河道治理工程施工管理孙在冬

河道治理工程施工管理孙在冬

孙在冬

中建二局第二建筑工程有限公司山东青岛266000

摘要：建筑工程质量一直都是广大人民群众十分关心的话题，其直接关系到人们的生命财产安全，尤其在当前建筑市场繁荣发展的背景下，建筑企业要想赢得市场竞争优势，就要更好的保障房屋建筑施工的质量。那么，为了更好地保障房屋建筑施工的质量，提升房屋建筑的稳定性、适用性和耐久性，就需要正确对待房屋建筑施工中常见的质量问题，并采取针对性的应对措施，以此更好的保障房屋建筑施工的质量。

关键词：土建施工；问题；应对措施

引言

当前，我国建筑工程发展尤为迅速，同时人们对建筑工程质量也有了更高的要求。而想要提高建筑土木工程质量，不仅要合理应用施工技术，还需要做好施工管理工作。但是在实际施工过程中受很多因素的影响，存在很多的不足和漏洞，今儿对建筑土建工程施工质量和安全产生了不利影响。

1建筑土建工程施工中存在的问题

1.1土建工程常见质量问题

在土建工程施工活动的具体化组织开展过程中，常见的质量问题主要集中展现在如下所述的几个具体方面：第一，在混凝土土装墙结构点位，因涨模或者是漏浆现象的发生，诱导窗口部分或者是洞口部分发生基础性几何变形现象；或者是在涨模混凝土施工点位存在随意性剔除操作行为等现象。第二，混凝土施工结构部分的顶板空间点位发生裂缝现象。第三，土建工程项目砌体结构施工作业过程中，存在拉结筋结构设置状态不合理现象，相关施工作业人员在具体参与实施墙体结构部分的砌筑施工作业环节过程中，未能严格遵照规范性施工操作行为指导规程，组织开展拉结筋结构部分的设置工作，诱导实际设置形成的拉结筋结构，在具体结构特征层面处于不均匀状态。第四，构造混凝土建筑施工应用材料在具体的制备技术细形态层面，存在着表现鲜明的蜂窝、麻面、漏浆，甚或是表面结构部分粗糙现象。

1.2施工安全管理意识薄弱

在我国建筑领域迅猛发展的过程中，建筑企业如雨后春笋般涌现出来，但是这也使得建筑企业资质参差不齐。尤其是在激烈的市场竞争下，很多建筑企业为了一时利益缩短工期，追赶进度，不重视施工管理，进而买下质量问题和安全隐患。通过调查研究发现，在土木工程建设过程中，很多施工人员缺乏相应的安全意识，在施工过程中未遵守安全规定要求佩戴安全设施，导致其生命安全受到威胁。此外，部分施工单位在施工现场没有配备相应的防护设施或者防护设施不健全，也影响了施工人员生命安全。

1.3建筑技术水平较低

目前我国建筑工程施工技术水平有待进一步提高。很多企业的施工技术无法充分满足建筑工程的要求，存在施工技术专业性不足的问题。

1.4施工人员素质低

此外，施工人员素质问题是施工管理过程中的常见问题之一。由于很多土木工程施工企业的一线施工人员都是来自于农村的农民，这些农民自身受教育水平较低，因此其自身素质方面较差。很多施工人员并不具备相应的知识以及专业技能，再加上有的施工单位在施工前未对施工人员进行统一的培训，导致土木工程施工质量不过关，损害了施工企业的经济利益。因此，施工单位还需要加强施工人员的管理工作，做好相应的技术培训，降低损失，保证施工质量的同时提高工作效率。

2做好建筑土建工程施工管理措施

2.1完善现场管理制度

（1）提升对施工衔接的管理力度

对于土建工程施工活动来说，有效地衔接是非常必要和关键的。土建工程施工中，一些交错工程的衔接效果，直接影响了工程施工的整体效果。技术人员在进行协调过程中，应该结合具体施工环节的情况和特点进行调整，提前做好交底安排。例如，在土建工程中一些需要交叉配合的施工来说，如果合理地安排了施工计划，科学地对施工工序进行安排，这就可以对于不同施工环节技术方面的需求进行满足，同时也可以确保后续土建施工活动的顺利开展。

