市政工程安全文明施工管理的探究

(整期优先)网络出版时间:2019-10-17
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市政工程安全文明施工管理的探究

邢科萍

浙江鼎旺环境建设有限公司

摘要:为减轻市政工程安全施工给居民生活形成的负面影响,使城市环境得到有效保护,相关主体必须对我国市政工程项目进行安全文明施工管理,不断优化创新传统工地管理方式,妥善地处理好传统工地中存在的乱、脏、差问题。为此,本文先对市政工程推广实施安全文明施工管理的重要意义及其对策进行了研究,然后结合某市政工程项目安全文明施工管理状况进行研究,望能够对相似项目提供借鉴。

关键词:施工管理;市政工程;策略;安全文明

进入二十一世纪以后,我国市政建设水平得到了有效提升,城市范围内产生许多工地。同时,我国上下开始倡导构建和谐社会、保护环境,因此有必要对市政工程进行安全文明施工管理。

1市政工程实施安全文明施工管理的重要意义

现阶段,我国在建设市政工程期间相当重视工地整治,并大范围地组织开展安全文明建设活动,强调其重要意义,即主要有以下三方面:

(1)提升城市管理水平。推广实施安全文明施工管理策略,能使施工作业给附近市民的交通出行、环境造成的影响减小,改善城市形象,真正地提升城市管理水平。

(2)有效确保市政工程施工得以顺利地实施。在整个市政工程建设期间充分融入文明施工与安全生产的理念,将一系列安全隐患彻底消失,尽可能地降低重大安全隐患的发生率,从而有效确保工程施工得以正常开展。

(3)促进和谐社会建设。安全文明施工管理是社会文明发展、人类安全意识提升的一种重要反映,通过开展安全文明施工管理,既能有助于促进和谐社会的构建,又能有助于推动社会实现可持续、稳定发展。

2市政工程安全文明施工管理的措施

2.1文明管理方面

开展市政工程安全文明工地建设过程中,需要从不同角度分析并全面落实各项文明施工的管理方案,需做到如下几点:

(1)充分做好各项施工部署工作,结合施工现场的实际运行状况开展各项统筹内容,同时管理好工地现场的净化、硬化、美化、绿化工作,确保施工便道能够适应消防、运输的各项安全需求。

(2)结合市政工程的实际运行情况,合理设置施工围挡、现场分区以及达到文明施工的目标,同时还应做好环境保护工作,对施工进度进行全面监督并落实好各项计划方案。

(3)施工围挡属于当前市政建设进行文明工地建设的一项关键设施,可以考虑通过构建文化墙以及绘制城市文化,并开展提倡和谐精神的多方面宣传,并且做好施工现场区域的清洗与维护,创建一个整洁、文明的施工形象。

2.2安全管理方面

在开展市政工程施工过程中,为了保证所有安全职责分解都能贯彻落实至实处,应采取以下安全管理措施:

(1)严格开展各项安全工作,全面做好安全教育、检查以及交底环节,根据之前指定的每月安全考核目标详细确认各项工作完成状态。

(2)积极落实安全生产管理措施,对所有安全环节进行细致检查,包括综合检查、专业检查、随机检查、定期检查等多种检查方式相结合,将某些安全案例作为教育材料,以此发挥警戒作用,确保对发生的问题做到立刻纠正,并实现对后续工作的教育效果。

(3)针对专项工程编制安全技术方案,同时将各类危险源和控制方法制作为相应的图牌,同时将其张贴到工地的明显区域,对施工人员起到提醒的作用,避免发生马虎大意而导致意外的问题。

3结合实例研究六盘水市红桥东路市政工程项目安全文明施工管理

3.1工程的基本情况

某市政道路是以水黄路和红山一号路的交叉口为起始点,顺着水黄路往东南向延伸,其有12031.859m长,设置了1座车行天桥、4座隧道、13座涵洞,投资总额多达11.67亿元。该项目是通过六盘水市市政府、市委审批的重点项目,名为“凉都东大门”,其同时兼具经济服务功能与主干交通功能。通过实施此项目,能有效地推动城市经济圈的发展。

