市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略霍建伟1傅林林2

市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略霍建伟1傅林林2

霍建伟1傅林林2

1身份证号码：37292919880402xxxx；2身份证号码：37032219781006xxxx

摘要：市政路桥工程是一项整体性复杂性非常的工程。涉及到的技术环节多，管理手段多，施工人员多。因此在实施管理的进程中，必须一切从实际出发，根据工程项目的多元化因素来制定管理措施，力求管理保障工作的落实和实施，求得市政施工企业的经济效益与社会效益的双赢。鉴于此，本文对市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：市政道路桥梁施工管理；存在问题；有效措施

一、市政道路桥梁施工管理问题的原因

1、施工管理工作不足

没能在施工过程中对市政道路桥梁工程进行全面监管，常常存在着监管不到位的问题，严重的影响了工程质量。首先，管理工作不规范、不具体，不符合现代工程的管理规范制度，使得不少施工部门或局部工程问题突出，严重影响了工程的整体效率。其次，缺乏有专业知识的现场管理人员，管理人员的理论与实际经验的不足，没能有效的纠正施工人员存在的问题，导致工程质量的降低。第三，当前管理工作中还存在着安全方面的问题，没能在实际操作过程中有效的执行各种安全工作制度，常会造成各种不必要的事故发生。第四，设备管理不到位，经常性的出现设备丢失及损坏问题，导致设备使用率相对较低问题。

2、质量管理问题

在进行市政道路桥梁工程的施工管理，难免会出现疏漏，因为整个市政道路桥梁工程往往是非常大的，施工地点一般也都较为分散，这就使得施工战线变得很长，而这种情况，往往会给整个施工管理工作造成很大的困难，因为施工战线长，施工点又很是分散，在进行施工质量的管理过程中，就需要安排多个监管点，而进行施工管理工作的人员是有限的，这就使得工程的质量问题很难得到一个很好的管理，效率会相对较低，很难做到质量保证。

3、人员因素

人员是开展工程施工与管理工作的主体，其本身的素质和能力直接决定了工程的质量，而相关调查显示，当前许多市政道路桥梁工程中，管理人员本身缺乏相应的管理技能和管理经验，缺乏专业化的管理水平，相关部门也没有指定出统一的管理人员考核标准，缺乏强制性规范，使得管理人员普遍存在着执行力不足的问题，影响了管理工作的顺利开展。

二、市政道路桥梁工程现场施工管理的预防策略

1、注重安全管理

最近几年，在我国建筑工程施工中，安全问题是有发生，如高空坠物、基坑塌陷、设备异常、保护不当等，严重威胁着现场施工和管理人员的人身安全，同时也带来了恶劣的社会影响。而分析这些安全问题产生的原因，主要是由于安全意识的缺乏造成的，因此，必须进一步强化施工安全意识，做好安全管理工作。具体来讲，一方面，应该着重培养施工人员和管理人员的安全意识，通过两者的相互配合，实现施工安全。施工人员在作业过程中，应该将安全谨记于心，严格依照现场安全制度的要求进行操作，减少违规违章的操作引发的安全隐患，管理人员则必须做好监督管理工作，对于施工现场存在的安全隐患和安全问题，必须在最短的时间内予以解决，防止安全事故的发生。对于施工企业，必须做好安全宣传工作，组织施工人员进行安全学习，引入具体的事例，使得施工人员能够认识到安全问题带来的严重后果，了解施工中存在的危险因素，掌握预防安全风险的措施;另一方面，应该对施工现场的安全防护设施进行检查和完善，保护安全帽、安全绳、安全网、安全警示标语以及消防灭火器材、急救设备等，发现漏洞及时进行填补，从而保证现场施工安全。

