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摘要:当前社会经济高速发展,面对持续增加的交通量,桥梁工程的建设也越来越多,施工难度要求也越来越高,对桥梁施工工程进行科学管理就显得十分重要。桥梁施工工程管理是指在有限的资源、时间和成本条件下,利用与桥梁施工技术相适应的方法和理论并且依据规范完成整个项目的管理工作。作为国家基础设施的重要组成部分,道路桥梁工程管理水平的好坏直接关系到工程质量的高低。
关键词:桥梁施工;管理要点
1桥梁施工管理中易出现的问题
1.1施工质量不过关
钢筋、混凝土等施工物资质量的高低直接决定桥梁质量是否过关。个别施工单位为降低基础物资支出,压缩用料,违规制作,导致这些施工材料质量不符合要求。而施工单位在人、财、物的综合配比上,没有严格按照相关规范进行操作,最终导致桥梁裂缝、钢筋腐蚀、桥梁铺层出现脱落甚至桥梁坍塌等现象。此外,还有部分施工单位过于重视成本控制,虽注重物资材料的造价管理,但质量意识薄弱,对桥梁的整体施工质量造成隐患。
1.2安全管理不到位
在桥梁施工实践中,一些企业的安全管理工作存在制度不完善的情况。企业虽然制定了各项安全工作制度,但这些制度很多都是来源于范例,没有结合桥梁施工企业的经营实际,也没有充分考虑保护好一线施工人员的安危。一些制度还存在着过空、过大,工作流程和管理细则规定不具体、不到位,影响了安全生产工作质量,容易酿成不可挽回的悲剧。
1.3工程进度管理容易顾此失彼
在质量标准和成本标准的限制下,对桥梁工程的工程进度往往要求比较高,当施工质量与施工成本要求过于苛刻,难免会影响建设周期。保质量、缩成本意味着工程进度的管理容易出现顾此失彼。因此,要正确处理好质量、工期、成本三者的关系,不能有所偏颇。
2提升桥梁工程项目施工管理质量的措施
2.1完善规章制度
只有保证规章制度切实可行,才能从根本上提升项目施工管理质量。相关工作人员也应当严格按照规章程序办事,提升问题处理效率,保证工作质量。首先,项目正式开始建设之前,要先对图纸的内容进行多方面会审,并让各个部门都熟悉图纸,让项目施工队伍对图纸的设计意图进行交底,保证项目施工方案交底以及项目施工质量标准交底工作的正常进行,并明确不同项目施工环节需要关注的问题。其次,还要严格的拟定安全施工项目技术规范标准,如《安全文明施工管理及措施》《建筑施工高处作业安全技术规范》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《施工现场临时用电安全技术规范》等。
2.2构建安全生产责任制
首先,要保证桥梁项目施工质量,并构建适合各个层次及各个岗位的安全生产工作责任制,保证岗位职责明确,并且奖罚要分明。按照工程项目建设的实际情况来构建适合项目的层次,并且还要明确不同管理体系以及不同项目管理工作制度的内容。在技术管理体系方面,应当将主要的工作内容集中到技术方面,将其作为安全管理制度的核。其次,要多关注行政管理工作体系,拟定人防措施,并将人防作为最核心的安全管理工作制度,提升管理体系的科学性。将物防与人防相互结合,提升制度的可行性,使其对项目施工安全进行指导,提升项目建设的规范性为奖惩提供依据。
2.3对建筑材料以及设备质量进行监控
(1)监控项目建设材料质量企业的高层领导人员应当选择事业心强,而且诚实守信、具有一定专业知识基础的人来采购各种项目建设材料,并提升其材料鉴别能力。在对材料进行选择时,要始终秉承质量优先原则,尽量选择好的项目施工材料。还要分别从进货、验收以及保管等多个方面出发,保证材料质量。当材料进场时,工作人员要严格的按照相关设计要求,对各种进入场地的材料进行检测。还要检查这些施工材料是否有保质书,如果保质书不全,可以拒绝使用。项目的承包人要自行对项目建设原材料质量进行检验,并且项目监理试验工程师还要定期对其进行抽检。针对一些比较特殊的材料来说,要定期检查这些材料的性能和指标。如果项目建设所在地的临时实验室不能完成试验,则监理方和承包方要同时取样,并将这些材料运输到有相关资质的试验单位或者是检测单位,对材料进行检验。
(2)项目施工机械设备安全性控制从目前项目施工开展的情况来看,为了从根本上减少项目建设机械设备出现安全事故的几率,相关工作人员必须要先做好机械设备养护以及机械设备维护等工作,从根本上减少设备的磨损率。而且工作人员要在每天正式开始工作之前,先对设备进行检查,排除安全隐患。针对施工过程中能耗比较高、功率低并且对周围环境影响比较严重的机械设备,必须淘汰。
(3)对工作人员进行培训工作人员的个人综合素质以及工作技能的掌握情况,对桥梁工程项目施工管理的影响十分明显。项目施工人员是影响工程项目施工质量最关键的要素之一,所以想要从根本上提升项目施工质量,就必须要对项目施工人员以及项目管理人员进行培训,并提升其个人综合素质。要先对项目施工人员进行思想层面的教育,使其树立质量第一,以预防为主,为用户服务的个人工作意识,提升其观念,保证项目施工质量。
2.4项目施工现场环境控制
(1)项目施工现场的采光照明工作,是保证项目施工正常进行的基础环节。采光照明对人员的影响较大,不仅会影响到项目的施工进度,同时还会影响到人员工作的舒适性。如果在强光下工作,要佩戴墨镜。
(2)告示牌设置是为了提升安全管理质量,避免出现各种事故,项目管理者可以在施工现场设置一些比较鲜艳且醒目的安全标语,利用这些标语时刻提醒相关的工作人员注意施工安全。为了最大程度的规避项目施工现场的安全事故,必须要保证场地的平整性,并且还要保证机械设备安置的稳定性,为项目建设创造一个良好的工作环境。
2.5提升桥梁施工质量监督管理强度
提升质量监督管理工作的强度,是达到预定目标最基本的一个手段之一。要按照工程项目施工质量检验标准、质量检验内容以及质量检验的手段等,对不同的项目施工材料、项目施工结构等进行检验,并监督施工工艺。要严格的按照项目建设中不同的检验程序,对项目施工环节进行检验。不论是在项目管理制度方面、项目施工工艺方面或者是项目规定方面,都必须严格要求,保证所有工序施工质量。如果在检查过程中发现存在问题,可以停工、返工,直至项目建设质量满足要求为止。
结语
综上所述,在桥梁施工的质量控制过程中,只有严格按照国家的建材配比标准,加强施工工程的质量管理措施,并对技术施工工作人员进行严格的培训与教育才能够在一定程度上实现桥梁工程的质量保障。在施工过程中,不仅需要相关领导人员的积极管理、工作施工人员的技术能力、还需要各部门之间的相互配合,只有三方制定共同的目标,才能够在一定基础上进行工程的管理和施工。当今社会发展越来越快,桥梁施工在运输范畴内显得极为重要。想要实现各地区的密切交流,就要完善公路建设,公路桥梁施工更为重要,桥梁建设对建材的质量要求比较高,只有进行严密的设计以及合理的布局,针对当地实际地形地势进行分析与研究才能够实现公路桥梁质量的达标。
参考文献
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