动态管理在建筑工程造价管理中的应用丁勇

(整期优先)网络出版时间:2019-03-28
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动态管理在建筑工程造价管理中的应用丁勇

丁勇

在建筑工程的造价管理中,需要对建筑工程全过程的造价激进性科学有效的管理,其中包含建筑工程的前期设计阶段,中间的施工管理阶段以及后期的竣工管理阶段等。通过对建筑工程造价实施动态管理,有利于提高建筑企业的经济效益,促进我国建筑行业快速、稳定的发展。

1建筑工程造价动态管理概念分析

在建筑工程中,对建筑工程的造价进行动态管理就是指对建筑工程实施过程中各种项目价格的管理和控制。具体来说,就是在建筑工程的实施过程中,对各种建筑性活动展开科学合理的评估,从而了解社会经济的正常运作情况,在此基础上不断提高工程造价的合理性和规范性,进而保障建筑工程的整体质量。

在工程造价的动态管理中包含有很多管理项目,例如对建筑工程整体用料成本的控制以及对设备运作成本和技术应用成本的控制,其中也包含建筑工程中财政方面的管理工作。在建筑工程项目的正常运行中,影响项目正常运行的原因有很多,例如总承包商与分承包商之间的利益问题,所以为了提高工程造价的稳定性和科学性,必须对工程项目造价动态性管理方案进行优化。

2建筑工程造价动态管理的作用

在建筑工程中,工程造价动态管理是十分重要的,包含建筑工程的前期、中期以及后期的造价管理工作。针对建筑工程中不同的管理项目,需要采用不同的造价管理方式,这样才能满足建筑工程中不同项目、不同施工周期以及不同程序的要求。工程造价动态管理水平的高低对工程项目的整体质量有着直接的联系,对建筑工程中材料使用成本以及工程设计阶段造价预算进行严格控制是提高建筑工程经济效益的重要途径之一。在建筑工程造价管理中使用动态管理的方法,可以有效的提高工程项目中各个环节各个阶段的造价预算的科学性和准确性,从而实现我国建筑工程行业的可持续发展。

3建筑工程造价动态管理中存在的问题

随着我国社会经济的不断发展,我国的建筑行业也在不断的发展进步,但是在发展过程中,我国的工程造价管理机制还不够完善,在工程造价管理方面还存在有很大的问题,严重制约了我国建筑行业的发展。

我国建筑工程造价动态管理中主要存在以下几方面的问题,首先我国建筑工程管理体系的建立的时间比较短,发展速度较为缓慢,在我国还没有与之相对应的配套管理策略,所以不能对工程造价进行有效的管理。例如在建筑工程项目的招标过程中,影响工程造价的相关因素有很多,如果对这些影响因素没有明确的指明,那么就会导致在工程造价管理中出现各种各样的问题,从而影响到工程造价的管理水平。

其次在建筑工程项目施工过程中,部分建筑企业缺乏完善的工程造价管理体制,而且有的企业管理方式过于传统,不够灵活,所以在工程造价管理中不能很好的发挥动态性管理的作用。例如在建筑工程中为了更好的对建筑工程进行项目管理,各部门之间应该加强沟通联系,对相关项目的造价情况进行实时监察。但是我国很多建筑工程项目管理中,各部门之间的联系非常少,很多问题都没有进行及时的沟通,从而导致工程造价管理中问题频出,影响建筑工程的经济效益。

除此之外,在我国建筑工程的造价管理过程中,其审批管理方式还存在一定的问题,一般在建筑工程中,不同的项目需要采取不同的管理方式。但是在实际工作中,很多企业的审批方式都不合理,这些企业一般都是采用传统的建筑项目审批标准,缺乏统一的规范,没有针对性,而且很多建筑企业也不能根据自身企业的发展特点来制定合理的工程造价管理体系,从而影响工程造价管理工作的顺利进行。

