建筑施工现场安全问题和管理措施探讨祝书宝

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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建筑施工现场安全问题和管理措施探讨祝书宝

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摘要:随着我国国民经济的不断增强,人民生活水平逐渐得以改善,建筑住房需求都在与日俱增,建筑工程在各大城市遍地开花。但同时施工现场安全事故发生率也随之增加,生命悲剧在项目现场不断地上演着。所以如怎样加强施工现场安全管理已成为施工企业的头等大事。因此,本文主要对建筑施工现场安全问题和管理措施进行探讨分析。

关键词:建筑工程;施工现场;安全施工;管理措施

1施工现场安全管理概述

施工过程的安全保障是完成所有建筑目标的最重要基础。随着我国建筑业近几年的飞速发展,很多城市为了加快建设速度和发展,都要在城市中建很多大型的建筑,这个时候就更加要强调施工现场的安全管理。建筑工人永远是建筑业的基础,只有靠他们的双手,才可以让万丈高楼平地起,要在工人的人身安全得到保障的前提下,才可以有效地展开建筑工作。

重视好建筑现场的安全管理能够促进员工实现文明施工,全面地提高全体员工的安全意识,也正是因为安全意识的全体提高,对建筑工程本身的安全程度也会得到应得的重视,对提高建筑工程的安全性也有良好的提高效果,也只有通过对施工工程质量、安全、成本等一系列因素的有效控制监查和提高,才是一个企业获得经济效益的最根本途径。

2建筑施工现场安全管理存在的问题

2.1施工过程中存在的安全隐患

在施工过程中有些建筑施工企业为了取得较大的经济效益就没有做好安全措施,即在建筑施工过程中没有按照规定的章程来进行安全管理,而不少建筑施工企业对此存在着一定的侥幸心理。即其为了减少安全管理中所付出的费用就没有进行较好的安全管理。而在建筑工程施工过程中最重要的就是安全管理,安全管理是建筑工程施工中的重中之重,有些建筑施工企业在安全管理的过程中是沿用传统的施工经验,而现今的建筑工程施工与传统的建筑工程施工存在着较大的区别,因为现今建筑工程施工难度更大、危险系数更大,所以沿用传统的施工管理模式必然无法满足现今施工的要求。另外少数建筑施工企业采取了相应的安全管理措施,但是其并没有仔细的论证该安全管理措施是否能够取得相应的效果,因此在施工过程中存在着较大的安全管理缺陷。

2.2施工技术中存在的安全隐患

随着现今施工技术的提高,施工过程中对施工技术的要求越来越高,而且施工过程中需要借用较多的施工工具。这些施工工具的安装以及存放都有可能导致安全隐患。施工人员是施工过程中的主体,施工人员的技术对于整个施工工程都有一定的影响,施工人员在施工过程中可能存在着不按照既定的操作措施进行操作,即施工人员进行违规操作,施工人员的违规操作对于施工工程安全性而言有较大的危害,而且其违规操作是建筑施工现场安全事故中的主要原因。另外施工过程中的技术问题还有可能是由于拆除模板的时候而导致的,因为拆除模板也需要相应的技术,如果随意拆除模板就会导致模板坍塌而出现安全事故。

3加强建筑工程施工现场安全管理的有效措施

3.1加大安全生产管理的资金投入

当前,因为思想上不重视安全生产管理,很多建筑施工单位都没有设立安全生产管理的专项资金,有的设立了安全生产管理的专项资金,却总是被挪作他用。因此,加强安全生产管理的第一步就是设立安全生产管理的专项资金,并把这些资金投入到安全生产管理中。比如,要建立安全生产管理部门,要聘请专业的安全生产技术管理人员,要成立安全生产管理小组,要给与安全生产管理部门使用专项资金的权力,让他们根据实际的施工情况采购各种安全设置,引进高水品的安全管理人员。

3.2必须做好班前的安全交底工作

班组安全交底是每一项工程开工、每一台设备开始进行作业前必不可少的一项重要工作。项目部特别是项目经理、安全经理应针对工程具体的特点,有针对性地对作业施工人员进行交底,特别要讲清“危险事项”、相应对策和措施,将检查操作环境是否符合安全要求、劳动用品是否完好适用等内容一一详细告知,确保安全交底制度落实到每个岗位、每个从业人员。如发现危及安全生产的不安定因素,应立即向安技部门或施工负责人报告,清除不安全因素,确保安全生产。同时,项目部也要加大对员工设备检测的培训力度,使其能够熟练掌握设备的作业和检测方法,提高设备运用效率,将事故扼制在萌芽状态。

3.3加强对建筑施工现场的安全检查

对建筑施工现场的安全检查要未雨绸缪,防患于未然,要建立施工人员安全生产奖惩机制。对施工现场的安全检查是保证安全生产管理一个至关重要的环节,也是安全生产管理工作的重中之重。要定时地对施工现场进行安全排查,要对各个施工环节进行把关,要保证每个施工环节都是遵守安全生产规章制度的,一旦发现有违法违规施工的现象,一定要及时地制止,并在第一时间采取措施进行补救。比如,要加强对现场脚手架施工的检查,高支模工程的检查和各项机械设备的检查,尽可能避免高空坠物、机械伤人等安全事故的发生。同时,要建立施工人员安全生产奖惩机制,对违章人员要进行严惩,予以罚金或开除处理,对于严格遵照施工制度和安全的人员要给予奖励,充分发挥“榜样”的带头作用。

3.4培训管理人员,提高安全管理意识

“以人为本”,想要解决施工安全管理问题,就需要提高员工安全意识与企业领导者的管理技术。建筑单位需要定期对员工进行培训教育,让他们熟知建筑安全行为规范准则,提高安全管理的施工效率,确保项目安全、可靠地展开施工作业。在上岗前,要对每一个员工进行安全教育,让他们认识的安全管理的重要性,让他们更有责任感,更爱惜生命。确保每个员工都是在通过考核测试,能熟练操作流程后上岗展开施工作业,做到以人为本、以身作则,从而让建筑企业实现可持续发展的目标。

3.5注重危险源的识别和控制工作

要做好建筑项目施工现场安全管理工作,危险源及时识别并对其实施控制显得特别关键。对危险源的识别与控制是确保建筑施工现场安全管理的前提,能够提前防止建筑施工现场的安全事故的出现。建筑施工现场的关键危险源包含施工临时用电、高处作业与特种设备作业现场等。当然,对危险源的识别与控制必须要正确,进而可以提供有效的防范危险的方法。危险源一旦发现,建筑施工现场管理人员要选用措施及时消除危险源,特别是对于一些危险源升级的状况,更要选用措施确保施工人员的安全。所以,注重危险源的识别和控制也是建筑施工现场安全管理工作的一个关键步骤。

结束语:

在现代建筑工程实际施工工程中,施工现场管理已经成为一项必要任务,在实际施工过程中有着十分重要的作用。作为建筑工程施工管理人员,应当对于施工现场管理的重要性充分认识,并且应当通过建立并健全施工现场管理制度,强化施工安全管理,积极提升现场施工人员专业素质等相关措施提高施工现场管理水平及质量,保证现场施工安全性。

参考文献:

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