加油站油库建设施工质量管理措施初探

加油站油库建设施工质量管理措施初探

王方涛

中国石油天然气股份有限公司江西销售分公司江西南昌330030

摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展和科技水平的日益进步，人们的生活质量越来越完善。目前，我国已经步入了全民汽车的时代，人们对汽车成品油的消耗量也随之增大，进而我国加油站油库建设得以大规模的扩张。但是，在加油站油库大规模建设的同时却带来了许多问题，为了保证加油站油库的施工能够顺利的实施，本文对加油站油库建设施工质量管理进行深入探索，客观的阐述出其中存在的问题，并提出合理的解决措施。

关键词：加油站；油库建设；施工质量；管理

前言：随着改革开放的到来，中国的经济和科技的发展速度势如破竹，现在的人们不再满足于温饱，而是追求更高的物质层面。机动车，是人们追求物质满足最有力的证明之一，随着机动车数量的增多，加油站及油库的建设数量也随之增加。但是，在加油站油库的建设过程中，施工质量存在着许多问题，如果油库建设的施工工作没有做好，就很可能会影响加油站对机动车的供给和人们的日常生活，甚至发生重大事故，造成不必要的财产损失和人员伤亡。

一、加油站油库建设施工质量管理存在的问题

（一）缺乏施工质量的控制

在加油站油库建设的施工中，质量管理的主要方法就是对施工质量的控制，质量控制的首要目标就是让整个施工的所有作业全部按照施工计划进行实施，是执行施工计划的主要途径。施工质量控制的内容十分广泛，它包括施工流程、施工人员、施工方案、施工设备等等全方面的项目。如果施工质量控制工作没有做好，就很容易在施工的过程中出现质量问题，最终导致安全事故的发生，阻碍了施工进程的发展，对整个加油站油库建设的工程带来了极大的负面影响[1]。

（二）油库自动化程度有待提高

根据我国加油站油库建设施工质量管理的实际情况来看，目前的我国大部分的油库自动化程度需要进一步的提高，在设备方面比较落后，即便是引进了一定的先进设备，仍然不能得到有效的应用，结果这些先进的高端设备成了花瓶摆设，这是对资源的浪费。不仅如此，由于大部分的自动化专业的人才被用于其他领域，所以导致了设备不能及时得到维护。另外，加油站油库的局域网建设也不完善，如果做好了局域网的工作，就可以享受到最新的信息动态，进而有效的提高油库建设的施工效率。

（三）施工人员缺乏安全意识

根据我国相关法律规定，在加油站油库建设的施工现场，必须要设立一些安全标示，但实际上众所周知，这些安全标识没有得到人们的重视，完全没有发挥出作为标识的安全和警示作用。很多情况下，施工单位为了对付上级领导的安全检查，才会派人去设置安全标示。不仅仅是施工单位，就连施工的工人同样也不在意安全标示的存在，自身的安全意识相当薄弱，没有重视到施工安全的重要性。所以，我们一定加强对施工人员的安全培训力度，提高他们的安全知识和安全意识[2]。

（四）施工材料不合格

施工的材料是油库建设工程的重中之重，材料质量的好坏程度是整个工程的直接影响因素。在油库建设施工的过程中，如果施工材料不能及时的供应给施工现场，工程项目的进程就会很大程度上受到阻碍，致使到了竣工的规定日期仍没有完成施工。材料是整个工程质量的基础，但是在材料部门进行采购材料时，有时会因为材料采购员缺少经验和相关的专业知识，采购回来的材料质量不符合标准，导致工程竣工验收时不合格，需要进行二次修补，造成了不必要的经济损失。

（五）施工人员素质不过关

在加油站油库建设的整个施工中，施工人员的技术和能力等综合素质是施工质量管理的重要保障，他们肩负的任务重大，在施工的每个项目中都必须要严格的进行操作，发现问题时及时处理。但是，根据施工人员的实际情况来看，很多加油站油库建设施工人员的综合素质都有待提高，一些施工人员没有掌握一定的相关专业知识，技术水平低，工作态度不认真，无证上岗的现象频繁发生，如果这些问题不及时处理，很有可能对施工质量造成一定的潜在性危害。

