论建筑工程造价超预算致因与控制周智飞

论建筑工程造价超预算致因与控制周智飞

周智飞

中国建筑第七工程局有限公司河南郑州450000

摘要：工程造价的控制是一项系统且复杂的工作，包含了质量的控制及技术的控制等。对工程造价而言，工程超预算起到突出作用，这要求我们采用必要的处置措施，确保超预算较高的准确性，节省施工成本，带给企业巨大经济价值，促使企业健康稳定发展。建筑行业不断进步同时，企业开始注重建筑工程造价超预算控制。分析影响建筑工程造价超预算的问题，采取应对问题的策略。更好地执行成本的控制与管理，推动建筑行业稳定发展。

关键词：建筑工程；造价控制；超预算致因；控制措施

引言

建筑工程造价控制不仅是施工管理的重要组成部分，对建设项目的质量安全也有较大的影响。因此，建设单位必须高度重视工程造价预算工作，管理人员应该了解建筑工程造价预算控制的重要性。建设单位应对工程造价的预算工作进行全面的掌控，对预算控制的重要性能够有效的了解，对工程造价超预算的实际原因以及解决措施都加以明确，使预算编制管理人员的素质得到全面提高，使工程造价预算控制工作的顺利实施得到有效的保障。

1建筑工程造价

建筑工程造价的特点：进行实际施工时，因为建筑工程造价所包含的范围比较广，建筑工程项目的施工时间比较长，工程花费也必然随之增大，所以建筑工程造价的数目一般都是非常庞大的。对如此庞大以及重要的数据进行管理，需要制定科学有效的管理方法。而且建筑工程造价的影响因素多种多样，容易受到内外因素的双重影响。例如，建设规模建筑使用功能以及工程建造技术等因素，所以建筑工程造价即使是对同样的建筑工程进行造价控制，但是所采取的管理方法以及策略都不同，产生的建筑工程造价也会不同。针对这一现象，相关的施工单位在进行施工时非常有必要采取正确的措施对工程造价进行科学管理。

2建筑工程造价超预算致因

2.1建设单位缺乏对造价控制的重视度

当前大多数建筑单位认为工程建设造价控制属于一项静态以及独立过程，更多的重视在招标以及结算方面的预算控制，对于施工过程中的预算控制并未有足够的重视，最终导致建筑工程建设过程中非常容易有超预算情况出现。

2.2预算编制过程缺乏科学性

建筑单位在进行预算编制时，编制方法往往缺乏科学合理性，最终导致有超预算情况出现。很多预算编制人员在实际的编制过程中没有详细调查工程项目的具体建设情况，编制出来的预算存在有非常多的问题和漏洞，很难将整个工程项目各项实际花费情况充分全面的反应出来，最终导致工程造价预算很难发挥出理想的价值和作用。出现超预算情况之后，建设单位为了使工程项目的建设进度以及建设质量得到保证，不得不采取超预算方式继续进行建筑工程项目的建设，最终增大了建设单位的建设成本，带来非常严重的经济损失。

2.3缺乏对工程管理的重视度

很多建设单位在进行工程项目建设时，整个施工过程存在有非常大的跨度，建设工序较为复杂，在这种情况下，如果没有采取科学合理的管理方式，那么将很难及时准确反应实际施工情况，施工过程中无法实现对造价预算的有效控制和管理，最终导致大量资金被浪费。建筑工程管理包含有多个方面内容，比如说施工进度、工艺材料、施工人员等，如果施工现场管理层没有足够的管理水平，管理责任心不强，那么将非常容易降低整体施工管理水平，同时有非常严重的材料丢失和浪费等情况出现，建筑工程项目的建设更加随意，最终出现预算超支情况。另外，如果没有做好现场签证，各项监督管理工作未能有效落实，那么也将很大程度上提高工程项目建设随意性，超预算情况进一步扩大。

2.4存在有较多、复杂的外界环境因素

建筑工程项目建设周期一般较长，在工程建设过程中，涉及多个部门、多个领域，需要彼此之间相互协调、相互配合才能使工程项目的顺利有效展开得到有效保证。在预算编制初始阶段，工作人员一般会调查工程项目建设中所需要材料的市场价格以及波动情况，但是受到多个方面因素影响，实际情况往往很难准确有效反映。当市场环境较为复杂以及存在有非常大的风险时，将非常容易导致工程造价出现超预算情况。

