水利施工管理中常见的问题崔霞

水利施工管理中常见的问题崔霞

崔霞1王慧芳2

1淄博瑞泉水利工程咨询有限公司山东淄博256100

2沂源县基础工程公司山东淄博256100

摘要：现如今，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，水利工程是国家重要的基础设施，是保证群众生产生活安全的重要措施，但是水利工程往往有着巨大的工程量，所以进行水利工程管理的难度也是非常之大的，在当前的水利工程管理的工作中存在着很多的问题。需要采用有效的管理模式进行施工管理，才能够有效的保证水利工程的施工质量，为了提高水利工程建设的施工质量，我们必须要高度重视水利水电工程项目在建设过程中存在的问题，同时不断的探索水利工程管理的新方法和新途径，不断的完善管理技术，确保水利水电工程建设管理的高效，才能保证水利工程的施工质量，控制施工的进度和成本。

关键词：水利施工；管理问题

引言

经济发展水平的提高，使得水利工程数量逐渐增多。受施工环境、技术水平等因素的影响，施工过程中，高空坠物、爆炸等风险极容易发生。如监管失利，将会对施工人员的人身及财产安全，造成巨大的威胁。可见，在分析工程常见安全风险的基础上，根据导致风险发生的原因，从监管的角度出发，对各类风险加以预防较为必要。

1目前我国将对水利工程施工管理过程中主要存在的问题分析

1.1目前我国整体水利施工管理人员的专业素质水平参差不齐

随着我国整体水利基础设施的范围在不断的扩大，那么需要的工作人员以及施工单位也就在逐渐的增多，很多工程单位的施工组织都逐渐的演变而来，而且还更加的缺乏一系列专业的理论知识，工程当中整体施工水平也相对非常的低，严重的影响到了水利工程的质量。而且部分水利工程在施工过程当中，根据以往的理论或者经验生搬硬套，严格的缺乏一系列的创新和思想，没有一定的灵活性，建设的一些水利工程的设计非常的不够合理。很多工程单位的工作人员都是临时招募而来的，并没有具有一定的稳定性，而且流动性还非常强，基础的施工经验还存在着严重的不足，对于一些技术性比较强，或者是具有深度的施工就更加难以承担，在面对一些紧急事故的时候，也没有相应的解决措施，部分严重情况下，还会造成更大的经济损失。

1.2管理的创新能力不足

在现代的水利工程中，具有很大的竞争力，每个企业都具有很多的优势，同时也存在着很多的缺陷。大型的水利施工企业，通常都拥有很强大的技术和管理人才，同时在社会上也有一定的声誉，在设备方面都是十分先进的，这是大型水利施工企业具有的优势，但是在这么多的优势还是存在着很多的缺点，比如在经营制度上和理念方面容易因循守旧，没有创新的机制，同时还存在这资金方面的问题，因为大型的企业各个反面的开销都很庞大，导致了经济效益不高。

1.3施工人员的质量意识单薄

每个人都清楚，任何工程的施工建设，质量和安全是最重要的，质量和安全是密不可分的，质量是企业生存的根本，也是工程安全的重要保障，水利工程是关系到人民群众的重要工程，与人们生活的方方面面都息息相关，稍微出现一点质量方面的问题就会造成不可估量的经济损失，甚至造成人员的伤亡。所以在水利的施工过程中，一定要提高施工人员的责任心和相关的质量意识，改变当前的质量意识薄弱，不按照施工规范进行施工，施工的过程中疏忽大意的现象。

2水利施工管理中安全监管措施的改进建议

2.1实施全过程管理

监管人员需将管理工作渗透到施工前、施工中及施工后的三大阶段内，实施全过程管理，提高施工安全性。例如：施工前，监管人员如发现施工区域存在较多的围岩，容易增加安全风险。则需立即与相关部门沟通，办理许可证，并做好防护措施，达到预防风险的目的。施工中，由于施工区域很难完全封闭，监管人员每日必须反复巡查。当发现部分施工人员存在着未戴安全帽等行为时，须立即对其进行批评，避免安全风险发生。施工的收尾阶段，监管人员不得疏于管理。需监督施工人员对场地进行清理，确保整个施工过程能够顺利的完成，提高水利施工的安全性。

2.2加强风险识别

加强风险识别，在安全风险未发生前，即采取相应措施对其加以预防，同样能够达到提高施工安全性的目的。例如：水利工程施工人员复杂，且大型机械与爆破工程较多。加之技术以及环境等因素的影响，爆破过程中，岩石极容易坠落，导致施工人员被砸伤。上述风险的发生，不仅会对施工人员的人身安全造成威胁。同时，也会对甲方信誉与形象的改善造成阻碍。对此，监管人员应于施工前，整理并总结以往工程常见的风险。同时，通过现场勘查的方式，判断工程待爆破区域周围物体的支撑性是否达标。如发现物体的支撑性较弱，则表明施工人员被碎石砸伤的风险较高。此时，监管人员则需立即与施工方联系，告知其对相应物体进行加固，以在识别风险的同时，将风险解除。

2.3不断加强整体工程当中的监督以及验收管理

水利工程关系到的内容非常多，还会严重的影响到了人们的正常生活，一个良好的水利工程项目不仅可以很好的提高人们的生活质量，而且还可以极大的提高了整体经济利润。为了更好的提高水利工程的质量管理，必须要将水利工程的施工管理作为一门严谨的科学，严格的确保各项工程的质量管理，有着长远的发展目标，确保水利工程的可持续发展以及长久发展。而且工程当中监理单位与施工单位还必须要进行严格的分离，不能出现兼职的现象，相应的监督部门必须要在水利工程施工过程当中进行严格的监督和管理，认真的落实自己的职责和义务，而且还必须要将相应的目标责任制度管理方式落实到实处，明确工程的发展目标，做到奖惩分明，对于一些表现比较好的工程进行适当的奖励，并且还要借助于媒体进行不断的宣传，在社会场面逐渐形成一种正能量，这非常有利于整体工程的可持续发展，而且还必须要大力推行整体工程当中的责任制度以及追究制度，在出现工程损失的时候，一定要严格的追究到工程的各个工作人员，并且对此做出适当的惩罚。

2.4控制成本

工程的技术部门对项目工程的成本进行计算，不是采用什么样的方式进行建设成本都是一样的，有着相对的公平性。成本指标下达到项目部之后，进行工程成本双方认定，签订相关协议。成本控制有很多中结果，最主要的有两种，一种是控制效果很好，完成了考核指标之后可以对项目部进行一定的奖励。还有一种就是控制效果不利，就需要对项目管理工作的分析做出总结，并且项目部承担相应的责任，并且采取一些有效的惩罚措施。

结语

综上所述，导致水利工程安全风险发生的原因较多，对甲方信誉与形象的影响较为严重。为提高水利工程施工的安全性，甲方监管人员应实施全过程管理，并加强风险识别，以降低风险的发生几率。在此基础上，对风险进行分类管理，提高管理方法的针对性。并建立相应的应急对策，缩小风险的影响范围，最终达到提高施工管理水平、提高工程安全性的目的。

参考文献

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[2]许建明.水利工程施工质量影响因素及控制措施[J].科技资讯，2014（35）.

[3]刘涛，姜婧实.影响水利工程施工质量的因素与控制[J].黑龙江科技信息，2014（13）.