工民建项目中绿色施工管理模式的应用徐保均史向东

工民建项目中绿色施工管理模式的应用徐保均史向东

徐保均史向东

山东兖州建设总公司山东省济宁市兖州区272100

摘要：由于我国社会经济的不断发展，对于环境保护意识也在不断加强，在工民建项目建设施工过程中只有实施绿色管理，才能够有效节约建设材料与各项资源，并且还能够降低建设成本投入。但是目前我国现阶段在工民建项目施工中，受到很多因素的影响没有形成一个完善的绿色施工管理模式，因此使得管理过程中存在很多的问题。本文针对这些问题进行详细研究，希望能够为工民建项目今后提供一个科学合理的绿色施工管理模式。

关键词：工民建；绿色施工；管理模式；应用

1工民建项目中绿色施工管理过程当中存在的主要问题

1.1绿色施工意识较为薄弱

虽然近些年我国的建筑行业取得了一定的成果，但是仍然还是没有实现集约化管理，很多的建筑企业还在施工过程中沿用传统的施工管理方式，导致在施工建设过程中不能够进行绿色施工管理，浪费施工建设材料及增加成本投入。建筑施工企业在施工过程中一直追求利益最大化，导致没有全面宣传绿色施工管理理念及绿色施工技术，因此大部分的施工人员对于绿色施工管理一无所知，施工中还存在严重的材料浪费、能源浪费现象。

1.2注重利益而不重视管理

没有意识到管理的重要性是重大失误，马无夜草不肥，要把偌大的建筑行业管理好非常的难，有些人为了追求个人利益，会损害公共利益，因此，制定每个行业的行规非常重要，不管是哪个行业，都会存在一些腐败的事情，为了减少这些事情的发生，就要管理到位，而管理也存在一些困难，不管怎么样，总会存在一些阴影，管理不到位的地方，施工材料方面也要加强管理，这些年出来许多环保的新材料，所以传统的材料有许多可能就要被淘汰了，而工民建项目施工是为了让人们有更好的生活居住环境，并且工民建项目也是施工单位企业发展壮大的一种重要方法，如果没有项目，如何谈效益，如何谈发展，但是有些企业往往为了减少成本，甚至不请专业的人进行绿色施工管理，导致绿色施工管理模式应用缓慢。另外一些企业，虽然知道在工民建项目中要进行绿色施工管理，但是他们的管理模式十分复杂，他们主要是在施工中用更多的绿色施工材料，但是这种方法并不能让施工单位和企业得到最大的利益，因此更要推行绿色施工管理模式。

1.3工民建项目中绿色施工管理过程当中存在的主要问题

在传统的工民建施工的过程当中，部分的施工单位和企业为了能够达到施工要求和设计要求，往往会选择牺牲大量的能源和资源、环境来完成工程的建设。然而，在以节能环保为发展主题的当下，在进行工民建施工的过程当中，相关的管理人员不仅要考虑工民建工程的质量，同时也要考虑工程施工过程当中的节能环保问题。在这样的情况之下，大部分的施工单位和企业引进的绿色施工管理模式来进行工程管理，但由于我国的绿色施工管理水平相对较低，缺乏大量的实践和经验，因此无法很好的应对施工过程当中的各种问题。另外，绿色施工管理技术还处于研究和探索的阶段，想要掌握核心技术还需要花费大量的人力、物力、财力。

