园林工程项目设计阶段造价控制探讨

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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园林工程项目设计阶段造价控制探讨

农波

深圳市格雷威尔景观设计有限公司518000

摘要:随着社会经济的不断发展,人民生活水平日益提高,对环境的要求也越来越高,园林工程建设项目也迎来了新的发展契机。园林工程建设施工是我国建筑行业建设施工的重要部分,能够给城市经济发展带来较大的推动作用。工程项目设计阶段的造价控制,对于建筑工程建设施工来说有重要作用,能够给施工单位的经济效益产生影响。因此,在开展园林工程项目设计过程中,需要注重控制工程造价,降低施工成本。本文分析了当前园林工程项目设计阶段存在的主要问题,并就如何进行园林工程设计阶段造价控制进行探讨,以期对日后园林工程项目设计阶段的控制提供借鉴。

关键词:园林工程;设计阶段;造价控制

0前言

人们往往将控制工程造价的工作重点放在施工阶段,对设计阶段的造价控制重视不足,尚未做到技术与经济相结合,针对设计阶段的造价控制,提出了若干措施,包括实行与完善设计招标、运用科学有效的方法优选设计方案、推行限额设计等等。当前园林工程项目的成本居高不下,资金投入之后却效果不够理想,其原因在于园林设计阶段的成本控制意识较弱。设计阶段的造价控制影响着整个工程项目的各个环节,做好设计阶段的造价控制对提高效益、凸显成品效果有重要的作用。1园林工程项目设计的特点园林工程是一个艺术的工程,是提供给人们观赏的,因而必须带有艺术色彩,符合人们的审美,具有美观性。本文以笔者曾经设计管理的福晟-钱隆学府项目为例进行具体分析。

1.1艺术美观性

该项目以印尼巴厘岛度假风情为设计定位,整体景观布局围绕楼盘中庭的大型室外休闲泳池展开,同时以东南亚风情特色的木亭、雕塑小品等分布放置,令徜徉其中的人们感受到东南亚气息的休闲氛围。在植物的搭配上也多选择能体现东南亚地域风格的海枣、华棕等亚热带植物来布置,力争在硬景、软景上都能贴合该项目的主题,非常具有艺术性和美观性,得到各方的普遍认可。

1.2经济实用性

园林工程项目设计还需要考虑成本问题,应根据楼盘的定位、销售价格等综合因素来决定项目景观的投入高低。福晟-钱隆学府项目在立项初期综合集团对其的销售定位,景观成本的投入严格控制在400~500元/m2。因此,在硬景选材上多利用福建本土石材以及甲供主材的成本控制法;在软景上也多选用符合项目地气候的东南亚属性植物,且在植物布点上,以主景突出亮点,宅间开放草坪空间塑造疏林草地效果为主;故在景观的整体搭配上既突出了项目主景亮点、次景温馨的效果,又能较准确地把控成本,符合集团对此项目的成本要求。

2园林工程项目设计阶段存在的主要问题

2.1项目设计不科学

园林工程是非常具有艺术色彩的项目,为了满足人们对美的享受,在设计上更应该注重美学色彩。但园林设计作品要受到投资者的好评,必须首先符合投资者的审美取向,因此,设计师在设计过程中考虑了太多投资人的因素,却忽略了项目本身的实地现状。在设计方案没有进入实施阶段,存在不透明性,设计师为了迎合投资人的取向,往往故意在设计中加入奢华观点,而没有考虑到工程项目的成本问题,使得设计出来的方案往往不科学、合理,造成投资不断增多,却没有达到预期效果。

2.2缺乏专业设计人员

园林工程项目从设计到施工都需要比较专业的人员,不仅要求对设计非常专业,而且要求设计人员对造价方面也有所了解,这样才能在设计出好作品的同时保证项目的造价合理。当前,园林工程项目的专业设计人员比较匮乏,施工单位也很难寻找到具有高素质、高水平的园林设计人员,造成了设计人员在设计阶段不能根据实际情况进行有效的造价控制。

2.3行政干预过多

园林工程项目建设很多是属于公共基础设施建设,在这些政府投资的项目中,行政人员往往要进行设计方案的选择评审。部分行政人员没有专业的知识,一般都是根据个人喜好进行选择,但是他们却又对项目有决策权。所以设计方案往往会被行政领导的个人主观色彩和定式思维干扰,使得设计方案存在不合理性,最终导致工程的造价居高不下。

2.4设计费不合理

一般设计费是根据项目的面积大小进行收取的。有的设计人员为了获取更多的设计费,对工程项目人为扩大面积,项目面积的增大必然会导致成本的增加。而且,面积增大,内部设施就需要增多,例如景观配套、植物面积等。由于设计人员为了要获取更大的收益,对园林面积进行人为扩大,造成项目成本偏高,人为抬高了造价。

