探讨水利水电工程施工质量管理

探讨水利水电工程施工质量管理

钟剑明

钟剑明

（惠州市新业建筑工程有限公司；516000）

摘要：水利工程，利国利民。我国是水利大国，各种资源十分丰富，建设水利水电工程对于我国经济发展十分重要。水利水电工程的质量决定了实际工程效用的发挥，也关系到周边人民群众的生命财产安全，抓好水利水电工程质量工作有着重要的意义。

关键词：水利水电水利水电；存在问题；措施

1、引言

近年来，我国水利水电工程频发质量事故，给国家和人民生命财产造成了重大损失。据事故调查，造城事故的主要原因，大部分都是因为施工质量不达标。因此，作为一名水利工作者，我们应高度重视水利水电工程施工质量管理工作，认真分析施工质量管理的问题，并提出切实可行的质量管理对策。

2、水利水电工程水利水电的意义

现阶段水利水电工程的质量管理工作十分重要，在工程施工中进行质量管理是对工程质量控制的重要方式。水利水电工程与其他建筑工程不同，水利水电工程施工环境具有一定的危险性，涉及高空、水下作业、爆破、开挖等复杂的施工形式。只有做好施工质量管理，才能保证施工作业的顺利进行，保证工程质量，节约工程成本。水利水电工程的施工质量管理对于整体工程的经济效益、施工单位的企业信誉都有重要的影响。现代化建筑技术水平不断进步，施工工艺日趋复杂，新型施工设备不断引入，都需要施工单位加强自身的施工质量管理，从而保证整体工程的质量。

3、水利水电工程施工中存在的问题

3.1管理水平低，管理机制不健全

施工企业在施工中，只是重视施工的工期是否可以按时完成，同时，对施工的质量是不够重视的，在施工中，施工的水平是非常低的。在施工中，施工人员的素质也是非常重要的，很多的施工人员在技术方面是非常缺乏的，这样就非常容易导致在施工中出现施工技术水平低的情况。在施工管理方面，管理人员的管理知识也是存在着非常匮乏的情况的，这样在进行工程管理的时候就非常容易出现管理不到位的情况。在一些中小型的水利工程施工中要面临的问题是更加多的。中小型的水利工程在施工中要面临着资金不到位的情况，同时在施工中，要面临的施工条件是非常复杂的，在施工中经常会出现施工无法正常完成的情况，在这种情况下，企业的管理水平没有得到提高，相反的却出现管理水平不断下滑的情况，这样对施工的进度影响是非常大的。在很多的施工企业中，施工的技术设备和人员也是非常专业的，但是因为管理人员的素质不够，导致这些企业在市场中竞争能力在不断下降，使得施工中出现的问题也越来越多。

3.2施工企业市场占有率低

目前，水利水电工程的建设项目是非常多的，这就成为了很多人进入水利水电工程施工行业，这些人员的出现，使得工程施工行业的竞争更加激烈，越来越多的施工企业出现，使得水利工程在进行施工的时候，经常会出现很多的施工企业在施工任务方面出现不足的情况。很多的水利工程施工企业为了获得更多的市场占有率，使用了很多的方法来提高自己市场占有率，但是有些做法是不够光明磊落的，这样虽然使得企业在目前得到了很好的发展，但是对于企业的长久发展而言却是非常不利的。

3.3施工企业市场竞争能力不足

水利水电工程在市场中也是一种商品，在市场中也是要进行占有市场的，但是很多的水利水电施工企业在市场中的竞争能力是非常有限的，出现这种情况主要是和社会的发展有很大的关系，水利水电工程在进行招标和评标的时候，经常会出现不合理的情况，这样就需要社会对这种想象进行改正。还有就是水利水电施工企业自身也是存在着一些问题的，很多的施工企业在技术、设备和资金方面都是非常落后的，这样就使得很多的企业在管理上出现了很大的问题，对信息的不够重视，使得企业的管理也无法做到更加好。市场竞争的逐渐激烈，非常容易导致水利水电工程在成本方面增加，为了解决这个问题，施工企业一定要不断进行技术上的创新，使企业在市场中更加有竞争力。

