建筑工程造价预算控制要点及其把握杜以秀

建筑工程造价预算控制要点及其把握杜以秀

杜以秀

山东大明工程咨询有限公司山东青岛266000

摘要：建筑工程造价预算在工程项目管理中是重要工作之一，当前国民经济迅速发展，建筑工程项目投资规模也迅速增大，怎样才能够提升造价管理的有效性，促使工程项目经济效益以及社会效益得到提高，逐渐成为建筑行业当中的热点问题。对建筑工程进行造价预算，对于建筑工程投资而言，提供重要依据，同时子项目投资管理过程中，也占据着重要地位。

关键词：建筑工程造价；预算控制；要点；把握

1相关概念

1.1工程预算概念

工程预算指的是在建筑工程施工过程中所有施工成本的总和。包括施工材料费用、施工器械费用以及人工费用等，根据当地的市场动态、自然因素等，以及相关的法律预算在建筑工程中包含的全部费用。工程预算可以确保投资企业的资金能够合理使用，提高资金的利用率。

1.2工程造价控制

工程造价控制是在工程预算的基础上，根据预算的内容对建筑工程前期的造价进行确认和监督。工程造价控制是保证资金不会出现使用偏差、对超出预算等进行合理调控的必要工作，是对人力物力资源进行合理调配的基础工序。在工程造价控制下可以实现资金投资的利益最大化。

2建筑工程造价预算问题分析

2.1编制不准确

准确的预算编制是建筑工程造价预算的基本要求之一，预算编制在经济决策和指导上发挥着相当重要的作用。目前我国建筑工程预算编制的问题主要体现在两方面，首先是由于人为因素导致的主管因素。由于建筑行业的飞速发展，而社会对建筑行业的人才诉求越来越多，但很多专业素质不过关或者心理素质差的工作人员进入到预算编制中，导致预算编制经常出现问题[2]。其次则是客观因素导致的预算编制不准确，比如施工环境过于混乱而增加了预算难度、市场动态突然变化导致预算错误、天灾人祸等的发生，都会使编制预算发生错误。

2.2市场变化速度过快影响工程预算

由于市场经济的不断变化导致建筑工程造价预算的失误是工程预算错误中最为普遍的现象。由于建筑工程的施工周期较长，而建筑原材料的费用又经常随着市场而浮动，包括建筑工程中的机械使用费用等，由于外部市场变化所诱发的工程预算错误很难进行控制，导致预算的费用与实际的费用产生差异，从而造成建筑工程造价预算失去控制。

3建筑工程造价预算控制要点

3.1全面工程资料

科学的预算编制是工程造价预算管理的首要条件，在编制过程中只有做好前期的预测工作，才能保证项目建设的顺利完成。根据工程建设的具体情况对工程建设中重要的资料进行管理有助于预算编制的准确性、合理性，工程资料主要包括：建设项目投资计划、建筑工程现场情况、地质勘察报告、施工图纸、工程量消耗定额及工程量计算规则、各项技术指标等等。预算人员在进行预算编制的过程中，必须对这些内容深入了解，全面掌握建筑工程现场的具体情况，结合工艺技术流程保证预算的科学合理。

3.2工程量计算精确度

在工程造价预算编制过程中，工程量是非常重要的组成部分，只有保证工程量计算的科学准确，才能保证预算编制的有效合理。工程造价预算编制及管理工作都需要工程量的支持，其主要的特点就是涉及范围广、专业性强，需要依赖大量人力、财力、物力资源及现代化科学技术。在进行工程造价预算编制的时候，工程量计算具有一定的复杂性与系统性，必须严格按照有关的计算规则进行落实：首先，掌握建筑工程预算的计算顺序，通常情况下以由下而上、由内而外、由主体到装饰进行计算。主体计算的时候首先对混凝土量进行准确的计算，然后在到外墙、屋面等部分。其次，工程量计算必须以施工图纸为基础，明确计算过程中的重点部位和关键环节，预算人员要能够准确的计算工程项目，保证项目特征、项目名称与图纸的一致性，对于图纸中不明确的地方及时与设计人员进行沟通。

