建筑工程施工管理存在的问题及对策分析探究夏耀

建筑工程施工管理存在的问题及对策分析探究夏耀

夏耀

引言

在我国现代化进程不断加快发展的趋势之下，建筑工程得到了前所未有的发展，且其的发展前景也被业内人士所看好，具有一定的建设价值。然而，在建筑工程实际施工的过程中，还是存在着不少施工管理方面的问题，不利于建筑工程的发展建设，甚至会对整体的工程质量产生不利的影响，对施工人员以及周围居民的安全造成了一定的威胁，还会对建筑企业带来一定的经济损失。因此，对建筑工程的施工工作实施及时的强化管理是非常有必要的。

1建筑工程施工管理中存在的现状问题

1.1施工人员缺乏职业素质

随着建筑工程建设力度的不断强化，相应的施工项目基本上都是由施工人员亲自完成的。然而大多数施工人员没有过专业的培训，再加上建筑施工项目工程本身的起点较低，仅仅要求施工人员掌握施工技巧即可，对于职业素质这一方面的要求并没有予以重视。建筑的施工人员大多数都是农民工，且部分农民工的受教育的程度比较低，比较缺乏施工中的安全意识。由于施工人员的安全意识较薄弱，对于施工过程中应该遵守的规章制度也没有严格的执行，往往在施工过程中抱有侥幸心理，忽视施工的质量安全，这也就是建筑工程中出现管理问题的主要原因之一。

1.2管理方式落伍

当前建筑施工现场的管理方式已经与社会的发展严重脱节，而这一问题已经长期存在，并没有引起施工单位的重视。在目前的施工过程中，施工单位大量的雇佣农民工，流动性大、劳务费用低、管理成本低是农民工的一大特点，由于农民工并不具备良好的技能素质，在施工过程中并没有良好的责任意识，不仅施工管理难度大，而且施工质量难以得到保证。施工单位现场管理达不到标准要求，管理模式落后。

1.3施工技术问题

建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础、主体结构等，同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。随着我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术，同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解，在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高，当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来，当碰上突发技术事故时，他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。

1.4施工材料问题

施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题；而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，很多质检师并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些建筑企业通过偷工减料的方式实现成本的降低，从而导致建筑质量极大程度的降低。

2建筑工程施工管理的对策

2.1对施工人员进行有效的管理培训活动

在建筑施工的过程中，施工人员面临的工作环境比较复杂。因此，施工人员应该具备较强的的施工技巧和管理才能，及时的掌握施工的各项管理要求。因此，为了更好的确保建筑工程的质量安全，相关的管理人员应该对施工人员开展有效的管理培训活动。从大体上来说，对施工人员进行有效的管理培训活动，能够从根本上提升施工人员的安全意识，进一步的确保工程建设的质量安全。此外，管理人员在对施工人员开展管理培训活动的同时，还可以积极的利用施工人员培训的考核成绩，对他们实施相应的奖励，极大程度上可以调动施工人员工作的积极性，提高施工人员的安全意识，同时也完善了建筑施工的管理体系。

2.2建立健全的建筑施工管理组织体系

对于总包商和分包商之间，要建立一套完整的行之有效的建筑施工管理组织体系来使得不同层次的承包商能够牢牢的贯彻相应的技术标准，而不仅仅是单纯的通过合同来进行约束和规范。在进行建筑施工技术的管理工作时，要让有专业能力的人来负责该项工作，同时要注意权责分明，将工程技术管理工作的责任制度落实到每个个体的头上。在建筑施工的过程中和过程后，都要充分重视对于人员的调配，让每名员工都能在其合适的岗位上进行工作。同时要注重人才的储备，企业需要对员工进行定期的培训来保证员工的技术能够满足工程的需要，与时俱进。同时，要加强对于安全问题的重视，对于从业人员，要树立安全第一的责任意识。对于工作在一线的员工，在上岗前要进行严格的培训，让他们充分的认识到技术规范和安全施工的重要性，同时对于项目所需要的技术有相应的掌握，只有检验合格后才能进行真正的上岗。

2.3加强建筑工程安全生产管理监督检查

建筑施工企业应当建立健全长效的安全生产教育学习制度，加强项目管理人员、施工从业人员安全生产教育培训，牢记“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，明确安全教育的重要性和必要性，降低安全生产风险，提高施工现场安全管理水平。政府安全监管单位、建设单位、监理单位应对安全生产费用实施情况进行严密的监督，确保安全生产费用的有效投入。施工企业严格按照《建筑施工安全检查标准》的要求，购置和增添各类必备的安全防护器械和从业人员个人防护用品，确保施工现场具备生产条件和从业人员的生产安全。

2.4加强建筑施工企业文明施工工作

文明施工是体现建筑施工企业管理水平高低的重要指标之一，贯穿于整个项目施工过程。加强文明施工的主要措施有：提高参建人员综合素质，教育引导实现自我控制和自我实施；按要求布置警示牌和标语牌，坚决杜绝非工作人员和未佩戴安全帽人员进入施工现场；按要求在危险区域设置安全警示牌；按要求将生活区、办公区、施工区挂牌分隔；按要求在施工道路设置交通标示等。

3结束语

综上所述，建筑工程在实际的施工过程中还是存在着不少的安全隐患，相关的施工单位应该及时的采取相应的安全管理对策，进一步的强化现场的施工质量以及现场施工安全管理的水平，从根本上确保工程施工能够得到有效的开展，同时也可以进一步的确保施工企业的经济效益。

参考文献

[1]陆文银.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].中国高新技术企业,2012,16：148-149.

[2]彭本.建筑安全管理存在的问题及对策研究[D].大连理工大学,2013