关于房建施工质量管理的分析董荣明

关于房建施工质量管理的分析董荣明

董荣明

扬州市建兴工程建设监理有限公司225000

摘要：这几年，随着经济的发展，各地城市建设快速发展，对于房建施工企业而言是一个难得的发展机遇，同时对房建施工企业又提出了更高更新的质量要求。房建施工过程质量管理是一项体系的管理工程，因为材料、人员、技术、环境等原因影响造成施工管理的难度相对大，只有把施工质量控制管理工作贯穿在整个房建项目施工过程中，才可以真正保证房建项目的施工质量，从而确保人们的生命财产安全。本文首先讨论分析了房建施工质量管理的现状，并提出加强房建项目施工质量管理的措施。

关键词：房建；施工；质量；管理措施

引言

房屋建筑项目和人们的生产生活紧密相关，项目质量的优劣不但影响到工程投资可不可以成功，只有增强房屋建筑项目的质量控制，才可以完成提升房屋建筑项目的质量，在实际企业经济利益的同时为人民群众带来社会效益，与此同时，也进一步促进中国建筑市场的发展，只有我们大家一起努力，才可以促进中国建筑事业的可持续发展。

1、房建施工阶段质量管理现状

随着时代的发展，经营理念的持续深化，房地产商愈来愈注重房建施工阶段的质量管理工作，可是依然存在着很多问题。例如说在施工操作前选取和审核材料没有一套流程化的制度，假如在材料的采购商没有严格的质量控制规范，将会造成在施工的时候发生重大的项目事故，甚至导致返工情况，使劳动成本增加了的同时还让施工周期延长了。对于建筑行业来说，强调的是时效性，假如不可以在规定的时期内竣工，企业将会遭受到重大损失。从另外一个方面来看，假如企业在选择建筑材料上发生问题，最后是不能通过有关部门的审核的，最后造成的结果是房屋没有应用经营权。对于企业而言导致的损失是不能弥补的。另外一个在施工阶段质量管理发生的问题就是在项目验收过程当中，没有把质量审核工作做好。针对现在房建施工阶段质量管理发生的问题，所以急切需要一套完整标准化的管理方法。房屋建造施工阶段的质量管理始终都是整个房屋修建过程当中最关键的部分，它是不是好直接关系到了竣工后房屋可不可以满足客户的需求，还有可不可以成功通过国家有关部门的审核。在实施整个建造过程当中的成本控制时，重点环节就是施工阶段的成本管理，然而在房地产业施工阶段的质量管理依然存在许多问题，没有一套成形的管理系统，从而阻碍了整个房屋建造的进度。从成本管理的方面来看，把施工阶段的质量管理做好工作能够有效地帮助企业节约成本。

2、加强房建施工阶段质量管理的措施

2.1持续完善施工质管制度、质量保证系统

在房屋建筑项目的质量管理和控制中，首先需要建设科学的施工质量责任制、事故报告处理等质量管理机制，并严格实施这些管理制度，使监督施工质量的作用得到充分发挥。在全面的质量管理过程中，要坚持以人为本的工作理念，清楚确定各个工作岗位人员的权限和职责，切实加强施工质量责任制的实施力度。质量保证系统贯穿在整个项目质量管理和控制中，需要工作人员在承担任务工作、项目调研和各个施工阶段中，都要增强对质量保证系统的构建和完善。

2.2全面提升施工人员素质

影响工程质量的重要性原因是施工人员的素质与质量意识。施工企业一定要把全部施工人员的质量和素质建设做好，此外还需要增强对其他人员的质量意识教育，其中包含质量管理人员。想要提升施工人员的质量意识，就要让施工人员树立起准确的质量观，让施工人员了解到质量管理的必要性。施工单位能够适用于定期对施工人员实施技术培训的形式来提升施工人员的技术能力，同时还要在每个施工程序实施质量、安全教育。对于质量管理人员，要加大责任保证力度，使用项目经理制，把详细的质量问题落实到个人。全方位提升质量管理人员的管理水平与管理意识，定期对管理人员实施管理培训，对项目中也许会发生的质量问题实施交流分析，从而确保质量管理人员的业务素质可以跟建筑项目需要相符。