2、全面加强施工成本管理

全面加强施工过程中的成本管理，不仅可以杜绝不必要开支，而且可以通过成本的控制，发挥出现有资源的实际作用，提高对工程的管理水平。首先，加强对施工过程中各种开支的核算，根据核算中发现的问题，提示管理人员注重降低成本，引起管理人员对成本问题的关注。其次，促进管理人员深刻的关注施工流程和工程的实际进展情况，有效的避免返工或窝工现象，依靠科学的管理保证工程的质量和进度。第三，充分发挥技术人员的实际作用，引导技术及管理人员结合工程的实际情况，创新使用各种管理方法和措施，有效的降低工程进展中的各种成本开支。

3、关注材料管理

在市政道路桥梁工程中，需要的施工材料数量巨大且种类繁多，施工现场往往堆放有大量的材料，很容易引发安全问题。对此，在现场施工管理中，应该重视材料管理，一方面，在进行材料采购时，必须严格依照设计施工的要求，确定材料的型号、规格以及数量，明确质量需求，同时做好必要的质量检验工作，确认合格后，才能允许材料进入施工现场;另一方面，应该强调材料的现场管理，对其进行分类存放，避免不同材料的混杂，防止外界因素或者人为因素导致的材料变质问题。

4、提高管理部门的专业性素质，引进专业性人才

在进行市政道路桥梁工程的施工管理工作时，专业素养是非常重要的，对整个工程都有着很大的影响。要让进行施工管理工作的相关工作人员懂得专业素养的重要性，可以通过选拔一部分管理人员进行专业学习的方式来提高管理部门的专业性素质，相关部门可以通过定期的选出一部分工作人员，给他们培训;也可以通过引进外来人才，来弥补管理人员的专业知识的不足，相关部门可以通过高薪来聘请专业性人才，通过专业型人才，来带动市政道路桥梁工程的施工管理工作的工作效率，带动市政道路桥梁工程的进展。

5、加强施工监理工作，紧跟施工进度进行管理

监理单位负责的是及时、全面地了解施工进度以及施工技术、质量等实施情况。监理单位在近期内对工程建设的目标和施工进度要完全掌控，随时调整施工部署的规划和建设进程，对施工资金的成本和消耗情况也要定期进行核查，工程监理的负责人要保证资金充足的前提下，各项施工项目达到施工技术和工序的要求，同时对地下管网的具体情况也要定期开展巡查。制定标准和制度以对施工生产和施工进行管理，保证施工方案的科学落实，明确施工进度和阶段性目标，通过合理的施工措施保证施工进程。认真对待质检工作，发现问题及时要求整改，并上报和通报给上级主管和管理层。加强对机械设备、材料、人力资源的管理等。

6、重视人员管理

应该加强对于施工人员以及管理人员的教育和培训，不断提升其专业素质和思想认识。对于施工人员，不仅需要强化岗前培训，确保其能够熟练掌握相应的施工技术流程，还应该强化思想教育，提升其责任意识、质量意识和安全意识，使得其能够认真对待自身的工作，自觉服从管理人员的指挥，规范自身的行为，确保施工的顺利开展。对于管理人员，应该不断提升其专业管理能力，营造出荣辱与共的良好氛围，明确权责。同时，应该完善管理机制，实现施工现场纪律严明，令出必行，这样，才能够保障工程施工的顺利完成。

结束语

总而言之，在市政道路桥梁工程建设中，做好现场施工管理，直接关系着工程的施工质量和施工安全，必须得到足够的重视。现阶段，在道路桥梁的现场施工管理中，存在着一些影响因素，施工单位必须认真对待，采取切实有效的措施，强化现场施工管理，保证良好的管理效果，推动市政道路桥梁工程的顺利完成。

参考文献

[1]杜峰,朴明远.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].科技创新与应用,2014,01:202.

[2]金国平.市政道路桥梁工程的施工管理[J].中国新技术新产品,2014,08:25.

[3]刘国荣.市政道路桥梁工程施工管理的探讨[J].科技视界,2014,27:106+180.

[4]王保亭.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].黑龙江科技信息,2014,24:185.