解述水利工程施工安全管理

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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解述水利工程施工安全管理

金明强

东莞市江库联网工程中心

摘要:水利工程施工安全管理是一种综合性的管理手段,而提升水利工程施工的安全管理质量,更有效的杜绝水利工程施工安全事故的发生,需要在全面加强项目管理人员、施工人员的整体安全意识的基础上,通过制度建立、宣传教育、意识形成、现场管理等多种手段。基于此,本文就从水利工程施工安全管理展开分析。

关键词:水利工程;安全管理;问题

1、水利工程施工安全的重要性

水利工程施工的时间和空间的跨越较大,多专业施工力量共同参与,从业人员数量也较多,如遇地理、气象、环境恶劣等情况,工程施工安全的管理难度会进一步增加。一旦发生安全意外事故,不仅会关系到从业人员的人生安全,施工企业的生存发展,还会直接影响到国民社会效益甚至广大群众的生命财产安全。因此,不断地改善水利工程的施工安全措施,提高水利工程的施工安全管理水平,是水利工程施工管理的重中之重,是项目建设的需要,也是参建各方的需要。

2、水利工程施工安全管理存在的问题分析

2.1施工环境复杂多样,存在安全隐患

首先大多数水利工程施工场地规模特别大,需要较多的施工班组,使得施工场地分散,交通联系困难,导致协调管理整个工程的安全难度比较大;其次水利施工分部工程复杂多样,存在开挖基坑时边坡的支撑安全问题、爆破过程中炸药爆破安全问题、安全使用大型机械设施的问题等问题;再次“敞开式”施工是现阶段施工现场的主要施工形式,无法封闭隔离外界环境,给人员、材料、设备的安全管理带来了很大的困难。只有事先仔细勘察研究现场,才能把这些安全隐患的预防措施做好,才能保障水利工程的正常施工。

2.2工作人员素质不高,没有较强的安全管理能力

进行工程建设的首要先决条件是安全,国家一直非常重视工程的安全管理,但是水利工程企业内部没有对安全教育进行普及,存在很多缺乏安全意识的项目工作人员。并且项目领导不能层层监管,无视没有安全意识的人,只是关注工程建设的利益,为了方便施工随意更改设计图纸,或者是招收一些没有资质或者是资质低的工程队伍参与施工,这些施工队伍中的民工大多数人文化层次不高,对水利工程的建设规程不了解,对建设工程没有较强的应变能力,因此他们也是水利工程项目建设中最容易发生安全事故的人群。

2.3水利部门没有较强的监理责任心和力度

水利工程一般都工期长、难度大,再加上复杂多变的施工环境,使得监督手段不强,当前的监督手段主要以备案为主,以安全质量抽查为辅,所以对施工过程中的监督还缺乏必要的技术方法与法定手段;监理队伍良莠不齐,一些监理工程人员缺乏较强的安全意识,甚至是无证上岗,对安全问题监管不严,不仅降低了监理部门的整体素质,还使得监理工作成了门面工作,不能把安全施工落实到实处,使之成为导致安全事故的因素。

2.4没有优良的安全防卫装备,不能及时解决安全事故

大多数水利工程项目离市区距离比较远,没有方便的交通和完全的配套设施装备,很多问题都难以解决,特别是消防问题。如今电气火灾是水利工程的主要问题,但是工地现场没有相应的消防知识教育,电气工、油料员、电焊工等缺少安全防火的意识,导致经常不能及时应对发生的火灾,给工程建设带来巨大的危害。另外,安全消防普遍未落实责任制,缺乏到位的工程施工监督,临时措施处理太过简陋,对安全问题存有侥幸心理,以上这些都会导致严重安全事故的发生。

3、水利工程施工安全管理问题相应的解决策略

在具体的水利施工过程中会存在很多的安全隐患,从而造成相关施工人员在一个不是很安全的工作环境中工作,那么一旦发生安全问题,不仅会给工作人员带来危险还会对水利施工的进度带来不利的影响,因此,水利施工单位应该及时地发现在具体施工过程中所存在的安全隐患并且及时地进行改正,从而使水利施工顺利地进行。

3.1对现场作业进行重点安全管理

对现场作业进行重点安全管理是最有效也是最直接地减少安全隐患的方法之一,安全管理人员要对工作人员的现场施工进行严格的管理与控制,首先应该制定有关于现场施工严格的制度与规范,并且对相关工作人员进行施工的现场进行严格的监控与熟悉的掌握,其次要保证施工人员的专业技术性与安全方面有关知识的熟悉掌握性,不能让无证人员上岗工作,最后就是要对施工的时间进行合理的安排,从而保证施工进度的高效运行。

3.2大力加强对安全管理人员的培训

首先施工单位要对施工安全问题提起足够的重视,让他们深刻地认识到施工安全问题对于整个水利工程的顺利进行起到十分重要的作用,而解决施工安全问题最直接的办法就是加强对安全管理人员进行有关于安全施工以及专业知识等方面的培训,使他们在不断丰富自身知识、不断积累安全管理经验的同时,不断地提高自身的安全管理水平,除此之外,还要树立他们对待工作认真负责的态度,在培训中使他们认识到自己工作的重要性,从而使他们在工作的时候更加认真,同时水利单位也可以制定一些奖惩制度来激励管理人员积极地进行工作。

3.3健全安全管理制度,并建立安全事故的应急机制

在对水利工程安全问题进行管理时一定要制定相应的规范与制度,并且在实际的施工过程中一定要保证严格按照相应的规范与制度进行,使施工安全管理实现规范化以及制度化。同时,安全管理人员也要按照相应的规范与制度定期对施工现场进行安全问题的监控与排查,一旦发现安全隐患,要及时地采取相应的措施进行解决,从而将施工危险降低到最低。

3.4加大资金投入,确保机械设备的使用安全

在这里,水利施工单位要认识到千万不能在安全检测设备的准备上进行成本的节省,一旦发生安全事故,将会给水利企业带来更大的损失,从而也会使自身的名誉大大受损,,因此水利单位在进行具体的施工之前应该准备充分的资金,严格按照要求来将安全检测设备配备齐全,以预防安全事故的发生。

除此之外,为了将一旦发生安全事故时所给水利单位带来的不利影响降低到最低,应该制定一个合理的,符合实际的安全应急预案,将在施工中所可能发生的安全事故进行全方面的总结,并且提出一个最佳的解决方案,如果一旦安全事故真实发生的时候,水利单位就可以按照事先所想好的方法进行处理,从而将对单位不利的影响与损失等降低到最低。

3.5对施工过程的关键进行有效控制,保证施工安全

在具体的水利施工过程中,应该对最容易出现安全隐患的环节进行重点的预防与控制,从而减小安全隐患发生的几率,那么即应该着重重视两个方面,其一就是要重点管理施工对象,其二就是要严格注重施工工序。

结束语

水利工程的施工安全管理是一个系统工程,要想提高安全管理水平,实行长效的管理,就必须紧紧依靠科技的进步,严格落实入场教育、监督检查、安全技术交底工作,严格执行“谁受益,谁管理负责;谁主管,谁负责;谁主办,谁负责”的制度。只有这样才能最大限度的做好水利工程施工安全管理工作。

参考文献

[1]蒋方好.探讨水利工程施工安全管理问题[J].大科技,2014.

[2]林旭明.关于水利工程施工安全管理问题的相关思考[J].黑龙江科技信息,2014.