4建筑工程造价预算控制具体措施

4.1有效增强施工图的审查力度

在进行工程造价预算的管理过程中，施工图纸是非常关键的参考依据，做好施工设计图纸的审查，保证施工图纸与现场施工相一致，根据图纸内容编制施工组织设计、施工进度计划，并掌握与工程项目有关的施工信息，保证施工图纸预算的准确、全面。根据工程施工图纸进行造价预算，将预算结果与概算值进行分析，对存在的问题进行准确的计算，找出工程预算超概算的原因，并做好各部门的沟通工作，结合实际情况对预算进行调整和修改，将成本费用控制在合理的范围内，在满足质量要求的基础上，最大限度的降低成本。

4.2有效强化造价预算人员的总体素质

预算工作具很强的专业性和复杂性，对于建筑企业来讲，人才是自身实力的重要体现，如果要想保证长久稳定的发展就必须提高工程造价预算人员的技术水平。在具体的工作中可以从以下两方面入手：第一，加强预算管理人员的技术培训，保证预算管理人员能够熟练掌握预算知识，根据企业的实际情况积极开展继续教育与考核，在满足专业能力的基础上加强法律法规、行业标准、工艺技术、计算机技术的学习，为工程预算管理提供有力的人才保障。第二，建立健全奖惩机制，对表现突出的员工给予足够的肯定与奖励，激发员工的主观能动性。

4.3完善项目变更审批流程

通常情况下，预算主要是在工程前期设计或者投标过程进行具体编制，这种情况下，在具体操作过程中，存在较大的局限性，因为建筑工程在进行具体施工过程中需要较长的周期，建设过程中所需材料、人工和其他成本均会出现一定的波动，在这种情况下，工程预算以及实际施工情况相比，一定会有漏项或者缺项现象发生，导致实际费用和预算费用之间产生较大的出入，这就需要对其做出及时调整。同时，在对项目进行具体施工过程中，有时会出现业主喜好、图纸设计等方面的问题，这就有可能会促使实际施工和之前预定的图纸不相适应，从而增加了工程量。导致图纸变更的具体原因有多种，但是发生项目变更并不意味着工程造价预算上升，相应预算控制系统当中，需要确保在工程质量以及时间的基础上，尽量对项目变更进行科学有效的控制。

4.4做好资料收集和整理

预算编制的效果是否合理对于整个项目的造价预算控制来说是相当重要的。因此在进行正式的施工之前一定要对项目的造价资料进行全面收集和整理，一方面要保证工作的质量符合要求，另一方面也要从时间和项目的进行方式上进行全面衡量。在工程造价预算过程中需要对施工的现场场地情况、地形和环境等情况都进行考虑，并且要对施工人员和施工设备等进行考察，这样做才能够保证结合实际情况最终合理的进行判断。在对项目资料收集的过程中则需要确保所有项目的来源可靠性和真实性，这些数据的可靠性将直接影响到项目工程进行是否顺利。此外，还应当进一步的对施工现场进行考察，促使编制工作更加的合理和科学。

结束语

随着城市化建设的快速发展，建筑行业不断的壮大，对于现代建筑企业来讲面临激烈的竞争压力。通过科学的方法降低经营成本费用是保证企业稳定发展的首要条件，从当前来看工程造价预算是企业控制成本的有效手段，应该提高重视，充分掌握工程造价预算的控制要点，以此为基础展开全面的造价管理工作。

参考文献：

[1]李帆.论建筑工程造价超预算致因与控制[J].建材与装饰，2017（52）：144-145.

[2]吴燕君.浅析工程预算在建筑工程造价控制中的运用[J].太原城市职业技术学院学报，2017（12）：187-188.

[3]诸亮.建筑工程造价超预算致因与控制的探讨[J].住宅与房地产，2017（36）：52.

[4]王真.探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].经济研究导刊，2017（36）：87-88.

[5]章赛贺.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰，2017（51）：180.