水利工程管理现代化发展目标张占稳

水利工程管理现代化发展目标张占稳

张占稳

郑营镇人民政府山东菏泽274600

摘要：水利工程及其附属设施是水利行业向前发展的根本保障，要想实现水利工程现代化建设，实现其管理现代化是一项十分重要的工作。而要想实现管理现代化就要大量引进最新材料和最新技术。在我国水利工程全方位发展的同时，实现水利工程管理现代化，必须明确一个合理的发展目标基于此，本文从水利工程现代化的目标展开介绍，对水利工程管理现代化发展目标的内涵进行分析，提出一些实现水利工程管理现代化发展的措施及其实现的重要性。

关键词：水利工程；工程管理；现代化；发展目标

1引言

水利工程在我国经济发展中具有非常大的作用，是关系到我国农业与运输业发展的重要基础设施。因此，需要重视水利工程管理的现代化发展，促进水利工程安全、稳定的运转。水利工程的现代化管理是在不断地进行动态变化的过程，我们应该认识到水利工程管理的内涵，明确定位水利工程管理发展的目标，从而制定实现发展目标的措施。

2水利工程管理现代化概述

当前，水利工程管理的内容主要是依照水利工程现有的技术以及理念。对水利工程管理的发展就是指对于现有的水利项目引进更完善、更系统的管理方式。为促进经济建设更好更快的发展，对水利工程管理进行改革势在必行。人们都期望能够创建一支科学有效的高质量的水利工程服务体系，这就需要对当前水利工程管理体制进行改革。水利工程管理现代化也就意味着运用先进的科学技术和方法创建出水利工程的服务平台，进而使水利工程的管理能够实现系统信息化，当然，水利工程管理现代化包括的方面有很多，并且各个方面之间相互联系，总共包括五个方面，不但包括管理理念以及管理体制和管理人才，同时也包括管理制度和管理目标。选用高素质的水利工程管理工作人员是水利工程管理现代化的核心内容，同时也是保障水利工程正常运行至关重要的一项内容。

3水利工程管理现代化的目标

3.1获得最大的效益

建设水利工程的目标始终是为人民服务，而且已经发展了许多年，所以就应该对管理理念以及工艺技术进行不断的革新，建设好水利工程不仅需要明确目标，而且还应该懂得变通，引进先进的技术和管理理念。

3.2合理分配人力资源

合理分配管理人力资源是水利工程管理工作的重要环节，为能够充分发挥人才的作用，水利工程管理现代化一定要有将人力资源进行最合理的分配。要想实现这一目标，必须推行科学合理的激励机制来提高工作人员的工作热情。管理人员要具备相当高的专业技术水平和职业素质，对待各种安全管理、运行管理和检测观测工作都能够游刃有余，高质量、高效率地完成各项管理工作。

3.3实现管理水平的先进化

只有先进的管理手段以及严谨的管理制度才能够让水利工程的管理工作走向现代化的道路，所以水利工程管理单位需要加强自身的技术水平，政府也需要为行业制定相关的规范以及法律条例，施工企业要完善自身的管理体系，而且要确保各项制度得到有效的执行，尤其需要重视技术类的工作。只有做好水利工程管理工作，工程的质量才能够得到保障。

4实现水利工程管理现代化的有效途径

4.1明确管理目标

要建立明确的管理目标，这样不但可以为水利工程的现代化管理提供一个明确的发展途径，还能够给予水利工程管理部门提供充足的动力，以帮助其真正的发挥出自身职能，以此来促进水利工程的现代化发展。必须要充分结合我国目前相关管理部门自身的工作状态，要有针对地进行相关的管理工作，全面结合相关的管理目标要尽可能的做好对水利工程管理工作模式的改革与创新，建立起一个符合我国社会主义发展国情的水利工程管理模式，这样才能进一步保证我国水利工程的管理工作能够充分顺应我国经济发展的实际需求，以此来进一步促进我国水利工程的管理工作。另外，水利工程的相关管理部分必须要建立相关基础设施的管理目标，使得水利工程的相关设施能够保持良好的工作状态，尽可能的延长工程使用寿命，发挥出工程的综合功能作用，为我国水事服务提供基础支持，并能够实现对水利工程设施资源的有效节约，这样才能更为有效的促进我国水利工程行业的发展。

4.2提高并保障管理队伍的高水平

选用高素质的水利工程管理工作人员是水利工程管理现代化的核心内容，因此，我们可以通过加强对水利工程实施者进行培训来提高其管理的素质和水平，另外，还可以吸收或者引进高素质的管理队伍或者是管理人员，让这些高素质的管理队伍或者管理人员给予在职人员培训，传授他们更多的专业知识，使他们在自己的岗位能够更好的工作，除此之外，也要对管理人员进行定期的思想教育，让相关的管理人员能够深刻的认识到内部管理的重要意义，能够规范的进行工作。

4.3严格开展管理工作

根据设定的目标对各项管理工作进行严格管理。要求水利管理部门能够充分利用考核奖惩制度以及统筹规划等各项措施进行管理工作。将水利工程管理现代化建设引到正确的道路上，从而大幅度提升管理水平。在进行水利工程管理现代化的建设过程中，要注意保证实用技术和经济两方面的需求，寻找出合理的控制手段，大力推广具有较高性价比的实用技术，将其应用到工程建设中去，并加强对维护管理水利工程经费的投入力度，为水利工程管理现代化目标的实现提供资金保障。

4.4应用现代化的管理方式

在水利工程的现代化管理中，必须不断引进现代化管理手段，并且根据实际情况的需要，对管理手段进行反复的磨合以及创新，以此提升水利工程管理的工作效率，从而最大限度地发挥水利工程的作用。现代化的管理方式主要有以下几种：第一，自动化监控系统。利用现代化监控系统，节约人力管理的时间，同时减少管理人员的时间成本。在使用监控系统监控时，可以使监管人员及时地了解水利工程实时的状况，同时避免了监管人员的人身风险。第二，信息化管理。利用先进的信息技术设备，可以实时了解水利工程的运行状态，同时对其进行分析，从而使得管理人员的效率得以提高，同时可以提供给后期水利管理工作以参考。

4.5提高水利工程的安全性以及使用寿命

不论水利工程的规模大小，是否具有优秀的质量都是最为重要的，特别是工程的安全性以及耐用性等，直接决定了工程能否顺利的投入应用，而水利工程的质量和设备的先进程度、技术是否优秀以及许多外界因素都有着直接的联系。如今社会在不停的进步，我国的经济发展水平非常高，许多施工单位只重视经济上的收益而忽视了工程的质量。所以尽管如今的技术要远比以前好的多，不过在质量方面有倒退的现象。因此在实际的工程建设中，一定要结合实际情况进行全面的思考，务必要保障工程的质量。

5结束语

总而言之，现阶段我国的水利工程事业正处于飞速发展的阶段，明确水利工程管理现代化的发展目标将会大力推动对水利行业的实际发展。水利工程管理现代化可以适应于现代水利治水思路，并且符合利工程管理考核的要求。为了能够早日实现水利工程管理现代化，一定要从细微的管理工作做起，每一项工作都能够严格按照目标要求去实施，不断推动水利工程管理现代化实现进程。

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