2.5设计前期调查工作不到位

设计前期的调查对设计工作有重要的影响,可以说,好的设计方案是建立在好的调查分析之上,没有好的调查就不能根据项目现状进行项目工程的设计。当前,园林工程项目设计阶段存在着设计前期没有做好足够的现状调查的情况,主要表现如下。1)自然环境调查不充分。园林工程是一个系统的工程,需要对工程范围内的地理地质条件进行详细地地勘,是否具备工程施工条件。如果项目地质条件较恶劣,必然会导致项目成本的增加。因此,在设计前期,首先需要对自然地理环境和地质条件进行调查,结合相关资料进行分析,在符合自然环境的前提下设计出方案。2)人文环境调查不充分。园林工程建造出来是供人观看享受的,必须考虑人文因素。园林工程是艺术性工程,要考虑当地的历史文化以及风土人情,然后设计师结合这些因素进行设计。当前,设计师大部分仿照国外的风格进行设计,没有考虑当地的历史和人文因素,而是在设计中加大国外风情,自然对造价有重大影响。

3园林工程项目设计阶段的造价控制探讨

3.1实行设计方案公开招标制度

公开招标即建立一个平台,使各方都能够参与项目中来,谁的方案好、价格合理就能得到采纳。这种方式不仅运用在建筑工程上,还被广泛运用到采购、招商等各行各业中。公开招标方式对控制工程成本、提高项目效益有重要的作用。在园林工程项目设计阶段采用公开招标的方式,让设计单位根据工程要求进行设计,然后再进行方案的申报和投标。谁的设计方案成本合理、质量好,就选择谁的方案。这样引入竞争机制,就能够促使各个设计单位精心设计,不仅在设计中考虑各种因素,更会考虑项目的造价成本,就有利于园林工程项目的造价控制。

3.2实行设计方案的公开评审、论证、公示

首先,组织专业人士、技术人员和部门领导对所收集到的方案进行公开评审,对设计单位的解释汇报具体分析,并且针对方案提出意见,对不合格的方案进行排除,选择能够进行再次审核的方案。对再次审核的方案,要组织相关专业人员进行方案可行性的论证,确保方案能够进行实际施工,并针对方案施工的预算、造价进行论证,选择出造价合理、可行性高的方案。通过评审和论证之后,要对方案进行公示,让参与各方对方案都有所了解,并收集各方意见,如果各方均不满意,就需要再次进行设计方案筛选,选择出符合大多数意见的方案。

3.3推行工程设计项目经理负责制度

工程设计项目经理负责制度是当前工程中应用得比较好的负责制度。采用该制度,能够使项目经理认真、负责地对项目工程方案进行组织安排,充分发挥项目经理的组织管理能力和协调能力。对项目设计进行阶段性分工以及进行具体的人员分配。确认负责设计前期调查的人员有哪些、具体设计的人员有哪些、成本核算控制的人员是哪些,通过项目经理进行协调安排、组织管理,保证设计阶段的有序运行,也能够对项目的成本实现良好的控制。

4推行限额设计制度

首先,在方案的设计上必须在达到应有的美观和艺术的前提下做好设计限额,即要求设计单位和人员保证园林工程设计的美观性,但同时要进行成本估算,不能够超出造价预算限额。其次,在施工图预算中要严格进行预算控制,在工程材料的选择、工艺的采用上必须要保证在预算方案之内,不能够超出方案的预算。如果超出预算,设计师就需要对方案进行优化,对材料的选择和工艺的选择进行再次合理设计,确保设计不会超过合理的预算限额。最后,加强设计变更管理,即要求在设计中如果有变更,应根据项目的实际情况或是在施工现场中出现的与实际不符的情况,进行合理、有效且保证成本可控的设计变更,否则,必然会导致施工成本的增加。

3.5采用咨询代理的形式

通常只是在施工招标阶段进行咨询代理,通过委托咨询机构进行代理,来对方案进行选择。应该在设计阶段通过委托咨询机构进行代理,对设计前的调查总结、方案的设计、方案预算的控制进行监督审核,确保设计阶段的造价控制工作能够顺利完成。

4结束语

随着经济的发展和人民生活水平的提高,园林工程建设的数量会越来越多,做好园林工程项目的成本控制具有重要的意义。首先需要对园林工程项目的设计阶段进行合理的造价控制,通过方案的公开招标、专业设计人员的选拔、设计阶段的监督管理等手段,保证工程项目的造价控制,从而在提高项目效益的同时,做出获得各方认可的园林工程项目。

参考文献:

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