建筑施工管理中质量管理探析

建筑施工管理中质量管理探析

杨励昌

杨励昌

广东鹏清水电工程有限公司523000

摘要：本文主要从建筑工程质量的特点、目前施工质量管理中存在的一些问题、加强建筑施工质量管理的对策，这几方面介绍了题目。本文旨在与同行探讨学习，共同进步。

关键词：特点；问题；对策

前言

工程质量是建筑施工项目首要因素，决定着建筑施工的成败。毋庸置疑，建设施工的质量直接影响着工程的适用性和建设项目的投资效果，更密切联系着广大群众的生命和财产安全，然而，纵观国内外的建筑施工项目，其管理的疏忽导致严重的事故屡见不鲜。因此，在建筑工程中追求卓越的施工质量刻不容缓。

一、建筑工程质量的特点

1.质量即安全，安全就是质量。安全性是质量特性之一，对于建筑工程质量来讲，质量即安全，安全就是质量，因此，无论怎样强调安全的重要性都是不过分的。

2.质量波动性较大。对于建筑工程项目而言，技术要求、施工条件、质量要求等完全相同的项目是较少的，往往每个工程都有其特定的要求、条件，不存在批量性，工程质量的控制难度较大，质量的波动性自然就较大。

3.最终检验的局限性。建筑工程质量在最终检验时，不能拆开“产品”全面检查内在质量，更不能作破坏性试验，因而不能通过最终检验发现内在的、隐蔽的质量问题。即使查出质量问题，也只能有限地加以弥补，留下的是质量隐患、质量损失及各方的质量纠纷。

4.质量的关联性较强。工程项目建设中的任何环节出现质量问题都可能引起整个工程质量问题，造成质量事故，隐蔽性质量问题尤其如此，越是前期的质量问题，关联性越大，影响面越广。

5.具有隐蔽性。建筑工程项目在施工过程中工序交接多，隐蔽工程多，隐蔽性工程一旦出现质量问题，若不及时采取纠正和预防措施，虽然表面没有问题，但留下质量隐患，形成虚假质量，危害性甚大。

二、目前施工质量管理中存在的一些问题

1、质量监督管理体制不尽完善

总体来讲，这些年工程质量管理越来越规范，越来越严了，大部分工程质量是提高了。当然，任何制度都不能保证百分之百有效和无漏洞，我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。这就很难避免违规和腐败现象出现，存在豆腐渣工程可能性是有的。另外，一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往保护了落后，使工程质量受到极大的影响。由于一些地区、部门和企业忽视工程质量，执法监督不严，导致楼倒、路陷、桥坍等恶性工程质量事故连续发生。

2、建筑施工质量管理目标不够明确

一般情况下，在建筑工程施工的过程中，对施工质量的管理都会有着一个明确的管理目标，而且，相关管理人员也会根据这个目标对建筑施工进行质量管理，对保障建筑施工质量以及安全有着重大的意义。然而，作者在对当前建筑施工质量管理工作的调查中发现，建筑施工质量管理目标不明确，尤其是从业人员、设备、材料、工艺、技术等方面的管理，都未能将管理责任有效的落实下去，对建筑施工的质量产生一定的影响，不利于建筑工程施工的顺利进行。

3、管理水平与施工技术水平相对落后

在我国建筑行业施工质量管理过程中，虽然建筑项目建设已经备受关注，但是依然存在不够科学的管理以及相对落后建筑技术。建筑施工技术标准繁琐、周期长，这无疑不方便建筑施工。但是从另一方面也反映了技术与管理在建筑施工过程中的重要性，即要在严格执行建筑施工技术标准的情况下，在具体的工程阶段运用相应的管理办法，执行对应的技术水平。可是，当前我国管理水平还较落后，这不仅在整体上不方便建筑施工，而且还会影响施工成本和施工质量。而施工技术水平的落后，不能满足建筑施工高强度的要求，为了完成艰巨的任务，很多时候不得不通过增加人力资源以及延长施工工期来弥补，这就加重了建筑工程施工的成本。

