工程造价全过程管理控制要点初探胡如宝

工程造价全过程管理控制要点初探胡如宝

胡如宝

广西赛富电力股份有限公司广西南宁530031

摘要：建筑行业的不断发展，带给很多地产企业更多的发展机会，伴随着工程建设项目的增多，工程造价工作的重要性逐渐凸显，不但关乎到整个工程项目的经济成本，而且对工程项目的质量也产生很大的影响。鉴于工程项目的不同时期均会带给工程造价工作不同程度的影响，所以要求相关管理人员予以重视，运用工程造价全过程管控方法，考虑到不同阶段所形成的影响因素，因此，深入探究和分析工程造价全过程管控的要点具有重要的实践意义。

关键词：工程造价；全过程管控；工程管理

1我国工程造价管理的现状

近年来，建筑行业发展迅速，工程造价全过程管理水平也有了很大的提高，但与西方发达国家相比较，工程造价管理还有很大的发展空间。在未来的发展中，建筑行业一定能够带动整个经济的高速发展，所以工程造价管理也要更加严格，要不断创新，摒弃陈旧的理念。目前来看，我国的工程造价管理存在以下问题：①工程前期准备不足将会给后期的施工带来一系列的麻烦，影响工程造价管理，所以前期一定要仔细认真的对待；②不合理的管理方式会影响施工的进程，如果不考虑建设的实际情况，那么工程造价管理达将不到所需的要求；③招标方式不合理，招标方式直接影响公司的利益；④程中的突发事件，将对造价管理产生一定的影响；⑤工程没有按时验收，这样将使得工期延长。

2工程造价对施工决策的影响

在工程的初步决策中，投资估算首当其冲，它涉及到众多的造价资料和文件，关系到整个工程是否可行，公司利润是否可以得到保障，直接来说就是关系到工程的可实施性。按照目前国内一个工程造价不成熟的情况来说，一般的工程公司都是委托给专门负责造价的公司来完成工程造价。在对初步策划时，保证投资估算的可靠性首先要了解投资估算的相关因素，其中包括工程地点的选择、工程项目规模的大小等等。工程是否有可实施性作为一个核心工作具有很大的工程量，一定要对工程实施进行实地考察，首先是对工程性质的确定，对于工程的周边环境也不能忽略，要进行深入研究保证好工程的可实施性；编制合理的投资预算作为项目投资决策的主要造价组成部分，考虑需要合理并且充分、估算要切合实际、项目的风险也不能回避。当然最重要的还是属于利润的预算了，毕竟这是公司出发点，除了以上几点在估算中还要制定出防范措施，全面的考虑到风险对工程进度乃至质量的影响。

3工程造价超出预算的具体原因

3.1工程设计与造价之间缺少沟通

多数的工程项目都是由不同的专业人员设计的，他们往往地域不同，思想不同，或者其他的很多方面存在差异。有些设计者思想先进，懂得创新，而有的设计者只会墨守成规，不懂得与时俱进，者两者的设计就不能更好的融合在一起。所以要实时的对设计人员进行培训，让他们设计出更好的作品。

3.2施工过程中出现的问题

施工过程中往往会出现很多不同的情况，例如规划变更，这样将会对整个施工过程产生影响，工程的各个环节都要做出相应的调整；施工材料的检验一定要严格，以防出现偷工减料的情况；施工所需要的材料由于选材不认真，或者购买了假冒伪劣商品，而导致资金的浪费。

3.3计价方式落伍

我国的社会经济蓬勃发展，落后的工程造价计价方式已经不能跟上时代的步伐。物竞天择，适者生存，随着社会的发展，建筑工程也不断进步，原有的计价方式已经不能与之相适应，落后的计价方式阻碍建筑行业的发展，使企业竞争变得不再公平，所以从业人员也要推陈出新，跟上时代的步伐。

4工程造价全过程管理要点

4.1项目决策阶段的控制

在工程建设中，项目决策设计了很多的文件、材料，其中最重要的就是投资估算。投资估算影响建筑工程的可行性。投资估算都是由专业的造价咨询企业来编制的，造价咨询企业必须对工程建设的实际情况有充分的了解，例如建设相关的标准等。还要对建设中的流动资金以及固定资产等作出合理的估算。这样才能保证工程建筑项目更经济更有效。

4.2设计环节的控制

工程的内部设计包括施工图的设计，技术设计和初步设计，其中初步设计最为重要，对工程造价的影响也最大。设计环节的控制方法：①限额设计是在投资估算的基础上进行初步设计，进而对图纸设计进行严格控制。限额设计限制了工程造价额最高额度，能够更好的防止工程造价超出预算；②价值工程在实施的过程中主要考虑工期、人力、材料等方面，以最小的投入来达到施工要求，可以利用价值工程的方法进行设计的优化，是一种比较经济的方法。

4.3施工环节的控制

施工环节是整个工程造价控制的重要部分。第一要严格审核施工图纸，如果发现成本与预算不相符要及时修改，还要提高施工图纸的质量，确保设计图纸的合理性，科学性；第二对现场签证严格控制，严格控制现场签证和工程的变更，使施工顺利进行，提升施工进程，从而降低成本的影响。

4.4竣工阶段的控制

竣工阶段是工程的最后阶段，也是很重要的一个阶段，要及时对工程进行验收。对施工的各个环节做好验收记录和资料。施工单位递交的结算书，建筑单位要认真仔细的核查，如果发现问题要及时的采取措施进行补救。还要认真的查看合同，以免出现不合理，不合法的条款。及时有效的对竣工阶段进行控制，缩短竣工后的处理时间，提高工程造价的效率。

结束语

深入探究与分析工程造价全过程管控的要点十分关键，具有重要的实践意义。文章通过说明工程造价全过程管控的重要价值，据此对工程造价的全过程管控的要点予以详细分析：工程项目决策时期的造价管控要点、工程项目设计时期的造价管控要点、工程项目招投标时期的造价管控要点、工程项目施工时期的造价管控要点。望此次研究的内容和结果，可以得到相关人员的重视和关注，以便推进我国建筑工程造价管理改革的进程。

参考文献：

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[2]李雅英，李雅莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].南方农机，2017，48（22）：129.

[3]张红梅，姚彦春.BIM下的建设工程全过程造价管理[J].工程技术研究，201，6（6）：155.