2工民建项目中绿色施工管理模式的有效应用措施

2.1建立健全绿色施工管理机制

相关的工作人员需要制定较为健全的绿色施工管理机制，并且要求管理人员严格按照机制的要求和标准来进行每一个环节的管理，这样才能够确保工民建项目中绿色施工管理能够顺利的展开。在制定绿色施工管理机制时，相关的工作人员还需要充分的考虑施工项目特点、施工单位、施工规范、认证要求等方面的问题，对工民建项目进行综合的分析，最后制定出科学合理的绿色施工管理机制。除此之外，管理人员还必须考虑施工过程当中的环境影响、材料质量、施工成本等其他的因素，要求管理人员严格的加强这些重要环节的管理，从而最大限度的提升工民建项目绿色施工管理的管理水平和管理效率。在进行工民建项目施工的过程当中，相关的工作人员可以参考如图1所示的绿色施工管理模式流程图，对各方面的情况进行深入调查和分析，然后根据施工单位和企业的技术水平和设备力量制定科学合理的绿色施工管理方案。与此同时，管理人员还必须要做好各部门之间的协调管理工作，从而使监理单位、设计单位、施工单位都能够依照绿色施工管理的标准和要求来完成各方面的操作，从而确保工民建项目绿色施工以及绿色施工管理能够得以有效的实现。

2.2不断的提高人员的管理素质

21世纪最重要的资源就是人才，工民建项目实施的过程中最重要的也是人才，工作人员的专业素养非常重要，最好就是德才兼备，因为工作大都是靠工作人员来完成的，因此提升工民建项目相关人员的专业素养非常重要，只有专业水平提高了，工作的效率才能提高。因此施工队要定期培训工作人员，使得大家的专业素质永远保持青春和活力，走在时代的前端，免得被时代所淘汰，在施工过程中，不仅要绿色施工，在管理方面也要秉持环保绿色的理念，只有管理到位了，才能更有效率的工作，节省工作时间。要定期安排施工人员去学习先进的专业知识，这是保持高效工作的基石，如果工作人员对行业的专业知识有所欠缺的话，或是对本行业的前端知识不具备，就会给自己的本职工作造成一些困难，在行业内缺乏竞争力，久而久之，会逐渐被市场所淘汰，给自己的工作带来负面影响。另一方面，时代在发展，社会在进步，工民建项目的施工过程也不是一成不变的，相关企业要根据每个项目的实际情况去组织相关人员去进行进一步的培训，让管理人员的绿色管理能力得到进一步的提升，更让那些施工人员了解绿色施工，让他们的绿色施工水平得到提高。在培训过程中更要注意分别培训，不同的人员，不能在一起培训，施工人员就要培训绿色施工能力，管理人员就要培训他们的绿色管理水平。以上的方法，不单单可以提高绿色施工管理模式在工民建项目中的应用效率，还能使工民建项目的施工得到可持续发展。

2.3提高施工技术管理水平

在实现建筑工程项目绿色施工的过程中，对施工技术的管

理是实现绿色施工的重要保障。施工单位在实际施工时应当注重对新工艺的研究，通过将创新后的新技术运用到实际工作中来有效地提高企业的施工水平。绿色施工技术应当符合环境保护节能节材的要求，应当保证施工单位的经济效益与社会的环境效益相平衡，还应当注重工程安全。在提高施工技术管理水平的方面，企业应结合企业和员工的实际情况，建立科学有效的激励机制。从而提高技术人员研究开发和改进施工技术的积极性，进而促进企业在绿色施工方面的水平得到提高，最终使得企业在切实落实绿色施工的同时提高自身竞争力。

结束语

综上所述，如果我们要做好工民建项目，就一定要应用绿色施工管理模式。所以，要想让工民建项目在绿色施工管理模式中得到非常好的应用，就必须让相关人士去了解绿色施工管理，并且在施工过程中遵循绿色施工管理的相应标准进行操作，让工民建项目得到好的发展。

参考文献：

［1］张海波．建筑工程项目绿色施工管理模式探讨［J］．四川建材，2017（06）．

［2］应小青，杨华杰．绿色施工管理理念在创新建筑施工管理模式中的应用［J］．科技与创新，2016（03）．

［3］徐飞，张建明．工民建项目中绿色施工管理模式的运用［J］．江西建材，2016（13）．

［4］刘桂华．建筑工程项目绿色施工管理模式探讨［J］．绿色环保建材，2016（09）．