二、加油站油库建设施工质量管理存在问题的解决方案

（一）加强施工质量的控制

任何一项工程都不是一天建造完成的，都是一天天的积累所形成的，因此，施工的质量控制尤为重要，如果对施工的质量没有进行有效的控制，施工人员在日常的作业中就肯定会出现问题，久而久之，问题越来越多，最后影响了整个工程的质量。所以，作为工程的相关管理人员，应该制定一个合理的质量控制策略，对施工工序活动实际效果的数据进行整理和总结，分析出施工项目的重点，加大监督和控制，定期对重点环节进行检查，发现问题时，及时上报给上级有关部门[3]。

（二）提高油库自动化水平

通过引进高端的计量设备和检测设备，可以很大程度的降低施工过程中人为操作失误的次数。所以，作为加油站油库建设的质量管理部门，要不断强化油库建设的自动化能力，制定一个自动化设备的标准，统一执行。如果设备不一致，就会有一定几率产生系统不兼容的情况，如果系统不兼容，信息就很难得到共享，丰富的信息资源得到不到应用，造成了资源的浪费。不仅如此，我们还应该组织一批自动化技术的相关人才，通过不断的培训，逐渐提高加油站油库建设的自动化水平[4]。

（三）加强施工的安全管理

根据现阶段先进的管理理念，我们应大力加强施工的安全管理，及时地对施工人员的操作工作进行管理和控制，为了防止事故和经济损失的发生，可以通过作业环境安全管理、现场作业管理与设备设施管理这三个方面来加强施工的安全管理，全面提高施工的安全性。同时，要加强施工方所有工作人员的安全知识，逐渐让施工人员形成安全第一的施工意识。

（四）严格管理施工材料设备

作为加油站油库建设施工的质量管理人员，要建立一个负责施工材料的专属部门，由两批人分别负责材料的采购和材料的管理。对于材料的采购人员，必须要具备一定的专业性知识，能够全面掌握材料的价格与质量的信息，进而选择性价比最高的施工材料。对于材料管理人员，必须要落实到行动，结合知识与经验，提高材料存放的能力，增加施工效率。对材料的入库和出库进行严格把控，杜绝任意堆放和随意拿去材料的现象发生[5]。

（五）提高施工人员的综合素质

面对施工人员素质不过关的问题，我们要加大对施工人员的培训力度，通过不断的学习，逐渐提高施工人员的知识水平和工作能力，树立一个施工质量的观念，培养施工人员的责任意识。同时，施工质量管理人员要加强监督，在日常的施工过程中不定时的进行突击检查，发现操作行为不规范的施工人员时，给予一定的警告或惩罚，由此来全面提高施工人员的综合素质。

总结：综上所述，加强施工质量的管理，是加油站油库建设的核心目标。针对加油站油库建设施工质量管理中存在缺乏施工质量的控制、施工人员缺少安全意识、油库自动化程度有待提高、施工材料不合格、施工人员素质不过关的问题，我们应该加强施工质量的控制，加强施工的安全管理、提高油田自动化水平、严格管理施工材料设备、提高施工人员的综合素质，进而促进加油站油库建设施工的质量。

参考文献：

[1]丁崇煜.加油站油库建设施工质量管理[J].中国新技术新产品，2014，01（09）：156-157.

[2]李新纯，王薄宇，张芮.浅谈加油站油库建设项目的施工质量管理[J].中国石油和化工标准与质量，2011，31（11）：206.

[3]李铁明.油田地面建设工程施工质量的监督管理措施[J].石化技术，2015，22（12）：249.

[4]李小凤.探究油库建设项目施工质量管理[J].科技展望，2016，26（20）：19-20.

[5]李丽.企业油库建设施工安全管理的研究[J].中国石油石化，2017，12（05）：127-128.