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摘要:伴随城市化进程的不断推进,工程项目建设日益增多,其中建筑工程占据重要的地位,极大的促进了建筑行业的快速发展。目前,我国的建筑企业数量越来越多,行业竞争越来越激烈,为增强企业的综合竞争力,建筑工程建设不仅要注重工程质量,同时也要做好成本管理,对工程造价进行动态管理与控制。本文首先对建筑工程造价加以概述,针对工程造价管理与控制的原则,探讨动态管理与控制的有效对策。
关键词:建筑工程;工程造价;动态管理;基本原则;成本控制;有效对策
近几年来,随着我国国民经济的快速发展,国家城市化建设得到了空前发展,这也为建筑行业提供了广阔的发展空间,建筑工程如火如荼的开展开来。然而,受到市场经济体制改革的影响,企业竞争日渐加大,企业要想在激烈的竞争中占据一席之地,不仅要重视工程质量,更应结合工程建设实际,遵循相应的造价管理与控制原则,对工程造价进行动态管理与全过程成本控制。现结合个人多年的实践经验,对建筑工程造价管理与控制的相关对策进行探析。
一、建筑工程造价概述
(一)工程造价的内涵
简单来讲,工程造价是指工程从筹建到竣工全过程中,为进行工程建设所包含的所有成本。根据目前我国建筑市场对其定义,可以分为如下两种:一是针对建设单位而言,工程造价单指企业进行工程建设预期或者实际支付的资产总额,包括所有的流动资金和固定资产等;二是针对工程而言,则指从建设工程的总价格,包含项目招投标、工程设计、规划施工等各建设环节所涉及的交易活动价格。
(二)工程造价管理的特点
工程造价涉及到工程建设的每一个环节,深入了解工程造价的管理特点,有利于提高工程造价动态控制的实效性,现结合个人多年的实践经验,对其造价管理特点加以总结[1]。
第一,可分解。工程建设并非一蹴而就,一项完整的建筑工程需要进行多项分工程建设才可施工完成,为此对工程造价进行管理与控制,可将整体项目进行分解,根据各个分项目的实际情况,加强造价的管理与控制,尽可能降低工程的实际成本。
第二,不可模拟。任何一项建筑工程都有着其独特性,比如说工程选址、工程性能要求等,这在很大程度上决定了工程项目的部分条件需要固定,像施工场地的地形、水文地质、气候,以及施工材料与工艺的选择等。可见,建筑工程项目是不可模拟的,也将决定工程造价具有独特性。
第三,动态性。建筑工程施工需要经历一个漫长的过程,其中工程建设包含的环节也非常多,受到各种不确定因素的影响,工程的造价会在初始预计的水平上出现变动。基于此,建筑工程造价需要动态管理,对工程的各个环节加以分析与成本控制。
二、建筑工程造价的动态管理与控制原则
(一)建筑工程造价全过程控制原则
由于工程项目的各个环节都会影响实际成本投入,为此建筑工程造价的管理应贯穿工程的全过程,只有对每个环节进行严格的造价管理与控制,才能有效的确保工程造价的优化控制[2]。
(二)全要素、全方位控制原则
施工安全、工程质量、造价、进度等都是建筑工程建设的重要因素,而各要素之间存在一定的联系,比如说缩短工程进度、确保施工安全、提高工程质量等都会相应的降低工程造价。基于此,建筑工程的造价管理应严格遵循全要素、全方位的原则,协调好各要素之间的关系,做好材料、人员、机械等全方位控制。
三、建筑工程造价的动态管理与控制的有效对策
(一)加强工程招投标阶段的造价动态管理与控制
建筑工程设计、施工等各单位的选择,往往是由项目的招投标决定的,做好项目的招投标工作,对建筑工程造价控制具有重要的影响。首先,项目的招投标阶段必须严格遵守“公平、公正、公开”的基本原则,优化招投标环境,为各单位公平竞标提供良好的基础。其次,建设单位应加强对投标单位的综合评价,包括投标单位的信誉等级、服务能力、专业水平等等。最后,对施工单位的选择,一方面要根据施工单位的综合能力,选择优质的单位来减少工程质量问题,降低工程设计变更带来的经济损失;另一方面,遵循成本优化的原则,尽可能选择工程造价相对较低的施工单位,从起始阶段进行工程造价控制。
(二)加强工程施工阶段的造价动态管理与控制
根据相关统计表明,施工阶段工程投入占到工程总造价的80%左右,可见施工阶段的造价动态管理与控制是重中之重。加强对施工阶段的造价动态管理,有效控制施工成本,对于建筑工程项目建设而言,可为企业创造更多的经济效益。施工阶段的造价管理与控制应从如下几个方面进行:
第一,优化施工方案。建筑工程施工离不开施工设计与方案的指导,对施工方案进行优化,不仅可以将工程造价相应的降低,同时也可保证工程的建设质量。施工设计阶段,设计人员应对所有方案进行分析,综合各项因素后,选择造价低、施工安全、进度快的方案[3]。
第二,科学选择施工材料。施工材料是建筑工程施工的物质基础,也是施工阶段的重要投入部分,科学选择施工材料,其重要意义不言而喻。一方面,应严格控制材料的质量,高质量的施工材料能够提高工程质量,减少工程设计变更或者返工,能够间接减低施工成本;另一方面,控制材料价格,购置施工材料过程中,降低材料的价格能够直接降低工程的造价。
第三,加强施工现场动态管理。建筑施工涉及的人员较多,施工现场存在的不确定因素也相应的增加,加强施工现场的动态管理,一是对施工人员进行有效监督,落实施工责任,提高施工效率与质量;二是规范施工操作,加强对施工材料与机械的管理,提高人员素质等,保障施工安全,从而增加工程的经济效益。
(三)加强工程设计变更的造价动态管理与控制
设计变更会引起工程造价的变动,然而受到施工过程中诸多因素的影响,设计变更时有发生,比如说施工现场的实际情况不能满足设计要求等,为此应对设计变更中的造价变动问题严格把关。首先,设计变更应严格按照相应的程序办理,相应的资料准备齐全,按照合同要求规定,明确相关的责任。其次,在确定必须进行设计变更后,应对变更造成的造价增减问题严格审查,尽可能的做到节省造价,实现对各项成本的优化控制。
(四)加强工程竣工准备阶段的造价动态管理与控制
工程竣工后是工程造价动态管理的最后环节,也将是决定工程实际经济效益的重要阶段,在工程竣工阶段,应对工程结算做好严格管理与控制。第一,结算资料的收集要完整,保证为工程结算提供完备的资料信息。第二,严格审核各工程量的取费标准,确保工程结算环节公平公正。第三,做好成本分析,项目部人员应根据施工材料的实际消耗,以及人工费、机械费用的实际投入,对工程施工阶段的成本进行结算与分析,确保各项费用是否与实际吻合[4]。
结语:
综上所述,工程造价是指工程从筹建到竣工全过程中,为进行工程建设所包含的所有成本,进行工程造价管理具有可分解、不可模拟、动态性等特点,为此对建筑工程进行造价管理与控制,应遵循全过程、全要素、全方位控制的原则,加强对工程招投标、施工、设计变更、竣工等各阶段的动态造价管理,实现各阶段成本的优化控制。
参考文献:
[1]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材,2015,16:267-268.
[2]李启全.浅析化工厂建筑工程造价的动态管理与控制[J].中国石油石化,2015,14:155.
[3]钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发,2015,18:165-166.
[4]梁晨.探究建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].经营管理者,2015,21:337.