4、加强水利水电工程施工质量管理的措施

水利水电工程是一项系统的工程，进行水利水电工程项目建设时，要充分的做好质量管理工作，才能最终有效的保证整体工程项目的质量。水利水电工程由于其自身的特点，施工环境、施工方式等各方面的因素都与传统土木工程项目有很大的区别。在质量管理工作中，任何一方面的疏忽都有可能导致严重的后果。

4.1提高对施工质量的重视程度

为保证施工质量控制与管理工作的顺利开展，施工企业必须要提高对施工质量的重视程度，以保证相关质量监督和管理工作的顺利开展。多数施工企业开展水利水电工程施工工作时，过于重视施工进度，为追求企业利益和个人利益，赶工期、赶进度的问题严重，盲目施工现象严重影响到了水利水电工程的施工质量。

4.2加强工程施工材料的控制和管理

施工材料质量，对工程项目施工质量造成严重影响，因此，施工企业必须要加强对施工材料的管理和控制力度，保证施工材料质量，避免施工材料质量问题对工程施工质量的影响。首先，施工企业必须要加强对采购人员的管理工作，限制采购人员权利，约束采购人员的工作行为和工作态度。

4.3加强新技术的引进工作

先进的施工技术和施工设备，是保证施工质量和施工进度的关键因素，因此，施工企业必须要加强对新技术、新设备的引进工作，提高生产效率，确保工程项目的施工质量。首先，施工企业应该加强对施工技术人员的管理工作，定期开展培训工作，加强技术交流，并帮助施工技术人员掌握先进的施工技术和施工工艺。

4.4优化工程设计，综合考察分析问题

优化水力水电工程的设计方案，需要有关职能部门以统筹考虑流域水量的分析为基础，在流域水资源分析多方案比较的基础上，通过经济、政策、生态环境等多种因素的综合考量分析论证与比较研究，具体问题具体分析，更具本地区水利水电工程的特点综合择定合理科学的配置方案。除此之外，还需要为项目工程总体布局和其他配套基础设施的选择及其实施做好准备和前期策划。在工程的设计方面，工程设计人员应当本着认真负责的科学求实态度进行搜集水文气象及地质资料的工作，并在此基础上完成对资料的归纳分析。坚持理论联系实际，选用合适的水能计算方法通过电力电量平衡，对本地电力供需市场进行客观、公正的预测并在此基础上做出科学的判断，不能盲目一味追求效益而忽视实际的承受能力，避免工程因资源问题而“搁浅”。

4.5加强水利施工安全生产管理工作

提高安全生产的意识，加强安全生产的教育，落实安全生产责任制，对科学实施水利工程管理是极其重要的。提高安全生产的意识，就是要对施工安全生产的重要性和艰巨性有一个明确的认识；加强安全生产的教育，就是要教育工程施工的每一位员工一定要克服轻视麻痹的思想，认真对待施工的每个环节，对发现的问题及时处理整改；落实安全生产责任制，就是要明确安全管理的职责与权力，建立相应的奖惩机制和责任追究制，要通过科学合理的激励机制对施工的行为进行约束和管理，可根据工作责任的大小和岗位目标任务的完成状况，实行重业绩、重贡献的分配激励机制；对施工管理中发现的问题隐患除及时处理消除和返工外，还要进行责任追究，做到奖罚分明。

5、结束语

加强水利水电施工项目的质量管理不能掉以轻心。水利水电工程质量不但关系到整个项目能否按时完工，更关系到以后工程建设区人员的生命财产安全。水利水电项目施工周期较长，工作环境恶劣，需要整个工程项目的管理人员时刻明确自身职责，对出现的问题及时处理。加强施工质量的安全管理对整个水利水电工程项目的建设非常重要。

参考文献

[1]闫国武.谈水利水电工程造价控制与管理[J].魅力中国.2010(07)

[2]陈桂先.水利工程造价的控制及管理[J].中国西部科技.2010(36)

[3]赵茹利.水电施工企业质量管理控制浅析[J].硅谷.2008(21)