（2）做好技术交底

土建工程现场施工管理工作开展中，技术交底工作的重要性也是非常关键的。做好技术交底工作，可以避免出现各类安全、质量以及成本方面的问题，同时提升作业人员操作的规范性，确保各项技术标准得到实现。技术交底工作开展，向来是工程施工现场管理工作中的重要一部分内容。这种充分的前期准备可以更好的让施工的技术更加规范，并且减少由于技术不规范问题所造成施工质量问题的出现。只有做好技术交底工作，这样工程现场管理工作的开展效果才能得到提升，同时也让技术管理的开展效果得到体现。

2.2提高施工人员的安全意识，做好质量管理

施工人员普遍缺乏安全意识，对于此问题可以从培训方面入手，通过专门的教育培训和安全知识讲座，培养并提升其安全意识。在培训过程中，需要时刻宣传安全的价值和意义，强调安全防护的重要性，做好安全监督检查，制定相应的安全规范细则，明确安全责任，保证施工人员在施工中始终秉持安全施工的态度。

此外，在进行土木工程建筑施工管理时，开发商也非常注重施工质量问题。对于工程质量而言，施工单位可以从施工材料方面着手。例如，派遣专人进行建筑材料的采购、抽样检查、储存保管等，保证建筑材料质量合格，同时安排专人进行监督，检查材料质量、规格、数量、型号等，做好材料管理，避免采购人员牟取私利，以次充好。

2.3加大信息化力度，优化施工管理方法

随着科学技术的不断发展，在建筑土木工程施工管理过程中还应该加大信息化力度，做好信息化施工管理：首先，施工单位应该加强信息化管理资金的投入，配置健全的计算机设备，实现施工管理信息化。其次按照土木工程施工单位自身状况，建立相应的信息化其管理模型，与时俱进，合理应用信息化管理平台。最后，共享信息平台的相关信息，及时分享管理经验，交流实践心得，提升管理效率和管理效果。

2.4开展监理标准化管理的基础工作

各个行业都有自身的标准，在建筑行业中，只有按照行业标准审查资格才能保证各个单位的专业水平满足要求，才能降低不合格施工队伍进入建筑工程施工项目的可能性。建筑行业经过适当的审查再发放建筑质量证书，没有取得认证的人员避免开展建筑施工工作。国家质检部门全面检查好建筑施工材料后确定其是否合格，拒绝不满足要求的或者没有资质的单位进入建筑市场，从很大程度上能够保证建筑行业的良好秩序。在标准化管理中，还要做好人员、组织等方面的管理。第一，应当统一认识，加强员工培训教育。应当制定完善的质量体系文件，并且做好宣传工作，让全体员工对建筑产品质量、安全等重要性有深刻的理解，充分的认识，确保项目管理体系标准逐渐接轨国际标准，要求所有工作人员认真学习并落实建筑质量控制标准。第二，拟定计划并贯彻落实。成立专门的质量监理小组，做好标准化管理指导工作，落实质量标准化管理工作。各个职能部门的领导班子都要认识到自身的工作职责，根据不同层次做好工作计划的制定，明确每个部门和人员的责任并贯彻落实。第三，实时调查分析施工现状。在开展标准化管理活动中，监理人员还要做好工程实施现状的调查分析，根据工程进展调配和充实相应的软硬件、人员配置等。

结语

为了做好建筑施工管理工作，就应该健全管理制度，提高安全意识，做好材料质量管理，提升施工人员综合素质，合理应用信息化手段，做好施工管理，有效提升建筑土建工程整体施工水平。

参考文献:

[1]沈艳扬．浅谈建筑工程土建施工中桩基础技术的应用［J］．江西建材，2017(9):101，104．

[2]杨义涛，李高杰.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：128