4建筑工程造价动态管理的具体措施

在建筑工程项目中,几乎每个阶段每个建筑环节都有涉及到造价的问题,所以对建筑工程造价进行动态管理,必须对工程各个阶段实行切实有效的造价管理方案。首先是工程建设初期对工程造价的管理。在工程建设初期主要包含建筑的设计和决策内容,这个阶段的造价动态管理十分重要,因为对建筑工程进行重大决策需要从工程的各个方面去考虑问题,不仅需要决策保证企业的利益,同时也需要决策能够把握好工程建设的主要方向。因此在对工程尽心决策预算的时候,需要对建筑工程的施工方案的各个方面进行认真分析,从而采取科学、合理的造价管理方案,不断提高企业的经济效益。

其次是建筑工程建设中期阶段对造价的动态管理。工程建设中期就是工程的施工阶段,在这个阶段中做好工程造价管理工作,从而降低企业建设成本,提高企业的经济效益。在此过程中,要加强合同管理,严格按照合同要求来进行建筑工程成本造价管理,从而保证建设内容的顺利完成。同时要求建筑工程投资方在寻找承建单位和监管单位的时候,一定要选择那些有信誉保证,管理制度完善的单位,可以对多加承建单位和监管单位进行比较,选出综合能力最高,符合建筑工程要求的承建单位和监管单位,从而保证建筑工程的施工质量和施工进度,减少施工过程和监督过程中产生不必要的资金损失。

另外是对建筑工程建设后期阶段的造价动态管理控制。当建筑工程竣工之后,就需要对建筑工程全过程中的施工内容进行成本预算和结算,这个阶段在工程管理中不会对工程造价管理和控制产生影响,但是在竣工阶段会对工程建设成本产生直接的影响。所以在工程竣工之后,应该对施工阶段的各项工作内容和施工内容进行严格审核,保证所有的建设项目都能够符合合同的要求,另外对建设过程中所有的参数以及建筑质量和规格等方面进行严格审核,确保建筑工程各方面质量都合格,都没有问题的时候才进行工程结算,从而提高工程资金的利用率,减少工程成本投入。

最后需要特别注意的是对材料差额处理的动态管理。在建筑工程的整个建设过程中,材料成本占整个建筑工程投入成本的70%左右,因此需要对建筑工程的材料做好造价管理。在建筑工程的各个阶段会用到很多的材料,这些材料的种类、质量和规格各方面都有所不同,因此在对这些材料进行控制的时候需要分开进行处理。在选择购买建筑材料的时候,应该提前了解材料经济市场的具体情况,对各种材料的基本价格情况进行审查,以免材料之间价格不合理而造成资金浪费。对多家材料供应商提供的材料进行严格审查,包括材料的质量、规格、价格、性能等各方面,从而选择出质量合格、价格划算、综合条件最好的建筑材料。另外在施工过程中需要对材料的质量做进一步的质量控制,对材料的信息进行详细记录,包含材料基本情况以及使用、剩余情况,保证施工过程中建筑材料的合格。

5总结

综上所述,随着社会经济的不断发展,我国的建筑行业也得到了快速的发展,建筑行业的市场竞争日益激烈,所以建筑企业为了提高其经济效益,增强市场竞争力,则需要对建筑工程造价进行管理,减少建筑工程子资金投入,对建筑工程的投入成本进行严格控制。工程成造价管理工作是整个建筑工程的重要环节,在建筑工程造价管理中实行动态管理的方式,有利于对建筑工程建设中各个环节、各个阶段的造价进行管理,从而优化建筑企业内部工程造价管理制度,降低建筑企业投资风险,提高建筑企业的运行效率,最后提高我国建筑企业的市场竞争力,促进我国建筑行业不断发展。

参考文献

[1]陈燕云.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].现代物业(中旬刊),2018(01):48-49.

[2]杨学志,张文东,马洪斌.工程造价的动态管理控制在建筑中的应用分析[J].建材与装饰,2017(47):167.