关于建筑工程造价管理的思考江锦幸

关于建筑工程造价管理的思考江锦幸

江锦幸

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司广东佛山528311

摘要：所谓建筑工程造价，通常是指实施某项项目建设花费的所有费用。科学、正确的建筑工程造价对中国政府与业主的决策有着无法忽视的关键作用。本文阐述了项目造价管理的关键内容和建筑工程造价控制的重要性，对建筑项目造价管理提出了自己的见解。

关键词：建筑工程；造价管理；措施

引言

众所周知，建筑项目的造价管理不但和业主与施工单位的利益息息相关，在必然程度上也影响到整个建筑行业甚至是国家的利益，特别在中国项目造价管理现状整体不理想的背景下，增强对建筑工程造价的合理化管理的探究，就显得非常重要。所以，怎样有效的控制建筑项目造价和成本的控制、运用合理科学的工程造价创造出企业的最大利益，已变成现在项目建筑行业发展和管理工作的重点内容。

1、建筑项目的造价管理现状和重要性

现在，大部分的企业把工程造价管理和控制工作的核心放在项目建设的施工阶段。究其原因，这是由于企业认为只要有效控制了建筑项目的施工费用支出，就能有效的控制项目的造价，然而，他们却疏忽了建筑项目造价的前期投资决策与设计阶段造价的管理与控制，这也导致了企业就算进行了以预算、结算和事中控制工程造价的管理模式，依然没有达到预期的造价管理与控制的效果和目标。通过现代建筑项目的造价调查与统计发现，随着项目进度的促进，项目造价的影响力在渐渐减少，总投资额的70%以上的是投资决策与设计方案的影响。所以，企业要了解到前期造价的必要性，尽可能增强投资决策和设计方案的造价管理，从而完成控制项目造价的目的。此外，对于由政府财政所投资的项目工程而言，对项目的造价控制和管理显得特别关键，既要保证好项目工程的高质量要求，又需要使用严格而有效的措施把工程造价控制到最低。

2、工程造价管理的关键内容

建筑项目造价管理是工程管理的关键组成部分，牵涉到技术、经济、组织与合同等方面的综合性工作，建筑项目造价管理中一定存在有关问题，具备一定的实际性、针对性。

2.1合理确定工程造价

合理确定工程造价，就是在项目建设的每一个阶段，即在工程建议书阶段，可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段，招投标阶段、合同进行阶段和竣工验收阶段，依据相关的计价根据与计算精度的要求，科学的确定投资估算、概算造价，预算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价，并依照相关规定与报批程序，通过相关部门批准后变成这阶段工程造价的控制目标。确定工程造价的合理程度，直接影响着项目造价的管理效果。

2.2有效控制工程造价

有效控制工程造价，就是在优化建设方案、设计方案的基础上。在项目建设的每一个阶段，使用一定的方法与措施把项目造价的产生额控制在科学的区域或核定的造价限额之内，以求合理应用人力、物力，财力，获得相对好的投资效益与社会效益。

3、增强建筑工程造价管理的几点措施

3.1投资决策阶段工程造价管理控制

项目在投资决策阶段的造价管理的内容，关键是把投资造价估算做好。为此要使用如下措施：①要普遍收集，掌握相似工程的竣工造价资料，科学选用工程造价指标或投资估算指标，结合拟建工程的特征，性质，仔细实施综合分析研究，千万不要主观臆想，生搬硬套。②要结合工程建设规模，建设工期，项目性质，技术要求与建设企业的经济条件，充分思考建设期内设备，材料，施工机械与人工的涨价原因。③要坚持脚踏实地的原则，力求内容全面，准确估算，做到不漏项，重项，不多估，少估，注意合理的留有余地。

3.2控制招标程序。

建筑项目的招标与投标关键包含材料与设备的采购和施工等2个方面，材料供应商与施工单位要经过招标的方式选取，能够对施工的进度和质量实施控制。在招标的经过中，要注意下面几点。①公平、公正、公开、诚信的招标工作。在招标以前，要严格实施审查施工单位的资质，防止发生无证施工或者跨级施工的情况。②严格标准编制招标文件工作。建筑项目造价管理人员要对招标经过中相关招标的文件实施整理与收集，并对有价值的数据与资料把保存工作做好，并对招标文件中有关费用的条款实施分析与评价，这样对以后的造价控制有利。③合理低价者中标。在很多的投标单位中要选取科学的价低者。既要思考投资的成本，又不可以盲目追求低价而忽视项目的可行性，更不可以发生“关系户”。

3.3设计阶段是工程造价控制的重点

编制概算、确定工程造价的根据是设计图纸。设计是从技术、时间、空间与经济上对拟建项目的全面安排，是对项目工程建设实施总体规划与详细布局的过程。一项技术先进、经济科学的设计才是优秀设计。一个优化的设计能够大量节省投资。所以，设计单位一定要确保设计文件的完整性，初步设计、技术设计的设计方案都要有概算。再加上中国项目建设范围存在着技术和经济分离的情况，这就需要设计人员一定要树立经济核算观念，克服重技术、轻经济，设计保守浪费的倾向。造价工程师要主动配合设计人员把方案比选做好，能动地影响设计、优化设计，把控制工程造价的思想渗透到每一设计与技术方法之中，力求做到在技术先进条件下经济合理，并主动推行限额设计，推广规范设计。

3.4控制施工阶段的工程造价。

对于建筑项目的施工阶段而言，想要把工程造价管理做好，那首先严格控制材料的用量，也要合理确定材料的价格，假如材料费在建筑项目中占有的比重非常大，那就非常难得到相对好的经济效益，通常而言，材料的比重只会占预算价值的65%。因此在项目造价的控制中，控制材料价格是特别关键的，这就需要建设单位预算人员与现场管理人员一起合作，在留意市场行情的同时，还要与施工单位合作，与他们一起管理，让项目投资获得科学的控制。除此以外，建筑企业为了保证项目工程的预算，那在建设预算控制制度的同时，还要增强编制根据。在建设项目工程时，会常常出现项目变更与现场签证，但是假如遇到非常大的设计变更，那就会超出预算，这就需要严格控制项目的变更、材料代用与现场签证，把各种预算做好。

3.5竣工结算时期控制造价

竣工资料和现场勘察。竣工资料基本包含结算书、竣工图、有关签证和往来书信、会议纪要等，特别需要关注的是竣工图一定要通过业主与现场监理现场勘察核实跟现实施工情况是不是相同，否则不论是社会造价咨询公司还是建设方结算人员都是根据竣工图纸对项目工程和工程量实施核实，所以极为关键。如某房屋修缮项目，因为是属于相对小的项目，总造价为80万元人民币，建设方没有请设计单位设计图纸也没请监理，因此结算的时候，完全由分包施工方自行出具竣工图，竟然在图纸上把很多尺寸标大。幸好建设方负责用心，对图纸尺寸上不太对状况及时发现，经过现场丈量核实发现达20%偏差，假如建设方对图纸能认真核对，那么分包方额外的工程量就能够赚取了。

4、结语

总之，现在中国建筑工程造价中依然存在很多不足，不管是前期工作还是施工阶段都有部分问题给工程造价导致相对严重的影响。对此，我们一定要探索出影响建筑工程造价的各种原因，便于可以更好地把建筑工程造价工作做好，促进整个建筑项目事业持续向前发展。

参考文献

[1]程鑫建筑工程的造价与管理问题分析[J]城市建筑2014（2）

[2]王海鹏浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J]科技风2013（24）

[3]王海鹏浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J]科技风2013（24）