建筑造价成本预算风险成因及对策

建筑造价成本预算风险成因及对策

孙晓文

明发集团南京房地产开发有限公司江苏211800

摘要：社会经济的快速发展，大大推动了城市建设的发展，建筑施工项目呈现快速增长的趋势。在这样的背景下，如何做好工程造价与成本预算管理，应对企业面临的各种经济风险，是企业提高市场竞争能力，实现可持续发展的重要战略目标。本文首先分析建筑造价成本预算的重要作用，然后对成本预算风险及其成因进行分析，进而提出相应的管理与控制措施，以供大家参考与借鉴。

关键词：建筑；造价；成本预算；风险；措施

在整个建筑工程项目的实际建设过程中，建筑造价成本预算实际上是从技术及经济角度出发，对整个工程项目的建设成本进行预算和控制，从而确保后期的工程项目建设更好进行。可以说，建筑项目造价成本预算过程的好坏，不仅会直接影响到整个建筑工程建设的质量，同时对于建筑项目工程的造价及后期的经济效益都会造成极其严重的影响。在当前追求建筑工程项目建设质量和经济效益的时代下，做好工程造价成本预算工作意义重大。本文对其进行了相应的探讨。

1建筑造价成本预算的重要作用

对于建设项目来说，所进行的造价成本预算是对整个项目建设进行具体规划的过程，其造价成本预算的好坏直接影响着整个建设项目后期施工的顺利进行。做好工程造价成本预算的控制，能够确保后期建设项目的施工过程中，提高资源的利用效率、减少不必要的施工浪费，进而在保证建设项目质量的前提下，进一步降低建设项目的施工成本。据相关研究表明，造价成本预算对整体工程造价的影响程度达75%以上。基于此，可以发现做好建筑造价成本预算控制十分重要。

建设项目的造价成本预算是基于工程还没有具体施工的阶段进行的，在该阶段进行造价成本的改动和调整，不会影响工程造价出现较大的变动。而一旦建筑工程的造价成本预算已经确定，在实际的施工过程中出现较大的变更和调整，将会导致工程施工成本的大幅度上涨，并且将会影响到整个项目建设的工期和质量，这对于建筑施工企业来说是十分不利的。

2建筑造价成本预算风险及其成因分析

2.1建筑造价成本预算风险

所谓的建筑工程项目中的造价成本预算，就是指开始相关项目施工前，分析具体的工程类型和特点，从而促使其了解和认识该项目的造价成本状况，并在此基础上对后续的相关控制工作进行指导，保障建筑工程项目施工经济的可靠性。具体来看，建筑造价成本预算工作，虽然现阶段很好地提升了具体工作效能和准确性，但是依然存在各类风险因素和缺陷。通过我们的分析发现，现阶段建筑造价成本预算风险，既有环境风险因素，还有人为风险因素，同时也有一些技术层面的风险。存在的这些风险和问题则需要在预算编制过程中引起足够的重视，从而降低其威胁性。

2.2建筑造价成本预算风险成因

从技术层面来看，比较常见的就是相应技术风险因素，主要是因为在建筑造价成本预算中，没有充分准确地把握好运用各项技术手段，进而也就容易产生一些风险问题。当前，随着层出不穷的各类新型技术手段的出现，使得相应的影响也愈发明显。现阶段，比较突出的问题是选择不当的技术手段造成预算偏差问题。从人员角度来看，在建筑工程项目中，各类人员都发挥了极为重要的作用，这种人为因素风险也就显得极为突出。其不仅仅是因为施工人员没有熟练掌握相关技术手段，造成一些缺陷或者事故，导致不必要的损失。同时，还与相应的决策人员以及具体的管理人员有密切的联系。这些都有可能影响建筑造价成本预算效果。从外界环境影响来看，其同样会在很大程度上影响建筑工程项目造价成本预算，因此，需要引起高度重视。

3建筑造价成本预算风险应对措施

3.1建立健全建筑造价成本预算管理体系

①对于建筑造价成本预算管理的落实，需要贯穿于企业的整个发展战略；②加大企业建筑造价成本预算管理的覆盖面，使企业全员参与到建筑造价成本预算管理中来；③搭建统一的预算管理协同平台，并不断更新和完善建筑造价成本预算管理的手段，以确保建筑造价成本预算管理工作能够做得更好。

3.2建筑造价成本预算管理分解落实到位

①对于建筑造价成本预算所设定的预算目标进行逐层分解，并分清建筑工程施工过程中的重点，将造价成本预算管理落实到位；②将建筑造价成本预算管理的责任落实到个人，在增强全员参与建筑造价成本预算管理积极性的同时，有利于进一步提高建筑造价成本预算管理的效率；③对建筑造价成本预算管理的落实进行实时监控，以保证其落实的质量。

3.3强化建筑造价成本预算管理监督考核

①根据建筑企业的实际施工情况建立预算考评指标体系，并通过对计算量化考评指标的合理应用，实现建筑造价成本预算管理的精细化和流程化。

②对于预算过程中出现的数据差异，需要进一步加大相关的研究分析，从而帮助建筑施工企业的管理者找出原因之所在，便于其后期决策的更好落实。

③将绩效评价与考核数据与企业战略全面结合，实现企业可持续健康发展。

3.4加强对于人员的有效管理

为了保证建筑造价成本预算管理工作的更好落实，从而做好建筑工程施工的造价成本控制，需要对施工人员进行有效地管理，从而以减少因人为因素所造成的建筑造价成本风险问题的出现。因此，在实际的工程建设过程中，需要对相应的人员加强严格控制和审查。对于工程建设过程中的管理人员及施工人员，需要他们所开展的工作围绕具体的建筑造价成本预算管理需求进行，这样能够确保在整个施工的过程中出现施工情况与实际施工目的相悖的情况，有利于建筑工程造价成本预算工作的更好落实。

3.5加强对技术的有效管理

在进行建筑造价成本预算的过程中，为了确保将成本预算做得更好，对相应的技术进行有效管理也非常的重要。对于技术的有效管理，其主要目的在于通过对技术进行规范化和标准化，以减少建设过程中出现问题的概率，进而为建筑造价成本预算工作做出更大的贡献。随着我国科学技术的不断发展，越来也多的高新技术和施工手段被应用到了工程的施工建设中，对于一些先进技术的合理使用，使得了建筑造价成本预算管理的效果得到了进一步的提升，进而使得整个建筑工程的施工具有更高的施工效率。因此，对于技术的管理，未来的主要方向在于不断创新和推广各种先进的技术手段，作为相关人员需要引起足够的重视。

3.6施行动态化管理

只有工程造价编制具有较强的科学性以及客观性，才能实现管理工作的有效性，确保工程目标的实现。预算编制人员在工作中需要进行全面的观察，将量变与质变相结合，实现工程预算的动态管控，预算工作人员要具有极强的工作能力以及专业水平，同时了解道路建设施工的相关政策法规和施工标准，从而保证预算编制的严格性和有效性。

4结束语

总而言之，在建筑工程项目的建设过程中，造价成本预算工作的好坏，不仅直接影响到整个建筑工程项目的建设工期与质量，同时还对整个建筑工程项目的经济效益及社会效益有着极大的影响。作为相关人员，在工程造价成本预算的实施过程中，需要对造价成本预算工作给予足够的重视，对于导致建筑造价成本预算风险的成因进行细致地分析，并针对相关问题采取有针对性的对策加以解决，从而确保将我国建筑工程的造价成本预算做得更好，以实现我国建筑工程的更好建设与发展。

参考文献

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