建设单位—BIM最大的受益者

建设单位—BIM最大的受益者

于五星

中国新兴建设开发总公司一公司北京丰台100071

摘要：到目前为止，设计单位按照约定最终把设计好的施工图交给建设单位，合同即告完成，同时建设单位选择合适的施工单位进行施工，一直没有大的变化。本文论述将打破这一格局，将来设计单位移交给建设单位的将不再是图纸，而是BIM数据库。当然，图纸和数据库一起移交应该是一个过渡期。文中首先论述了在施工过程中存在的一些问题：专业和土建冲突、图纸设计不完善、图纸的局限是建设单位对工程的整体印象不够深。并同时列出了BIM对建设单位的主要作用：如保证工期方面、可视化作用、修改省时方便，以及BIM将使施工单位利用低中标后通过变更提高结算成为历史。

关键词：建设单位；BIM；最大受益者；投标；可视化

目前，在没有应用BIM的各个建设单位，尽管这些单位以后随着BIM的发展会越来越少，但还是有大量建设单位没有应用到BIM，这些建设单位从项目的决策立项、工程设计、工程施工、工程竣工再到运维，仍然像以往一样，把确定建设的工程交给设计单位进行设计，设计单位最终把设计好的图纸交给建设单位，建设单位在进行招标中，选择合适的施工单位进行施工，多年来一直如此。在施工过程中存在的一些问题如诸多的结构变更、工期变更、费用变更等也一直延续了下来。那么，以往存在的这些基本是无法避免的问题大致有如下几点：

1专业和土建冲突

是在施工过程中发现专业和土建冲突，专业和专业发生冲突，如管道之间相互影响、标高不合理甚至违规，无法进行施工，出现这种现象后不得不暂停施工，建设单位只有再联系设计单位修改图纸，对新修改的地方，建设单位免不了再继续追加投资，随着工期也将拖延，各方协调完后，工程再次重新开始施工。那么能否避免这种现象发生呢，可以说设计很难做到一点不差，只是工程变更多与少的问题，可以说出现变更几乎是不可避免的。

2图纸设计不完善

是在施工过程中发现一些地方图纸上没有，建设单位不得不又去找设计单位进行补充图纸内容，又得重新计价追加投资，原计划的竣工日期不得不改变，直接影响了按期竣工。但有的建设单位计划的竣工日期又不能推迟，这就让施工单位重新计划调整工期进度，施工单位为了按期竣工，不能不加班加点，现场凌乱不堪，甚至影响工程质量。

3图纸的局限

是设计单位虽然按照建设单位的意图绘制了图纸，但工程竣工后到底什么样，管道之间是否会出现冲突，以及包括观感、功能，没有一个很直观的视觉感受。对整个工程也只是心中有个大致的印象。尤其是比较大的工程，一些细节建设单位根本无法在施工图中做到心中有数。想看一下竣工后的效果也只有靠想象。施工中发现，很多地方需要变更，但又不愿意看到变更带来的不利影响如工期拖延、追加投资等，尤其是一些小的地方变更还是不变更，就容易使建设单位处于两难之中，最终为了确保工期，选择不再变更，对竣工后的工程即便在一些地方感到设计的不够满意也只能留一点遗憾了。

以上这些问题有没有解决方法呢，能不能提前解决减少返工、减少变更呢。答案是有，那就是BIM。其对建设单位的主要作用如下：

3.1保证工期方面

可能有人认为，BIM对施工单位利益最大，最起码目前施工单位将BIM用于投标，得到很好地效果，殊不知，对于建设单位将更有利。

首先，建设单位可以要求设计单位应用BIM来设计，当然设计单位也会愿意使用BIM，能有效地减少返工，避免了不少补充设计等后续的麻烦。

其次，建设单位利用BIM可以有效的在施工中专业与土建的冲突，因为这些可能都会再BIM的碰撞检查、可视化审阅等过程中消除。避免了以往的修改图纸、追加投资、工期拖延等不利因素。在BIM应用中，各专业使用同一资源，容易进行协调，及保证了工期又有效保证了工程质量。