3建筑工程造价超预算的控制策略

3.1合理控制外部因素

因为市场是在不断地发生变化，从而会使得劳动力、材料以及设备等方面价格不断地发生变化，直接影响到工程造价。因此在实际的应用过程中需要采取有效的方法进行控制，从而能够更好地降低市场波动所带来的影响。例如在企业雇用劳动力的时候，需要签订相应的劳动保障合同。这种方法不仅能够保障劳动力，同时也能够进一步控制成本。在进行材料和设备的购买时，需要签订相应的采购活动，确保整体材料和设备达到相关的质量要求，也能够更好的控制成本。另外需要预算人员具有相应的政策意识，并做好当地的政策方面的调查，从而能够及时的进行工程建设判断，有效地进行预算控制调整，最大程度降低成本损失，更好地确保企业获得更大的经济效益，促进企业的建设发展。

3.2加强对设计变更与现场签证的控制

在进行施工的时候如果有设计变更的情况出现，会直接影响到工程的投入和进度，因此需要相关预算控制人员最大程度降低其所带来的影响。对于变更部分需要加强技术经济论证，从而能够更好控制设计变更所带来的影响。同时还需要全面的审核施工图纸，降低变更发生的概率。不仅如此在整个过程中还需要充分的考虑工期以及工程质量等方面所带来的影响，从而能够更好地控制变更造价。同时还需要重点加强工程造价的调整审批，严格的控制超量以及超价部分，从而最大程度降低所带来的影响。在进行施工的时候要重点进行签证方面的工作，加强施工现场的管理，并严格的按照施工图纸进行施工，做好材料、变更洽商、现场签证等方面的费用预算，降低因为工程量所带来的费用增加。另外还需要掌握费用额度，防止积压成堆的现象。因为建筑工程施工非常的复杂和多样，因此在施工的时候会出现和图纸不同的地方，对此需要结合实际情况进行记录，对变化情况做好记录，另外还需要签证小组做好全面审核，从而才能够更好地控制预算。

3.3严格计算工程量

为了能够更好地确保造价预算控制，需要有效地进行预算方案的编制，确保科学的管理工程量，保障工程量的规范度和精确度。在进行预算控制的时候需要充分的结合工程进行，准确地进行工程量的计算，在目前看来其实具有一定难度的，因为建筑工程涉及的内容非常多，因此就增加了工程量的计算难度，对于这部分的预算造价控制需要引起我们的高度重视。在进行工程量的计算时要充分的考虑工程量的顺序，从而才能够更好地确保计算准确度。在工程量的计算中需要严格地按照从地上到地下、从内到外的顺序进行，同时还需要从主体结构到装饰工程的顺序来进行，有效地进行工程量的分析，然后进行相应的计算，才能够更好地做好计算量控制，控制预算工作。

3.4加强在施工过程中的预算控制

进行建筑工程施工的时候会投入很多的人力和物力以及财力，因此做好造价预算控制非常重要，其不仅能够降低资源浪费情况的发生，同时也能够更好地促进企业的发展。因此通常情况下需要从以下方面进行：（1）现场临工签认，一般情况下是不能够进行计日工计价的，但是因为施工项目前期其他因素的影响会出现计日工的方式，如果使用这种方式必须要严格地按照公司的规定，由项目经理负责签证制度。经手人需要充分的了解合同中的相关内容和费用，防止出现价格重复的情况。（2）进一步确认工程量的数量以及单价，需要相关部门做好工程量的核实，确保没有超设计的情况发生。计划部门需要有效地控制单价，严格地按照相关要求进行队伍的选择。（3）材料方面的控制，在这个过程中需要物质部门引起重视，然后由技术、计划部门做好配合工作，特别是对于材料方面，有效地控制现场使用，防止出现浪费的现象。在这个过程中需要各个员工做好自己份内的工作，防止出现施工阶段中有过度的支付情况，有效地控制超预算现象。

3.5对工程造价进行动态调控

在实际的应用过程中需要做好预算定额的调整，确保能够有效地控制工程预算，对此工程造价动态控制也需要引起高度重视，做好该方面的工作非常重要。在进行动态控制的时候，工作人员需要根据实际情况采取有效的措施，最大程度降低目标其和实际之间的差异，并采取主动的控制方法，从而能够进一步控制预算增加。目前建筑企业经济效益明显降低，主要是因为机械使用费太高，对此需要政府相关部门发挥其作用，对工程进行相应的调整，从而能够更好地促进建筑企业的发展。

结束语

对建筑工程进行造价控制是一项系统且复杂的工程，对整个施工过程进行造价控制是造价管理的发展趋势。想要有效的控制工程的造价，需要管理人员与技术人员一起努力，达到工程项目实现利益最大化的目的。

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