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摘要:随着社会经济的飞速发展,水利工程项目施工也是愈来愈重要。加强相应的施工管理也就显得极为必要,施工技术管理是中比较关键的一个组成部分,做好了施工技术的管理也就能够提升其整体管理的水平。本文分析水利工程施工技术管理的现状,详细指出水利工程施工各个阶段的技术管理,提出水利工程施工技术管理的措施。
关键词:水利工程;施工技术管理;探讨
众所周知,社会的稳定发展离不开水利工程项目的参与,水利工程项目的重要作用必须要得到相应的保障。这种保障作用就需要在具体的施工过程中进行相应的管理和控制,确保其施工操作的有效性和准确性,进而最大程度上提升其水利工程项目施工的水平,保障施工质量,正是所有的施工技术准确执行才构成了最终的水利工程项目。因此,切实加强水利工程施工技术的管理极为必要。
一、水利工程施工技术管理的现状
对于水利工程项目中的是技术管理主要就是针对水利工程项目实施过程中存在的各类施工技术进行严格的控制和管理,保障其应有价值的实现。这种水利工程施工技术的管理应该包括以下两个方面的主要内容:一是,水利工程施工技术选择的管理,也就是说对于在水利工程项目施工过程中选择何种施工技术进行建设进行相应的管理,尤其是要重点针对同类别的施工技术进行全面详细的分析和类比,进而选择出最佳的一个施工技术手段来提升其施工的质量,施工技术管理的内容主要集中在施工方案的制定阶段;另外,水利工程施工技术实施的管理,在具体的水利工程施工技术操作过程中进行严格全面的管理和控制也是极为必要的一个关键点所在,并且也是水利工程施工技术管理的主要管理内容所在,在该方面需要管理和控制的详细内容是比较多的,并且也极为繁杂,因为水利工程施工技术的具体操作涉及到了很多其它方面的内容,比如施工人员、施工机械设备以及施工材料等,这些都有可能会对于水利工程项目的施工技术产生一定的影响,也就应该加强管理和控制。
二、水利工程施工各个阶段的技术管理
1、水利工程施工前
水利工程施工前,必须制定整套水利施工计划和方案,这是工程中至关重要的阶段,决定工程能否如期竣工。第一,建立健全技术管理责任制度,将所有管理人员及技术人员得到有效分配,合理分工;第二,完善整个工程涉及的技术管理体系,由于水利工程中的特殊性存在,如独特性及广泛性,涉及面包括电力工程和工业施工,另外还会运用到园林设计、地质构造及城镇建设的知识,因此施工中受到环境、地域的影响不可避免。这些充分表现出水利工程中的复杂性和多样性,因此为保证水利工程施工顺利,务必建设一支强有力的技术管理团队。
在施工前要有图纸会审过程,这可以阻止图纸错误产生的问题,要做好施工的日记和日常记录工作,这些资料不但有利于施工检验和监督,也是最终验收的依据,还要注重技术交底的工作和验收工作,这些工作关系到工作人员是否能掌握施工工艺、流程、任务和要求,并且无论是中间阶段还是最终验收都要严格按照相关规定来进行,从而保证工程质量。要设置标准化的施工技术管理制度和科研制度,因为在工程施工时要严格遵循企业、部级和国家这三类规范和规章制度,所以工作人员要学习掌握这些规范并且将其具体到施工过程的每个阶段。
2、水利工程施工中
水利工程不但要做好施工前的准备,还需要根据实际情况进行调节,这一环节的技术管理工作是整个过程的关键阶段,这映射着整个工程是否能够顺利地完工。首先,施工时要提前进行图纸会审,并且要按图纸进行施工,不允许自我改造,即使工程发生变更时也应该将情况向监理和业主汇报,通过申请以后再进行办理,以保证工程顺利竣工;其次,在施工时不断依照实际施工状况来优化方案,选择最佳的方案进行施工,也要参考技术组织状况,节省成本,积极采纳技术人员的建议,从多种方案中选取最优方案,要最大限度地节约使用成本、保证工期和工程质量。在进行施工为了确保工程的进度计划和质量安全都要严格地遵循规程和制度,而这些工作制度和规程必须符合工程的施工状况,还要根据实际情况进行调整,可以有效地规范使用和调配各类资源;最后,施工时要严格规范施工记录和资料收集的程序,不仅做好施工日记的工作还要随时进行检查,查看记录是否完整准确,进行收集整理资料的工作也应该同时进行,不允许有任何忽视。
3、水利工程竣收
施工单位要积极配合部门验收,确保能够圆满完成工程项目并且保质保量。在水利工程的分项工程完成后施工单位要组织检查,确保分项工程都能合格,以期在竣工验收时能够更加顺利,最后施工企业要在竣工验收以前,做好预验收工作,同时也要写竣工报告和一些相关的资料类。工程完工以后也要绘制竣工图纸,将技术资料都进行整理总结,并检查是否准确,在保证没有出现误差的状况下认真地完成竣工结算资料。
三、水利工程施工技术管理措施
1、细化管理职责,提高施工技术管理水平
第一,依据法律法规为根据,认真贯彻技术管理工作内容。合理设定规章制度,明确各级管理岗位职责,将管理人员的责任、权利及利益细化,对全体管理技术人员进行相关技术培训及管理培训,不断规范其工作标准;第二,增加技术管理方法及管理经验的交流和学习,以此将企业内部技术管理及技术人员业务能力提高到新的水平上;第三,根据我国国情,充分发挥民主特色,大力推广技术人员发展新技术;第四,在提升技术管理的过程中,探究在施工中运用到的各项新技术、新材料、新能源等,使企业在众多水利企业中脱颖而出占据有利地位。
2、贯彻执行各项技术管理制度
第一,施工准备阶段的施工技术管理。这阶段主要是指安全、质量、进度等项目因素进行技术管理,是确保工程按期保质完工的先决条件;第二,施工过程中的各项技术管理工作。这阶段的管理主要是指在实际施工过程中对实际投入的各生产要素,作业技术活动的实施状态和结果进行的技术管理。包括作业者发挥技术能力的过程和自控行为等和来自各自管理层的所有综合技术管理活动;第三,竣工验收阶段的各项技术管理活动。
3、加强对技术工作的管理
第一,据国家和上级主管部门制定和颁发的各项规程、规范、技术标准和规定,针对企业自身特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术工作管理制度,在各项施工实践中不断地完善和补充。坚决做到技术管理工作有章可循,有法可依;二,技术管理工作建立长期完整的检查制度,对各施工项目进行总结评比,达到整体推进,促进技术管理工作良性循环的发展;第三,经济手段和行政手段相结合的方法,大力培养和提拔企业内各层次技术业务人员,充分调动广大技术人员和技术工人的积极性。
结语
综上所述,水利工程与社会经济的发展以及人民的生命安全息息相关,水利工程的施工技术又关系到水利工程的质量,必须促进水利工程事业的快速发展,加强水利工程施工技术管理,提高我国水利工程的质量。从事水利工程施工建设的相关人员也应加强相关的技术管理,让水利工程能够发挥其应有的作用。
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