3.2可视化作用

设计单位利用BIM进行设计，其成果便是所设计工程的BIM数据库，其可视化的效果能让建设单位一览工程各个细节及竣工后的全貌，其真个建筑的结构、布局一览无余。做到心中有数，有效的减少了以往设计图纸容易带来的诸多遗憾。建设单位熟悉BIM要比熟悉整个图纸感觉容易的多，未来的BIM还会增加音频效果，看起来就像看电影一样冲击感官。不仅技术人员愿意接受，更是那些没有时间来学习建筑视图的老一辈领导者愿意接受。

3.3修改省时方便

BIM还有一个最大的优点就是，修改一处其他相应部位随之修改，省时省工，以往图纸修改一处，其他涉及的相关部位都得重修修改，相对要麻烦的多。而且BIM的改动不像人工修改图纸那样容易发生人为的错误。BIM对建设单位更加有利的能够用于运维阶段，这一点施工单位就不具备了，工程竣工交给建设单位，就完成了合同任务，而建设单位的运维才刚刚开始，且是长期的，甚至可达百年之久。在漫长的运维中BIM将继续发挥作用。建设单位在项目的运维中尤其是专业检修中使用BIM，要比翻阅工程资料、查找图纸方便的多。在计算某项耗费上也很容易，既省时间又省人力，可谓收益多多。

3.4BIM将使施工单位利用变更提高结算成为历史

一些小的施工企业在严酷的市场竞争中，为了企业的生存被逼出了不少招数，为了能承揽到工程不惜低价中标，然后再从设计中、在变更中、工程进度中、甚至在降低工程质量、偷工减料中找补因低价中标带来的不利，形成低中标高结算的结果。因此有的施工单位有这样的感慨，不怕低中标就怕不中标。只要承揽到工程，高结算的可能还是有的。建设单位对形成高结算的结果虽然不满意，但也没什么办法，如设计单位为了早日完成施工图，免不了会出现设计漏洞和不尽人意的地方。BIM的出现，有效避免了这一现象，更使建设单位通过BIM的可视化应用对工程情况更明了，这使施工单位通过变更造成高结算的可能几乎消失，完善的BIM数据库让施工单位想从中投机取巧也变得无计可施，在这一点上，施工单位既不愿意BIM的明朗化，使以往能够提高结算的一些可能因素因此终结，又不得不利用BIM来提高核心竞争力，尤其是规模不大的施工企业对BIM可谓是又爱又恨。

长期以来，很多施工单位认为一个好的预算员胜过一个班，在招用预算员时尤其重视。在这些施工单位老板的心目中认为干好是一方面，另外还得会算，因此好的预算员就成了企业老板们宠爱的员工，这类员工待遇也相对高一些，甚至一个项目部的预算主管还兼名企业副总。BIM的应用使这些能掐会算的预算精英减少了不少市场，随着BIM应用的成熟与普及，新的宠爱也有可能让位于BIM总监。对建设单位来说，当他们发现BIM竟然对自己有诸多的益处，必然会大加利用甚至产生从自己单位建立和培养专业团队的愿望。

4结束语

总之，建设单位应用BIM既保证了工期、又保证了预期的结算，更能长期的应用于项目的运维中，BIM给建设单位带来的收益是巨大的，尽管目前还不明显，这从近两年有关培训单位组织的BIM培训班中就可以看出，大部分学员都来自施工企业。但随着BIM的发展进程，让建设单位重视和接受这一新的管理方式的一天会即将到来。如今，BIM的发展速度是惊人的，一是建筑行业的发展趋势，二是有国家的有力扶持，让建设单位着实兴奋的时刻就在眼前，因为BIM对建设单位带来的收益将是其他单位的数倍，因此说建设单位是BIM的最大受益者，一点不为过。

参考文献：

[1]杨宝明，BIM改变建筑业[M]，中国建筑出版社。

[2]GB/T51212-2016，建筑信息模型应用统一标准[S].

[3]何关培，BIM应用决策指南20讲[M]，中国建筑出版社出版.