2.3增强对施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制关键包含施工过程的质量控制，其中施工质量的控制和分部、分项项目质量验收要发挥监理作用使质量问题出现的概率降低。全天的质量监理能够适应建筑项目施工持续性与质量隐蔽性的特征，是减少出现质量问题的有效机制。监理单位的独立性有利于公平公正地实施质量监督，通过对项目的重要工序与隐蔽位置实施跟踪监理，从而可以保证项目质量一直处于被控制的状态。同时在建筑材料方面，买进的建筑材料、建筑制品在应用以前，都要严格依照规定派专人实施质量检验，检验合格后才能够应用。对于部分地方生产的建筑材料，制品和设备更需要增强质量管理，执行质量认证制度与生产许可证制度，从基本上杜绝不合格的产品进入工程与项目。现在，从中国建筑水平与经济发展的情况而言，我们国家的建筑项目质量规范还是属于偏低的，特别是部分项目的造价相对低，假如要想在短时间内大幅提升工程造价也不太实际，可是对于部分由于造价低而发生项目质量问题的位置，要提升工程造价。这些情况相关管理部门要重视，我们要杜绝由于降低工程造价，而疏忽项目质量的这种不好的情况。

2.4增强规划房建项目施工中所用材料和机械设备

在实施房建项目施工管理活动中，牵涉单位原料和设备运转情况将是保持平稳指标的重点，面对市场复杂空间的影响，各种物料类型繁多、质量规范也各有差异，因此在选取原料上必须要严格筛选；必要时提搞采购人员的质量验证能力与职业道德素质，杜绝所有回扣收纳举止；要全面掌握原料供货厂家信息，保证其生产程序都通过国家有关部门认证、许可，然后才能放心批量引进，保持成本合理运用的指标效益。现在中国已经开始主动增强节能效应的验收工作，原料运用一定要保证贴合图纸设计要求，所有设备稳定运作功能要放在第一位，针对重要设施规格、名称、型号要层层检查，然后把分散资料整合存档；设施的安装工作也要通过严密确认，然后实施验收与试运行；应用的施工设施人货梯、起重器等要具有合格证明、文件和合格检验报告，应用之前要报告相关安全部门实施备案登记。

2.5把收尾工作做好，落实质量管理

收尾阶段的质量管理关键是对前一阶段施工控制过程的补充，这是由于到这时工程已近完工，假如存在大的质量问题则常常是很难挽回的。所以收尾阶段的质量管理关键是对部分局部质量问题的控制，然而也同样值得予以必要关注。施工收尾阶段的质量管理关键包含的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。对于成品的保护，首先要教育全体员工树立质量观念，尊重他人与自己的劳动成果，已完成的与部分完成的成品在施工操作时要珍惜；其次要合理地安排施工程序，依照准确的施工程序组织施工，就是从合理的施工流程、客观上起到成品保护作用；再次要对成品直接实施保护，相对有效的成品保护措施关键有护、包、盖、封等4种措施；最后要加强成品保护的监督检验工作。

3、结语

城镇化建设进程的加快，各种方式的房建越来越多，房建项目也越来越复杂，让房建基础施工变得越来越重要。房建项目建设牵扯的范围大而且广，对技术要求比较高，而且安全性问题在土木质量管理中也占据着不小的位置，所以，作为房建施工管理人员，要意识到增强房建项目管理的必要性，确保项目施工过程的质量控制，完成最后建筑质量目标，加强各建设阶段的质量管理，保证项目质量达到预期的效果，建造人民放心的项目。

参考文献

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[2]陈代彬.探析房建工程施工质量管理和控制[J].城市建筑，2013，02：131.

[3]王杰生.房建工程施工质量管理与控制[J].中华民居，2013，10（12）：183-194.