4、人力资源缺乏，施工人员素质良莠不齐

在我国，建筑施工项目颇多，对人力资源的需求量相当大，这对施工质量构成了一些隐患。在施工过程中，企业领导者扮演着施工协调者的角色。可是，优秀的建筑管理者数量有限，导致一些建筑企业以高薪的代价在同行中挖掘合格的管理者，而建筑管理者，一旦完成了自己负责的建设项目，就会去寻找下一个合作项目。从而，在管理者中出现了对薪酬要求持续增高、不稳定、频繁跳槽的现象。此外，虽然很多高职院校以及大学为建筑业提供了大量的人力资源，但是，由于有些教学成果不显著、应届毕业生实际工作经验匮乏、建筑施工体力消耗量大以及薪资少，受过培养的施工人员不能满足建筑建设的需求。从而导致农民工成为建筑施工的主体，然而农民工受技术水平以及文化水平的限制，不能有效地完成工作。

5、人力资源缺乏

在建筑行业中，由于施工项目的增多，施工队伍呈复杂化，许多企业施工队伍中大部分都雇用的农民工来进行施工，这对于一些技术性强的工作来说，农民工缺乏相关的技术，且接受新技术的能力也欠缺，这就很难保证施工过程中的质量。由于现在科技进步速度快，许多建筑企业由于管理机制上的问题，过重的看到经济效益的创造，而忽视了企业技术人员和管理人员的相关培训和学习，导致和新技术、管理理念上的严重脱节。

三、加强建筑施工质量管理的对策

3.1加强政府部门的标准化管理

政府应该全面贯彻落实质量目标，采取治理制度标准化、人员配备标准化、现场治理标准化、过程控制标准化“四个标准化”建设及“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体的标准化建设管理体系。

3.2提高施工的质量管理水平

每个项目有整体施工方案，各子项目施工前必须做到方案先行，而且要分级审批施工的规划方案，审批完施工方案后，需做出样板，不断修改样板中存在的问题，要达到设计要求后才可以实施。在项目实施过程中，对于出现的新情况，要及时修改施工方案。即制定施工方案、修改施工方案以及审核施工方案必须结合工程实践，从管理、操作、技术、工艺、组织等方面进行综合分析，寻求管理上合理、操作上方便、技术上可行、工艺上先进、措施上有效的施工方案，从而有利于施工进度的加快、施工质量的提高以及施工成本的降低。

3.3提高建筑施工质量管理意识

牢固树立质量意识是不断提高工程质量的前提和基础。建筑施工企业要始终坚持“振兴质量、以人为本、提高质量、教育先行”的方针，把质量教育摆在突出位置。强化质量教育，增强职工质量意识；加大其职业道德教育、政治思想教育等工作，通过定期的培训和宣传，来强化施工人员的质量管理意识，提高施工人员的实际操作水平；对于技术人员和管理人员，通过培训使他们具备科学的质量监管知识，同时使他们具备用事实和数据分析工程质量的能力；对其灌输质量就是效益，质量就是时间，质量就是金钱的意识教育。避免人的失误，提高人的素质，树立“质量第一”观念，以人的工作质量来保证工程质量。同时向相关人员灌输企业的社会效益和经济效益并重的观念，使他们意识到较高的产品质量不仅会为企业带来经济收益，也会为企业赢得声誉等社会效益，这样就会促进企业的良性发展。

3.4加大施工质量监督

建筑施工是一个动态的过程，因此应根据实际施工条件实行分段控制以及动态控制，确保总工期的目标。首先，监督人员及相关部门应对材料质量进行严格把关，当出现施工材料质量不能满足建筑强度或者不符合国家标准时，要无情地退回。其次，为了确保建筑工程的顺利开展，在建筑施工过程中，要全程跟踪、实时监督，并不定期抽查各施工部门的工作情况。此外，在不影响总计划的前提下，监理要根据实际情况的变化，及时修正、调整进度计划。

结束语

一直以来，建筑工程施工质量都是广大民众所关注的问题，建筑工程小小的施工质量问题都会给人民带来巨大的损失，因此我们必须强化质量意识，在施工全过程中，加强施工质量的优化探究，才能使建筑工程质量更上一层楼。

参考文献：

[1]尹建中．加强建筑质量管理的有效对策［J］．技术经济，2008（5）：19-21．

[2]姚晨华.建筑施工质量优化管理策略分析.《中小企业管理与科技》.2010：13

[3]梁祖生.建筑施工中质量管理策略研究[J].中国新技术新产品，2011．