供电所配电管理问题及优化建议探讨钟勇涛

供电所配电管理问题及优化建议探讨钟勇涛

钟勇涛

（广东电网有限责任公司惠州惠城供电局广东省惠州市516000）

摘要：加强供电所配电管理是为居民提供优质、稳定电能的基础与保障，这就需要农村供电所配电管理部门全面了解当前管理工作中遇到的各种问题，在系统而深入地分析出现这些问题核心原因的基础上，采取针对性措施予以及时而有效的解决，从而为供电所配电管理工作质量的优化创造有利条件，最终为居民提供更为优质的用电服务。本文对供电所配电管理问题及优化建议进行探讨。

关键词：供电所；配电管理；问题；优化建议

随着生活质量与经济发展水平的提高，在生活与生产中需要消耗的电能数量也日益攀升，要想更好地满足不断增长的电能需求及有效提高供电质量，就需要供电企业积极做好配电管理工作。但是，当前的配电管理方面尚且存在一些问题，不利于管理效果的优化，无法给电能用户提供高质量的服务。那么，如何有效解决供电所配电管理中的现状问题，是供电企业需要研究的重点问题。

1供电所配电管理中存在的问题

1.1农村配电网改造遇到困难，实施难度大

农村配电网改造困难，实施难度大是供电所配电管理中存在的主要问题，农村配电网改造困难的原因主要有以下几点，第一，农村配电网改造新增涉及到土地纠纷问题，容易在改造过程中损害到部分村民的利益，村民反抗情绪严重，不支持供电所配电网的改造。第二，随着人口的增长，农村人多地少，人地矛盾较为突出，在新增改造供电所配电网之后，矛盾更加加剧，影响村民的生产生活。第三，村民文化程度较低，对供电所配电网改造的重要性认识不够，还会受到风俗迷信的影响，不愿意接受供电所配电网的改造，为农村配电网改造增添了阻碍。第四，在设备优化过程中，村民存在矛盾心理，对电力具有较高需求，需要用电，喜爱用电，但是又不想投入资金进行设备优化与电线路建设，不支持电线路建设，为农村配电网的优化改造增加了实施难度。

1.2人力资源管理制度不完善

人力资源管理是配电管理中的重要环节，只有在人力资源充足、团队协调性高、个人工作能力良好的情况下才能提升配电管理的质量。但是在目前的人力资源管理工作中，仍存在着很多突出的问题。在实际工作过程中，部分管理人员存在擅自聘用员工、混岗用工、未能依照相关法律条例签订劳动合同的问题。另外，在供电所内部存在着岗位设置扁平化问题，这难以满足现代电力市场中用工形式多样化的需求，导致人力资源浪费，同时也不利于员工建立起长期的职业发展目标，表现在工作中则为缺乏相应的工作积极性和主观能动性。

1.3安全生产管理方面的问题

违规违章操作行为出现的原因便是安全生产管理方面存在问题。若未能对工作人员行为进行有效监督，不能采取适当的惩罚措施对违规行为进行处理，便会导致习惯性违章行为、无票作业等问题时有发生，对配电管理工作开展产生影响，严重时可能导致安全事故的出现。

2解决供电所配电管理中存在问题的对建议

2.1转变居民观念，促进农村配电网改造

转变居民观念，促进农村配电网改造是解决供电所配电管理中存在问题的主要对策，农村配电网改造困难的原因就是居民观念错误，存在封建思想，过分追求自身利益，无法从大局入手，因此，转变居民观念，促进农村配电网改造至关重要。转变居民观念需要做到以下几点，第一，加大宣传力度，使居民意识到供电所配电管理的重要性，从而转变错误观念，从不支持到支持，促进农村配电网的改造。第二，组织农村领导外出学习，通过学习先进的理念，村领导能够意识到农村配电网改造的重要性，自觉支持配电网改造工作，也会努力做通村民的思想工作，使村民意识到配电网改造的必要性，从而降低工作难度，减少配电网改造阻碍，促进农村配电网工作的顺利开展。

