煤矿信息化现状及其发展探讨

煤矿信息化现状及其发展探讨

邵军王绪欢

内蒙古昊盛煤业有限公司内蒙古自治区鄂尔多斯市017212

摘要：新世纪以来，能源结构发生重大改变，未来煤矿企业要实现经济效益和社会效益双赢、安全生产零事故，潜在的动力在于信息化建设。所以要以信息化建设为契机，实现煤矿企业的全面健康发展。本文概述了煤矿生产安全信息化的重要性，探讨了煤矿生产安全信息化建设现状，提出了发展煤矿生产安全信息化对策，以供同行参考。

关键词：信息化建设；硬件；软件；煤矿安全

煤矿是我国的主要能源，煤矿总产量将近50t。随着煤矿需求量不断增大，各大企业更是加强了煤矿的采集力度。但随着煤矿产业的不断发展，煤矿采集引发的安全问题也越来越受到人们的重视。每年全国性危险事故导致数千人死亡，相比与其他国家，我国的煤矿危险发生率较高。我国的煤矿企业大多以机械化，人力为主要操作形式。由于井下环境的不确定性因素，导致煤矿安全性事故频发不断。如何有效降低煤矿产业的高危事故频发率，通过智能化信息化的远程控制，保证了煤矿产业的正常发展。

1煤矿信息化的现状

煤炭生产企业所属煤矿的信息化发展就更滞后了，大部分煤矿还没有建立起自己的局域网，即使有的煤矿建成了局域网，但内部的信息资源未能开发，整个网络未能发挥出应有的效益，造成资源的极大浪费。

1)煤矿信息化的整体水平不高。整体上，我国煤矿行业依然是劳动密集型产业，生产、管理的自动化及信息化水平较低。大中型矿井生产设备老化，小型矿井生产技术装备水平极低。

2)“信息孤岛”制约着煤矿信息化的实现。a)煤矿机电一体化产品虽然实现了设备的自动化，但由于缺乏必要的通信功能而处于“自动化孤岛”状态;b)煤矿安全监控系统没有统一的通信协议，各系统处于封闭状态，系统之间信息不能共享;c)煤矿内部管理思想保守，各部门采用封闭的数据格式或软件。煤矿内部“信息孤岛”的存在，不仅制约了整体效益的发挥，也提高了系统的建设和维护运营成本不利于煤矿整体信息化的实现。

3)煤矿生产管理的专用IT产品少。由于煤炭生产自身的特点，要求生产自动化系统本身具有高度的可靠性和安全性，通用的ERP、MIS等系统难以在煤矿使用。目前，适合煤矿生产特点和需求的IT专用软硬件产品比较缺乏，难以满足煤矿生产和安全的需要。

4)注重硬件投资，忽视信息资源的开发。许多煤矿在进行信息建设时，只注重硬件投入，建立起了局域网，而忽视了内部的信息资源的开发，没有本矿的数据库，整个局域网没有信息可传送。

2煤矿信息化的实践发展

煤矿信息化归根到底是一场改革，这项改革是一个连续的、循序渐进、动态的发展过程，本文认为，对于煤矿信息化的改革要坚持煤矿自身实际与社会生产需求相结合，坚持可持续发展与保护环境相协调，是渐进的改革，动态的改革，持久的改革。同时，在改革过程中还应该坚持“先增量后存量”的方式，即在信息化的投入上要依据信息技术的发展有针对性的增加资金、人力和技术上投资的比重，避免“有头无尾”的现象，当信息技术整体融入煤矿生产的各个环节以后就会发挥“引擎”的作用，为企业增加收益，储备后续发展资金。为推进煤矿改革，现提出以下改革策略：

（1）体制改革先行煤矿信息化建设过程中坚持体制改革先行，是进一步推进和深化信息化的必然要求。因此，本文提出“先体制外改革，后体制内改革”的思路开展煤矿信息化。对于体制外的改革，这就要求国家应该加强煤矿信息化发展战略的研究和部署，进一步完善相关政策、法规和标准体系。政府还应加强引导、支持和监督。通过政府的宏观调控引导煤矿的发展方向，为煤矿企业在资金、技术等问题上提供必要的支持；监督好善各项政策落实工作，讲求实效。对于体制内的改革，需要建立健全权责明确的分工体系、企业信息化指标考核体系、人员的绩效考核体系等，各个部门协调配合，确保信息化建设。通过体制改革，对煤矿的组织结构和管理模式进行根本性再造，促进信息技术的应用和整合。如果体制和管理模式不能突破原有的框架，必然会束缚并制约信息技术的应用和效果。

（2）加强信息资源的整合与共享我国煤矿在数据库的建设和信息资源的开发利用上呈现反复状态，信息资源不能共享，信息渠道不畅，共享程度低，影响了信息化发展。因此，应采取资源共建共享的发展思路，加快信息资源的开发利用。这就需要挖掘煤矿的信息资源，如财务数据、设备数据、物流数据、生产能力数据、人事数据等，把这些数据分类处理后纳入相应的数据库中进行统一维护和统一管理。这样可以建立起煤矿数字资源库，实现数字化信息资源的共建共享。此外，还要进一步通过ERP系统的建立和实施完善企业的管理，让更多有用的信息为决策者提供决策依据。

（3）改革管理模式信息系统“三分技术，七分管理，十二分数据”的共识，说明了管理在信息化建设中的重要性，煤矿企业迫切的需要通过精细化的管理来弥补传统管理思想、方法和手段不能适应发展需要的弊端。目前，煤矿管理跟不上经济形势、市场需求和技术的发展变化。为了煤矿企业的可持续发展，煤矿企业必须进行管理创新，应用ERP的原理和思想，改变原有落后的企业管理模式。通过实施ERP管理软件，对企业的物流、资金流和信息流进行集成，形成管理智库。提高煤矿管理水平、管理效率是煤矿面对知识经济和全球经济一体化做出的必然要求。

（4）推进应用自动化、集成化煤矿安全健康可持续发展离不开煤矿自动化，自动化在煤矿安全生产中发挥着重要作用，是煤矿安全生产的重要保障。自动化是信息化和数字化的目的和基础。推进煤矿信息化建设，就要重视自动化。众所周知，煤矿的生产条件和环境特殊，需要自动化的设备来进行生产解放更多的劳动力，提高效率，需要自动化的设备控制生产、安全、管理等各个系统，避免管理失误或人的违规操作等带来的安全问题；需要综合自动化的网络平台将信息传输到调度指挥中心，把各种信息加工、分析和整合，反馈去控制生产、安全、管理各个系统，实现其自动化生产。因此，建立具有统一网络平台的煤矿综合自动化系统成为当前发展的趋势。同时，煤矿信息系统集成也是信息化的重要内容。通过信息集成、过程集成，企业间集成和综合集成等方式，将煤矿生产的各环节联系起来建立信息系统，消除“信息孤岛”，实现煤矿各个经营环节的信息共建共享，使各个信息系统紧密配合煤矿的发展战略，促进煤矿转型升级。

3小结

煤矿信息化建设是一个长期的过程，不能指望一次建设终身受用，要明确煤矿企业开采对象不确定、生产过程不连续的特点，在整体规划的基础上，分步实施，集中力量实现重点突破。

参考文献:

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［2］胡穗延．数字矿山信息网络框架［G］∥现代煤炭科学技术理论与实践论文集．北京:煤炭工业出版社，2007:528-531．

［3］毕思文，殷作如．数字矿山的概念、框架、内涵及应用示范［J］．科技导报，2004(6):39-41，63．