议变电站变电运行管理措施

(整期优先)网络出版时间:2015-09-19
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议变电站变电运行管理措施

吴菁煜

(新疆锦龙电力有限责任公司新疆奎屯市833200)

摘要:随着经济的不断发展,科技水平的不断进步,变电站变电运行在规模和设备技术上都有了显著的提高,变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和管理。本文介绍了变电站变电运行的方式、分析了变电站变电运行中出现的问题并提出了变电站变电运行管理措施。

关键词:变电站;变电运行;管理措施

一、变电运行方式

1、电力设备正确的运行操作和管理工作是变电运行工作的重中之重,由于设备较多,因此在运行中非常容易出现异常以及故障的现象;再者工作的内容索然无味,很容易使运行人员心理上产生怠慢的现象。如果一旦出现变电事故,轻则会造成经济上的损失,重则威胁到人员的生命安全和整个电网设备的稳定,所以每一名值班工作人员都肩负着重大的责任。随着电网技术的不断提高,变电站设备和装置不断地更新,就需要变电管理运行人员及时掌握设备和装置的性能、结构以及正确的倒闸操作,以便达到运行的标准化要求,所以变电运行管理水平的提高非常重要。

2、无人值班变电站是站内不设置固定运行人员,运行监测、主要控制操作由远方控制端进行,设备采取定期巡视维护的变电站。其最基本的原理就是提升基础的可靠性和自动化。借助于微机远动的技术达到现场的值班人员被远方值班人员所代替,对变电站变电设备进行有效地控制管理。随着科学技术的发展,无人值班变电站的使用得到普及,然而真正做到安全运行,还要加强对无人值班变电站的管理。在无人值班变电站投运之前,首先了解无人值班站并不是采用技术更新措施后就不需要人员的管理,而是一种比较先进的运行方式,同时需要高素质的值班人员进行标准规范化的培训,借助先进设备管理好变电运行,从而提高工作的效率。从安全的角度出发,由于自动监控系统并不能将设备的隐患全部显示出来,还需要专业人员进行现场操作,因此需要专业人员在现场进行明确的分工管理,只有做到职责分明以及协调的配合才能做好变电站变电运行管理。

二、变电站变电运行中易出现的问题

1、运行人员安全意识不够

在变电运行中,由于人员的安全意识不够,对安全管理制度也没有给予高度重视;无票操作,不按时巡视、巡视不到位,检修试验验收不严格,还有习惯性违章,造成两票三制工作没有得到严格执行,弱化了管理的具体要求。

2、运行人员自身的能力问题

由于缺乏对运行人员针对性的培训,导致他们在工作中的安全素质及专业技能不完善,;同时,运行人员缺少主动学习专业知识和技能的热情,当系统发生异常时,不能及时正确的进行事故处理,使系统恢复正常运行的时间延长,甚至可能造成事故范围的扩大。

3、规章制度与相关防范措施不完善

在变电站运行管理的工作中,规章制度不健全,当出现问题时,企业管理者未能严格执行三不放过原则,及时进行跟踪、追责、对过失人员进行一定的教育处罚,使管理条例流于形式。

三、变电站变电运行管理措施

1、建立健全相关规章制度和安全生产责任并落实到位

在变电站变电运行中,要有完善的规章制度。制度是变电站安全运行的根本保障,只有建立健全的规章制度,才能使各项工作安全有效地开展。对于安全生产责任而言,则需要建立一套相关的安全生产责任制度,使安全责任层层落实到人,让每个人都明确自己的职责,强化安全意识,以提高人员设备的安全性。

2、加强对操作人员的培训,提高操作人员的工作技能

变电站变电运行特点如下:(1)由于变电运行工作较复杂,设备多,操作多,特别是每年的春秋季设备检修期间,操作非常集中;(2)设备出现故障和异常的概率较大;(3)运行工作比较枯燥乏味。

所以,在变电运行中,运行人员任何一个不规范的操作都会影响变电系统的整体运行,影响电网的安全稳定,因此,必须加强对运行人员安全、技能的培训。现今,培训的方式多种多样:可以定期或不定期的组织运行人员进行技术讲课;根据各站的实际运行情况编制事故预想;在工作现场采用安全标语警示的方式;及时对运行人员讲解同行和本网的事故案例,组织员工观看录像(包括教育录像或者事故快报)。进一步提高员工的操作技能,提高员工的安全意识,从而达到培训的预期效果。

3、注重交流讨论

在变电运行管理的工作中,经常组织员工进行学习交流,交流的内容可以是员工在工作中遇到的问题,也可以是在平时的工作学习中积累起来的经验等。通过交流,员工可以相互了解在工作中遇到的问题,吸取他人的经验教训,共同探讨解决措施,以便在工作中能够正确的解决问题。同时,对近期的工作进行总结,以便使各岗位工作人员了解近期工作中出现和存在的问题,及时进行分析、指导、总结,使本人受到教育同时警示他人,杜绝在今后的工作中再次遇到此类问题。交流会的开展,不仅能够提高操作人员的技术水平,并且对稳定值班人员的心理状态也有一定的实际意义。

4、加强设备管理

在变电运行的过程中,要加强设备管理,防止设备事故的发生。加强设备管理,(1)在设备安装阶段,要严格监督设备安装过程,并注重调试质量,同时,在验收过程中严格按照相关标准进行验收,杜绝因安装不合格而导致设备在投运后出现问题。(2)在设备运行过程中,相关人员要注意对设备进行及时的巡视、检查和维护,在这个过程中,应该注意表计、信号等监控设备出现的异常现象,要认真进行分析。对于出现的问题,要及时通知相关单位进行抢修。巡视间隔时间应该由操作员按规程规定或视设备运行情况确定,对于已经存在缺陷还没有更换的设备,要增加巡视次数。要及时更换已经存在问题的设备。(3)在设备的运行过程中,必须制定好相关的检修计划,减少设备安全隐患。

综上所述,通过对变电站员工思想素质的培训、技术的培训以及安全的管理,并借助现代化软件和硬件、信息技术和通信网络设备不断地更新、发展,来促进变电站自动化的改革,实现安全文明的生产方式。同时,计算机技术的应用以及本文提出的几点建议,也将使无人值班站逐渐的得到推广和应用,以实现变电站经济运行。

参考文献

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