强化建筑工程招标管理工作的几点建议

强化建筑工程招标管理工作的几点建议

黄文霞

东莞市中信招标代理咨询有限公司

摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑企业的发展也极为迅速，建筑工程招标工作也逐渐受到重视，为保证建筑企业的稳定发展，则需要重视建筑工程招标的管理，保证工程招标的良性进行，避免出现恶性竞争现象。

关键词：建筑工程；抄表管理；几点建议

前言

近些年来，建筑市场的恶性竞争越来越严重，尤其是在建筑工程招标管理上出现缺陷，使得很多违法乱纪人员钻空子，影响到建筑市场的健康发展。例如，缺乏规范性、评标机制有待健全、招标监管机制不完善等问题，对此，必须采取有效的改进措施，本文主要对强化建筑工程招标管理工作的几点建议进行分析。

1建筑工程招标管理中存在的问题

在建筑市场不断发展的过程中，应重视建筑工程招标管理工作，不断提升招标管理水平，才能保证建筑市场的良性发展。但当前建筑工程招标管理中依然存在很多不足之处，以下主要对常见的几种问题进行分析。

1.1缺乏规范性

工程招标管理是否有效直接影响到建筑工程能够顺利进行，从现阶段建筑工程招标管理的调查研究中发现，其中存在很多规范性问题，导致招标管理错乱丛生。例如，招标人与投标人之间出现串标的现象，影响到工程招标竞争的公平性，也直接影响到建筑工程后期的施工质量[1]。招标受到行政干预，影响到建筑工程招标工作的顺利实施。

1.2评标机制有待健全

通常在建筑工程招标中，都需要进行评标，才能保证建筑工程招标的有效性。但现阶段很多建筑工程的评标机制不健全，而且评标过程还缺乏公开性和透明性等，从而影响到建筑工程招标工作的顺利进行[2]。例如，评标方式较为单一，其中存在很多问题都影响到评标质量，而且评标机制缺乏针对性，再加上评标专家水平有效等原因，使得建筑工程评标工作缺乏专业性，影响到建筑工程招标工作的顺利进行。

1.3招标监管机制不完善

建筑工程招标工作中需要有着完善的监管机制，才能及时发现招标中的不足之处，从而有针对性的对其展开有效的控制措施[3]。但在实际的调查研究中却发现，由于建筑工程招标监管机制运行过程中存在很多不完善的地方，不能根据建筑工程招标的实际情况采取针对性的监管措施，从而影响到建筑工程招标管理，更不利于建筑工程招标工作的顺利进行。

2强化建筑工程招标管理工作的几点建议

通过以上的研究表明，现阶段建筑工程招标管理问题十分严重，必须采取有效的措施，提升招标管理水平，以下主要提出几点建议。

2.1严格规范招标审查工作

招标管理中存在规范性的问题，严重影响到建筑工程的招标管理，因此，为保证建筑工程招标工作的顺利进行，应不断强化建筑工程招标管理工作，并结合实际情况严格规范招标的审查工作[4]。首先，应认真审查投标人的信誉情况，如，资金情况、投标资格、运用状态等，应结合建筑工程招标的实际情况合理选择并完善审查工作规范，保证建筑工程招标工作的可靠性。其次，应加强投标人的各项情况审查，如，营业执照、授权证书、资格证书等，避免出现投标人自身资格无法满足建筑工程招标需求，避免影响到建筑工程后期的施工质量。再次，应严格对招标工作的各个环节进行审查，严谨发生招投标双方串标的现象，保证建筑工程招标的公平、公正、公开，有效规避建筑工程招标的问题发生。

