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摘要:工程造价是控制建筑工程成本、促使工程顺利施工和竣工、提高企业经济效益和社会效益的关键要素。合理控制建筑工程造价是一个系统而又复杂的过程,因此如何对工程造价进行动态控制和管理对项目投资十分的重要。动态的工程造价管理能够帮助施工企业更好地适应市场的变动,实现更加精准的工程造价管理。基于此,文章就建筑工程造价的动态管理控制进行简要分析。
关键词:建筑工程造价;动态管理;控制措施
1.对建筑工程造价的动态管理和控制的分析
工程造价的含义是指整个项目花费的成本,是建筑工程施工阶段最重要的环节。目前国内的建筑工程竞争比较激烈,所以工程造价的高低决定了工程的质量。随着近年来市场经济的不断发展,建设工程造价也不断的影响着市场的竞争力。建筑工程项目中受到业主,设计单位,承包商的各种影响,使造价不稳定,各阶段在不断的变动。为了避免由于造价的变动对工程进度的影响,我们必须对工程造价采取科学的管理措施。动态管理和控制的影响因素是指定额收费的改变,两边价格的变换等。现在的造价管理相比较传统的造价有一定的优势,符合实际状况。提高工程造价管理和控制,能够提高管理水平和效益,还可以协调施工人员和施工质量的关系。同时我们也要注意遵守我国在建筑行业的规章制度。
2.建筑工程造价的动态管控现状及问题
目前,我国的建筑工程会根据市场经济及需求的变化而调整相关的工程造价动态管理控制手段,但往往呈现出一种片面化的管理方式,甚至有的建筑企业的动态管控过于形式化,并未发挥真正有效的作用,导致工程造价的动态管控常出现许多问题。主要表现在:
2.1缺乏完善的工程造价动态管理体系和制度
随着建筑市场的发展许多建筑工程的工程造价动态管理的弊端表现形式之一就是缺乏完善的动态管理体系和制度。许多建筑管理者对工程造价管理的认识和重视度不够,往往只针对明显问题和突出问题进行管理,具有较大的随意性和懒散性,使得其他相关的管理人员无制可循,管理也不具规范性和有效性。
2.2缺乏有效的动态监控机制
工程造价对整个工程的质量具有重要的影响,但不同规模的建筑工程的监管机制和监管力度也存在许多不同,总体上看,都缺乏有效且全面的动态监控机制。在一些工程造价控制环节,并未发挥监管的效力,从而加大了工程的建筑成本。
2.3新旧计价方式并存
现今许多建筑企业开始采用了先进的工程量清单计价方式进行工程造价的管控,但存在着传统的定额计价与现有的计价方式并存的现象,常使得工程造价出现一些矛盾。
2.4工程设计的更改随意性较大
在实际的建筑工程中,常由于未做好完善的准备工作或是追赶进度等,就开始进行施工,致使在施工过程中工程设计出现随意性较大地更改与变动,浪费了建筑资源的同时,加重了企业的成本支出。
3.工程造价动态控制与管理措施
3.1决策阶段
建筑企业的领导决策层对工程造价的动态管控具有主要的决定权,也是工程造价管控制度与体系的制定者。因此,在工程的决策阶段相关领导者应针对项目的可行性以及工程设计的科学合理性等进行全方位的讨论,并对施工现场周围的环境等进行有效地调查,进而保证工程造价的动态管控在工程的决策阶段就得到进一步的发展。只有项目决策的正确性得到保证,为工程造价提供可靠的依据,才能促进工程造价的动态管控方案的准确性、有效性和可行性。
3.2设计阶段
(1)方案设计阶段与投资估算。该阶段是对建筑产品的规模、产品方案、技术方案、工艺技术、设备方案、选址方案、工程建设方案以及项目进度计划等在技术和经济上进行优选的过程。该过程中投资估算的精度影响着方案的正确选择,而方案的选择又决定着未来整个项目的投资。由于工程造价动态变化的特征,给投资估算的精度带来了较大的影响。在这一阶段,进行投资估算精度的控制和管理是十分必要的,投资估算精度取决于所采用的工程造价信息的准确性,因此,必须对工程造价信息实行动态化管理,并按照标准化、定量化、有效性、时效性及高效性的原则进行管理。只有做好了这些工作,才能将投资估算精度控制在充许的范围内。使方案的确定,在经济上做到合理。使投资估算工作实现高效与快速,更好地为项目的快速决策服务。
(2)初步设计阶段与设计概算。该阶段是对建筑产品在总平面设计、工艺设计、建筑设计以及各专业设计、材料及设备的选用上进行初步设计,为下一步的施工图设计确定方向和提供依据。设计概算是该阶段上对初步设计是否经济合理判别的常用方法,它精度影响着初步设计的走向与结果。设计概算精度的控制取决编制人员在建筑技术上及建筑经济上的业务水平与业务素养,也取决于编制人员的工作方法与工作态度。因此,要控制设计概算的精度,首先要在组织结构上形成一个有效的管控机制,各专业上形成有分工也有协作的团队,各专业工程师在除提高建筑经济上的业务水平外,还应提高建筑技术方面的业务水平。
3.3施工阶段工程造价动态流程构建
(1)材料管控
在所有的工程费用中,材料支出所占比例相当大,这也就决定了其在造价控制中的重要性。做好设备租赁、设备购买的分析,对施工过程中所应用的新技术、新材料等使用方案做详尽的分析,尽量选用材料损量低的材料、技术,实现材料使用的高性价比。对进入到施工现场的材料做严格的验收工作,只有与施工要求相符的材料才能签收允许进场。按照实际的消耗与工程实际进度领取、使用材料,对材料使用情况进行监督,杜绝浪费。
(2)设计变更
施工是严格依据前期设计进行的,如果在施工的过程中,发生设计变更的问题,则无疑会直接影响到施工的进程,所以,如果涉及到设计的变更尽量提前,最大地减少施工中不必要的经济损失。设计变更时需要将工程造价考虑到,最好降低对工程产生的不必要影响,将工程的经济损失减少到最小。发生设计变更时,应取得设计单位的同意,并从施工实际的大局出发。
(3)现场签证
从初始的施工设计开始,直至最后的竣工结算,施工单位都需对工程所涉及到的各项支出做好管控。对设计变更时超出的花费,应依据实际的施工情况另外做预算,以此来了解由于设计变更引起的成本变化,做好对费用更细致的管控。施工企业对于工程的花费支出要做到心里有数,可对导致费用发生变化的诸多不稳定因素做出预计。在工程的各个细小方面,特别是隐蔽工程,要做到全程跟踪、记录,对现场各环节的签证做到严格控制。
3.4竣工阶段
虽然说竣工阶段对工程造价的影响不大,但是对于工程造价的计算成本是有一定影响的。在工程结束后,我们要对工程的质量进行验收,如果检验不合格就需要在后期进行调整,直至验收合格。我们要对工程造价动态和管理做好准备。在工程结束阶段要选择,信誉好的机构,对工程量和周期进行审计,保证所有的项目达标。
综上所述,建筑工程项目需要引入建筑工程造价动态管理及控制的相关理念,并且提升参与工作人员的造价动态管理的意识,在建筑工程的每个阶段每个环节都做好造价控制的工作,才能真正提高和促进建筑企业的经济效益与发展。
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