浅谈石油化工工程建设的监理措施

浅谈石油化工工程建设的监理措施

梁桠东惠新刚刘雨果

中国石油西南油气田安全环保与技术监督研究院四川省成都市610000

摘要：石油化工产业更是我国国民经济的支柱产业之一，认真对待石油化工工程建设，履行监理职责，提高监理质量，才能交付高质量的工程产品。本文分析了石油化工工程建设的特点，并根据这些特点提出相应的监理措施，以满足石油化工工程建设的要求。

关键词：石油化工；工程建设；特点；监理措施

随着我国经济的快速发展，国家对于能源的需求也在不断的增加，同时石油化工产业也是我国经济传统型支柱产业之一，其重要性不言而喻，因此石化工程一般都设有监理单位，用以提高工程质量。而石化工工程中的监理单位在工程建设中需要承担项目咨询、设备监造、现场监督以及管理、竣工验收等任务。又因为监理单位和现场监理人员的自身特点所以要求他们要具有一定的专业知识，对待监理工作要严肃认真，严格履行监理职责，提高监理的质量，最终交付高质量的工程产品。

1.石油化工工程建设的特点分析

1.1石油化工工程建设的工况复杂

石油化工工程建设常常存在边设计边施工边生产的现象，而且施工过程可变因素众多、高空作业多、有毒有害易燃易爆介质多、施工程序复杂等等，这些复杂的工况，成为石油化工工程建设的显著特点。这种复杂的工况贯穿于石油化工工程建设的整个过程中，常常因放松警惕性而产生重大的事故，并带来巨大的人身和财产损失。

1.2大量新技术、新材料、新设备不断用于工程，工程技术发展迅速

一方面，随着技术的进步，大量新材料、新设备、新技术不断用于工程实际，如超大型设备的吊装、特殊材料的焊接、高精密仪表的调试等等。近几年石油化工行业引进以及自主研发了许多尖端加工工艺和生产技术，这些新技术和新工艺，对设备的制造、安装、调试提出了更为严格的要求。另一方面，石化行业工程建设的标准也更新得非常快，一些重要的设计和施工验收标准在近两年都已经更新。因此，只有专业化的工程施工队伍和管理队伍，才能跟上技术进步和发展步伐。

1.3工程建设投资规模大且涉及专业多而杂

石油化工工程建设投资规模比较大，尤其是在石化装置规模化、大型化发展的趋势下，现在新建的石油化工工程面临着严峻的投资问题。除此之外，石油化工工程的建设包含许多专业的技能和知识，而且一般在施工过程中不止一个施工队伍，并且在施工高峰期，各个施工队伍极有可能存在作业施工交叉的现象，这给施工现场的管理和施工质量的控制带来了很大的困难，所以在施工过程中监理单位或现场监理工作人员要注意这方面的管理。

1.4石油化工工程建设创新。

随着石油化工技术的不断创新，相应的工程建设也逐渐开始应用集成创新的手段来进行管理。同时在项目的很多等方面都进行了集成创新，也收到了预期的效果。因此说明这种集成创新能够起到很大的作用，同时能够改变了石油化工工程建设的传统局面。

2.石油化工程建设监理措施分析

2.1加强施工过程中的旁站监理

监理人员在石油化工工程施工过程中，要对工程的关键部位、关键工序以及关键的现场活动的施工质量进行严格的跟班监督，并对工程中的重点施工工艺和施工部位进行旁站监理，尤其是对施工材料或施工设备的质量和性能进行检查，一旦发现不符合规格的材料或设备要采取相关的惩罚措施，防止类似问题再次发生。

2.2加强施工现场管理和巡视

施工现场管理和巡视对于有效的监理施工过程是非常有效的，尤其是在工程施工的高峰期加强现场管理和巡视是非常重要的一项监理工作[3]，因为在施工高峰期，建设的各种专业工种都会存在，施工队伍也都开始施工，所以高峰期既是施工现场最乱，也是交叉作业最多的时候，如果这个时候施工现场的布置，各项作业的安排、物资的供应以及安全应急工作的准备不到位那么必然会给施工带来严重的影响，而加强施工现场的管理和巡视，不但体现了监理工作的重要性也提高了施工现场管理的高效性，也提高了作业操作的准确安全性，所以施工现场监理工作是必不可少的。

2.3建全监理队伍，培养高素质人才

石油化工工程专业自身复杂的特点要求监理机构必须十分专业，监理人员要具备一定的石油化工工程监理的相关经验，然而目前这方面的人才比较匮乏。因此随着技术进步和建设规模的扩大，需要培养高素质的监理人员，同时建立一支高素质的监理队伍。

2.4在监理工作中实施HSE管理

石油化工工程建设工况十分复杂，同时危险源较多这就要求在监理过程中必须实施健康（H）、安全（S）、环境（E）管理，这就需要建立起有效的HSE管理体系，在实际的监理工作做到：对危险源进行辨识、登记、评价，一方面要制定有效的控制管理措施，另一方面加强现场监理指导，并且时刻注意危险源对人身健康与安全的威胁，制定防护措施，落实防护器具。

2.5坚持“质量第一”的原则

只有质量上去了，才能满足日益增长的消费需要，工程监理工作的基本任务是对实话的质量、进度、投资三方面的控制。可能在实际工作需要中，质量的控制会和进度、投资的控制发生小的矛盾。这就需要监理工作者更具实际情况进行目标的调整，虽然石油化工行业的危险性大，就算是在高危险的情况下，工程监理都必须将质量放在第一位。必须始终的坚持“质量第一”原则。一但出现事故后，工程监理必须对设备停工检查，扎样才能尽量的降低损失。

2.6加强对合同的管理

因为石油化工建设项目的规模巨大，涉及方方面面，工程项目的合同数目巨多，给项目合同的管理带来了很大的难度。石化建筑公司必须组织相应的人员对合同进行评审，认真地分析合同的各个细节。监理人员必须要熟练地掌握合同的各项内容。曾经在一次石化过程中有这么一个案例：一开始石化公司的业主的技术部门已经和供应商签订了一个技术协议，本来在协议中已经规定了设备的安装路径及一些其他的内容。但到现场安装时，业主没有将此协议向施工单位解释，最后造成了双方的误解，耽误了施工时间。因此，事前双方必须看好合同，这样才能避免事故的发生。

3.总结

石化工程的项目监理是一项复杂的工作，涉及各方面的知识，想要做好监理的工作，那么就需要石化公司在队伍的建设中，加强人才的培养工作；在工程的控制中必须坚持“质量第一”的原则不改变。只有这样才能够取得良好的收益。

参考文献：

[1]杨孟晖，岳英龙.浅谈石化工程监理对策[J].黑龙江交通科技.2010（11）：63

[2]薛瑞新.石油工程项目监理探究[J].科技创新导报.2008（25）：10