2.2完善人力资源管理制度

人力资源管理制度的完善关系着后期管理工作的实施效果，因此需要放在首位。在完善人力资源管理制度时，需要注意以下几点：第一，根据当前社会经济的发展状况、物价水平、员工工龄等，制订合理的员工福利待遇制度。这不仅是为员工的基本生活提供保障，也是确保员工安心工作的前提，更能通过适当地增加福利提高员工工作的积极性。同时，对用工合同管理、员工培训考核等规章制度中不合理的条例进行修改和完善，确保各项规章制度的合理性。第二，在供电所内部实施管理民主化，尊重每个员工的意见和想法，顾及大部分人的利益需求。当相关改革措施涉及到员工的切身利益时，要通过召开全体职工大会，结合供电所的实际情况，完善相应的规章制度。第三，完善供电所的福利分配制度。在了解基层员工基本需求的基础上，对工资分配、绩效管理、员工福利等一系列人力资源管理工中的难点工作进行有效的健全和完善。第四，规范人员招聘流程。为了提高人力资源的质量，必须对人力资源的招聘流程进行规范，实现招聘过程透明化、公平化等，并严格招聘考核标准，保证每个新入职的人员都具备相关的专业技能和职业道德。第五，加强员工培训。通过定期培训，完善相关人员的专业知识，并为他们注入新的思想活力，提高其对配电管理工作的认识程度。

2.3控制违规违章操作行为

习惯性的违规操作可能产生较多的危害，供电所配电管理人员需要加强对此方面问题的管理和惩处，可采取的具体措施为：第一，加大两票规范化管理考核力度，通过定期检查等方式确保操作票填写正确，并按填写内容规范操作，一旦发现违规操作行为严肃惩处。第二，做好教育培训工作，汇总常见的违规操作行为，供相关工作人员分析探讨。习惯性违章操作问题的处理及防治工作可谓是配电管理工作中的重要组成，管理人员可每隔一段时间组织开展一次检查工作，确保员工能够严格遵照相应的制度规范开展工作。同时，需要加强对供电所内部工作人员的教育培训，使抢修人员在真正意义上认识到操作票的意义及重要性，严格按照相应的规范要求完成操作票填写工作。此外，配电管理人员可将一些常见违规操作行为汇总并装订成册，下发到员工手中，进而杜绝类似违规违章行为发生，促进配电管理水平的提升。第三，做好现场督查工作，发现违规违章操作立即制止，严格考核责任人员，并连带追究相关管理人员的责任，进而降低同类问题的出现概率。

2.4制订岗位责任管理制度

为每个相关的工作人员明确划分责任范围和管理区域，提高其工作目标的明确性，并分区域进行工作考核，对于成绩不好的区域要予以必要的惩罚，对于成绩优异的区域要予以奖励，这样能够提高员工的工作积极性。同时，要对每个区域和每个员工的工作情况进行监督。由于每个工作人员的能力和擅长的工作模块不同，在监督过程中，要结合具体的工作情况对其工作职责作出相应的调整，争取让每个工作人员都能在最适合自己的岗位上最大限度地发挥自身的优势。

结束语：

总而言之，分析供电所配电管理存在的问题以及问题产生的原因，提出有效的解决对策，建立健全的电力网络机构组织，转变居民观念，加强电网基础建设具有重要意义，有助于提高供电所配电管理能力，解决出现的管理问题，达到理想的供电所配电网管理效果，为农村电网的稳定性与供电的可靠性作出贡献。

参考文献：

[1]王涛群.现阶段建筑供配电设计中存在问题及解决对策分析[J].建材与装饰，2016（05）.

[2]李柱作.现阶段建筑供配电设计中存在问题及解决对策分析[J].通讯世界，2016（01）.

[3]谭年晃.供电可靠性管理存在的问题及解决对策探析[J].广东科技，2015（20）.