2.2建立健全的评标机制

笔者认为，在建筑工程招标管理工作中，如果评标机制不健全，将直接影响到建筑工程招标工作质量，因此，应根据建筑工程招标不断健全招标的评价机制，从而保证建筑工程招标工作的顺利进行[5]。首先，应建立建筑工程招标评价小组，并由相关领带人带领评标小组参与到招标井架工作中。招标评价小组主要由相关专业以及各个招标单位组成，在评标的过程中，要求评标工作人员能够严格按照相关规定进行评标工作，从而保证建筑工程评标工作的有效性。其次，应不断完善评标机制，应根据建筑工程招标要求，并结合国家相关法律法规来实现对建筑工程招标工作进行全面的评价，及时发现招标工作中的不足之处，并对其采取针对性的改进措施，保证建筑工程招标工作的顺利实施。当然在评标机制完善的过程中，应明确评标的目标，再根据具体的评标要求完善其身，不断提升评标的水平。另外，由于建筑工程评标工作涉及到的方向比较广，因此，在建筑工程评标过程中，应严格根据市场发展情况以及建筑工程招标要求，不断做好评标工作，并在评标定标之前，应明确招标的相关目标，并将其明确到招标文件中，保证建筑工程招标工作的公平性、公正性、公开性。同时，应针对招标的目标以及工程项目类别明确建筑工程评标指标，并不断完善建筑工程工程招标指标的评价体系，并将其有效地落实建筑工程评标工作中，从而推动建筑工程招标工作的顺利继续宁。同时，在严格落实评标机制下，可以及时发现招标风险，并采取有效的规避措施，保证建筑工程后期施工的安全和质量。

2.3建立完善的建筑工程招标制度

制度的是否合理直接影响着建筑工程招标工作质量，而且也决定建筑工程的后期质量和安全。如果招标机制不完善，会导致招标质量不达标，其中存在很多风险问题，会直接增加建筑工程后期的施工风险，无法保证建筑工程的顺利实施[6]。建立完善的建筑工程招标制度可以保证建筑工程招标过程的规范化、法制化，有效防止工程招标过程中各种违法违规的行为，同时也更有助于减少建筑业不正当竞争的不良现象发生，促进建筑市场的良好发展。例如，以完善相关法规体系为基础，不断强化建筑工程招标中的违法行为惩处力度，并不断完善统建筑工程招标的统一监管制度，将其严格执行下去，认真做好建筑工程招标每个环节的监督和管理，一旦发现问题必须严惩。另外，应建立公开的招标信息查询系统、招标违法乱纪公示系统等，保证招标单位信息的公开化、透明化，促进建筑工程招标工作的公平公正性，同时也在公示违法乱纪行为时也能够起到很好的警醒作用，引起企业对建筑工程招标工作的重视，尤其是对投标企业的信誉与诚信的考察。对于违法乱纪行为进行严肃惩处，对于惩罚措施应当在法规中明确规定，对于惩罚手段应当量化，使违法单位的违法行为得到有效惩处。减少招标活动中存在的各种违法行为，确保建筑业中招标管理工作能够顺利开展。

总结

综上所述，在建筑工程招标环节，如果管理工作不到位，经常会出现招标混乱的现象，影响到建筑业的健康发展，甚至出现诸多的恶性竞争的现象，以及影响到建筑工程后续的施工质量和施工安全等。因此，在面对建筑工程招标工作来说，必须加强建筑工程招标工作的管理，从多方面入手，多管齐下全面提升招标管理水平，为建筑工程的顺利实施提供可靠的保障。通过上文的分析，笔者主要剖析下当前建筑工程招标管理中的不足，同时也提出一些针对性的改进措施，为促进建筑企业的稳定发展提供一定的保障。

参考文献

[1]马祖洁.基于新时期下的建筑工程招标管理优化研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：48+50.

[2]徐茂升.建筑工程项目招标风险管理问题分析[J].中国高新技术企业，2017（10）：276-277.

[3]付磊.强化建筑工程招标管理工作的几点建议[J].黑龙江科技信息，2016（28）：237.

[4]易向尧.强化建筑工程招标管理工作几点建议[J].建材与装饰，2016（24）：118-119.

[5]刘华振.加强建筑工程招标管理工作的对策分析[J].科技创新与应用，2015（16）：256.

[6]张国政.我国建筑工程招标管理中的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2012（26）：137.