3.2安全文明工地建设的基本要求

进入项目开工阶段时,工程项目管理部需严格执行各项法律法规要求,做好各项安全生产管理工作,全面落实安全措施,建立完善的安全管理制度并为每个人明确各自的安全职责,提高安全生产管理的效果;考虑到该项目涉及众多乡镇,影响范围很大,使项目建设能够充分符合地方发展的需求,促进地方的经济建设与环境美化,并充分获得当地各级政府与群众的支持,使整个工程的建设过程能够顺利实施。

3.3安全文明施工管理实施策略

(1)文明施工管理策略

①从项目进场开始,政府部门应积极配合并给与适当的协助,使红桥东路建设项目获得良好施工环境。②组织项目职工参与市交投单位举办的篮球比赛、拔河比赛等联谊活动,可以将比赛场地选址于水钢篮球场,同时邀请机场高速、市交投业主、监理联队、德宏、设计联队、红桥多方人员共同参与。③为避免在道路施工期间影响百姓的日常出行,项目部专门修建了便桥与便道,同时做好地方水域的污染防范措施;针对由于施工环节可能导致田地出现灌溉不足的情况,充分清理排水灌溉渠道,同时在春节时期修理通村道路,方便百姓的日常出行过程。

(2)安全施工管理策略

本项目根据安全生产法来开展各项工作,需做好如下各项工作:①建立安全管理部门,强化安全生产工作:建立项目部之后抽调业务骨干一起组成安全生产领导小组,由专职安全员组织实施各项生产管理工作;做好消防应急工作,及时检查消防器材的故障并进行火灾隐患管理;进行高边坡安全的现场演练。②强化安全生产教育的重要性,提升施工人员的安全生产理念:组织开展安全专题报告会,明确安全工作的重点内容;对新进员工进行“三级”安全生产教育;开展分项工程建设之前应先进行安全生产技术的交底;全面做好各项安全生产工作;同时深入分析各项典型安全事故,从而发挥警戒作用。③构建明确的规章制度,实现安全生产工作的规范化和制度化发展,可以将每月的20号作为安全生产的自检日期。④将责任落实到位,明确奖罚制度:确认所有班组的安全生产责任,对先进安全生产方式进行积极推广,开展岗位安全教育,提升施工人员对隐患问题的判断与处理能力,使奖惩措施得到有力执行。⑤强化各项安全宣传工作,对安全现场进行严格管理:要求项目部在施工阶段在一些重要的道路线与交叉口区域建立明显的目标指示牌、操作规范内容与禁令标语,并且还应和沿线的各地方群众积极沟通,消除沿线群众因好奇心而干扰市政工程的建设过程,严格管理工地行人的进出过程。⑥做好安全巡查工作,安全员应每天对施工现场进行全面检查,及时寻找各类安全隐患并第一时间上报给安全小组,要快速制定整改方案,在规定期限内完成整改。

3.4安全文明管理效果

因为各项措施落实到位,从项目开工以来尚未发生安全事故,达到了安全生产管理目标;本项目通过采取文明施工的措施,确保施工过程顺利进行,并获得了当地群众的认可。

结语

安全文明施工管理是开展现代市政工程建设工作时必须做到的一项工作,是有效改善项目管理质量、防范各类安全隐患出现、提升项目管理水平的有效路径之一。所以,在进行市政工程项目施工的过程中,一定要结合项目的实际状况不断健全安全文明管理制度,将有关措施充分贯彻落实至实处,确保工地洁净、规整、安全,整个施工作业能够在规定时间内完成。

参考文献:

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[2]张胜.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及路径[J].城市建设理论研究(电子版),2018(09):39.

[3]胡云忠,钟波涛,曹立新.建筑市场行为与文明施工监管信息化研究[J].施工技术.2012(16)