤其是在一些基层单位中,党务部门排在业务部门和生产经营部门的末端,边缘化问题严重。

(四)虚化

虚化问题主要是“从严治党”中,履行管党治党政治责任缺失,“三重一大”决策制度执行不到位。党的思想建设重表象、轻实效,民主生活会不严肃,权力运行存在监管漏洞和廉政风险。部分企业中党组织书记从严治党的意识比较薄弱,主体责任和监督意识也不到位。例如企业内部出现了一些违规情况,然后就选择采用“大事化小”的原则,不会移交给纪委,对于一些纪律问题追责不够,整改不到位。而且个别企业中的选人用人不规范,部分干部队伍中还存在着拉帮结派等问题。

二、企业党建中“四化”问题解决策略

(一)项目+党员,解决“弱化”问题

项目+党员的方式可以有效的破解掉当前企业党建工作中的弱化问题。一方面是形成“五统一”的建设思路,始终坚持党建工作和中心工作一起实施、一起考核。把经济建设看作是核心点,在此基础上将党的组织建设和公司体制创新进行统一的安排,将员工队伍建设和工作创新的模式结合在一起,从而将党建工作融入到企业的生产经营中。另一方面,支部党建也要同员工结合在一起,这样可以提升整个党支部的战斗力。具体实践的时候,就可以选择采用劳动竞赛的方式,在党支部的带领下,确保各项工程项目能够落实到实处,构建一个精品和廉洁的项目。此外,还要充分发挥出党员的模范作用,增强员工对于党组织的信任和崇拜。例如某企业则开展了“大德先锋”的表彰活动,用于推动党建工作的顺利实施,对于入党的积极分子进行专业化的指导,定期考核,树立一个学习的榜样。这样便可以让党员在任何岗位上都能保持一个积极向上的态度,使得他们的先锋精神能够得到充分的体现。

(二)严格执行工作责任制,破解“淡化”的问题

要加强党的建设工作,首要任务则是明确和落实党建工作责任制度,将党委书记看作是第一责任人,组织开展党建工作的指导与检查,贯彻落实党建工作的执行工作。单位副书记则是直接负责人,负责干部队伍的建设工作,纪委书记要认真履行自身的监督职责,确保各项工作的公开化、透明化,避免出现腐败等问题。党委成员则是要做到“一岗双责”,严格按照相应的规章制度办事,以此来促进党建工作的顺利实施。某企业就选择采用“支部党建+考核”的责任机制,将党建责任落实到各个环节,考核的主要目的也是强化责任的完成度,充分利用考核结果,增强整个考核工作的严谨性与权威性,真正的将党建工作落实到实处。按照考核的性质来划分,分为基础、创新和约束评价,然后将“三会一课”制度落实到实处。基础考核则是只减分、不加分,按照规定办事,创新性评价则是鼓励各党组织积极开展相应的党建工作,一定要作出实效。最后将党风廉政、党员活动等归入到约束评价指标中,加强对一些重大事件的约束。

(三)加强党组织的领导,避免出现边缘化的问题

要避免出现边缘化的问题,首要任务就是要将企业改革和党建工作结合在一起,使得党组织的相关活动可以融入到企业的发展和生产中。在具体实践的时候,就需要规范企业的管理制度,将党建工作的整体要求纳入到整个企业的规章程序中,明确党组织在决策、监督和执行等多个方面的作用。针对支部质量不高的问题,企业便可以举办一些专项问题研讨例会,根据相关岗位的工作特点进行综合性的分析,将原本的例会从每月4次,改为每月3次。每次的专题例会都可以围绕着“教育党员、联系群众”等方面做准备。并且由党组长牵头引导,通过大家一起实践、分享经验的方式,用于提升全体党员的理论水平和党员意识,让每位党员可以更加主动的关心周围群众的思想情况。

(四)创新党建的工作方式,解决虚化问题

传统化的党建工作一般都会围绕着企业的生产方式和员工的价值观念所开展,这样就会导致企业会做一些形式上的工作,在实际运行的时候,并没有按照党的理论来开展相应的指导工作。因此,企业就可以创新党建的工作方式,解决虚化问题。党组织可以从一些精神或是物质层面出发,调动员工的积极性,丰富他们的日常生活,这样也能增强企业的凝聚力和活力,促进企业的稳定运行和企业的进一步增长。信息化时代下,还可以将互联网、大数据等技术融入到企业的党建工作中,利用微信、微博、“学习强国APP”将传统化的集中式党员教育转变成为分散、个性化的教育,推动企业党建的标准化和数字化。在互联网+党建的模式下,可以构建一个立体化的宣传方式,这样也方便在企业内部落实两个责任,深化党风廉政建设。然后从多个方面去普及相应的法律知识,弘扬社会主旋律。

结束语:

企业中的“四化”问题,在一定程度上限制了企业的生产和发展,及时解决这些问题是现阶段企业领导应该思考的主要问题。作为一项系统性和长期性的政治任务,在具体实践的过程中,需要顺应时代的发展要求,完善党组织的责任机制,明确政治的核心地位,这样才能提高党组织的凝聚力和战斗力,促进企业的可持续发展。

参考文献:

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