建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析邢小等

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析邢小等

邢小等

身份证号：13092519880405XXXX

摘要：经济及社会的不断发展建设,使得我国建筑行业获得非常迅速的发展,逐渐成为支撑国民经济的重要行业,但与此同时人们对于建筑工程的要求也越来越高,建筑工程的建设难度越来越大。在施工各个环节内部所需要面临的复杂程度也越高。在此前提之下工程建设所需要耗费的成本不断增多,这就要求建筑工程施工企业为保证经济效益,提升市场竞争能力,积极在工程施工阶段开展工程造价控制工作,保证自身收益。

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制要点

1建筑工程施工期间造价控制管理的意义

建筑工程施工期间造价几乎贯穿了施工的各个阶段。运用科学方法对各个阶段进行控制管理,使每个阶段的造价控制在某个范围,从而进行控制管理整个工程。实行工程造价可以对施工过程中出现的问题及时避免或解决,也避免运用较高的资金建设出低质量的工程,降低建筑方的经济效益。所以,对建筑工程施工期间造价进行科学化的控制管理,既提升了建筑工程的建筑质量及经济效益,也为建筑工程后期的工作提供了便利。

2建筑工程施工期间造价控制存在的问题

2.1建筑工程造价控制体系建设迟缓

很多建筑企业在建筑工程造价体系建设和平台建设上存在结构性疏失和功能性障碍,导致管理体系和控制机制难以确保建筑工程造价控制工作的开展和运行,在造价、组织和管理上不但形不成支持建筑工程造价控制的组织架构,而且在建筑工程施工的质量和效率上也存在功能和结构上的隐患,不能为建筑工程造价控制工作的开展创设动态化、功能化的基础,出现了企业经济工作和管理工作的僵化和失能。

2.2施工人员的专业性不高

施工人员作为工程项目施工过程中非常重要的组成,对工程施工质量有着不可忽视的影响。从我国从事施工的工作人员整体来看,受教育水平及专业技术能力偏低,对施工管理及安全管理的认识也比较模糊,而且也难以严格控制施工工艺及流程。这就导致施工阶段极易发生施工质量及安全问题,即便整体工程施工在施工进度及工程造价方面会有比较好的效果,但是也时常会因施工质量不达标而引发返工问题,甚至也会引起施工安全责任事故,进而导致不必要的赔偿及纠纷问题发生。这就会直接增加施工阶段的工程造价,即便在施工初期不会表现出来,但是也会整个工程造价产生不利影响。

2.3没有严格执行建筑工程预算指标

一些建筑工程施工单位和造价控制人员在工作中不能严格执行和遵守工程预算,出现建筑工程造价控制标准不统一、要求不具体、过程不明晰等问题,出现建筑工程预算被突破,建筑工程计划与实际造价产生巨大差距。特别是建筑工程预算体系中缺乏市场调节机制和价格信息获取渠道,这会造成建筑工程造价被动接受市场波动和价格提升的影响,进而出现建筑工程造价和预算产生巨大偏差。

3建筑工程施工期间造价控制管理措施

3.1建设建筑工程施工中造价控制管理体系

施工任务、自身特征等多种因素都是需要建筑企业综合考量进而创建造价控制管理体系,这些体系也是造价工作发挥功能的基础。企业可以建设企业技术和成本管理两个部门,在建筑工程造价需要市场信息等材料时,及时为他们提供。使得建筑工程造价在这方面问题最小化。另一方面也使得建筑工程造价的控制管理工作的整体环境得以改善。建筑工程造价把工程建设目标和经济管理目标进行深度的整理合并,使得建筑工程造价得到了全面性的管理与控制。

3.2做好建筑工程设计的现场验证

建筑工程施工中要依据施工现场和技术条件对工程设计进行系统而全面地验证和检验,进一步密切建筑工程设计图纸和工程现场实际情况的联系,真正将设计和施工在统一的平台上进行再认知和再深入。要尊重建筑工程设计的指导性和完整性,遇到工程设计与施工现场不相一致的问题必须进行科学分析、系统研究,确定工程设计实施的可能性,积极进行工程施工条件的改进和优化进而保障建筑工程设计的可执行性,控制建筑工程造价。此外,对于建筑工程设计与施工现场严重违背的问题要做好设计变更,认清引起设计变更的原因、提出的主体、改进的措施,以规范性的建筑工程造价工作有效控制工程变更的成本控制工作。

3.3工期控制管理

对建筑工程施工周期的管控,是工程造价管理的重要内容。在具体实践中,按照月度和季度以及年度编制施工计划,依据编制的施工进度计划,分配资源,制定成本支出计划。采取综合性平衡调整的方式,推动各项施工作业的顺利开展以及有效衔接。施工作业开展期间,要定期或者不定期做好工期检查,明确进度问题产生的问题以及影响因素,做好相应的调整,加强现场管理,合理调度各项工作,保证施工顺利完成。除此之外,要注重质量把控。在各道施工工序进行前,组织管理人员和技术人员等,开展图纸会审以及技术交底等,使得工作人员能够掌握关键工序,以免发生返工,确保工程按期完工的同时,避免产生返工成本。

3.4扩大工程造价的监管范围和效率

整个在建工程工期非常长,其中所涉及到的环节、领域非常多,从整体上来说建筑工程整体所需要耗费的经济资源也非常巨大。对于其中的每一个建筑环节都存在着监管的必要性。在实际的编制过程中需要对传统编制方法进行改进,和自身的实际情况相结合,保证造价编制的合理性和科学性。逐步扩大工程造价的监管范围以及核实编制效率,对工程造价全过程的有效监管提供保证。在造价控制管理工作过程中造价编制人员需要经常前往施工现场获取一手资料,加强和各个施工部门之间的沟通联系,对于其中所存在的问题需要及时指出,并提出相应的改进措施。

3.5提高施工现场管理能力

有效的现场管理是确保工程施工质量的关键要素,从而可以实现有效成本管理的目的,因此,负责现场施工管理的工作人员必须要有丰富的管理经验、高度责任感及高水平的专业能力。尤其是在有交叉作业的情况下,必须要对施工进行合理的规划及科学的协调,从而实现对施工成本的有效管控。比如,在工程施工中,管理人员要对排水施工进行合理规划,杜绝因排水不畅而发生窝工问题,同时,也要对施工机械设备的使用建立切实可行的台班制度,最终保障工程施工高效、低成本的完成。

3.6提升工程造价的控制水平和相关人员的业务能力

对于造价编制人员来说,自身的专业水平和专业素质高低会对工程造价编制质量产生直接的影响作用。而在工程造价管理过程中聘请专业水平较高、经验较为丰富的造价编制人员会为工程造价控制水平和工作效率的提升起到积极的促进作用。同时专业水平较高、经验较为丰富的造价编制人员还能够在工作过程中更好地发现其中所存在的隐患。造价编制人员需要在编制过程中注意以下要点:首先需要对工作的重点和难点进行说明,据此和实际情况相结合的基础之上开展相应的工作。在实际的编制过程中可以将整个造价控制过程划分为不同的区域进行管理,并最终不同区域相结合从整体上进行控制,保证造价编制的全面性和完整性。

结论

综上,为了确保工程项目施工阶段造价控制的有效性,就必须要构建完善的造价控制体系,对施工阶段的造价实现全过程、全范围及全系统的控制。而且也要重视对工程造价、施工变更、材料使用及技术应用等各方面关系进行科学合理的协调,保障工程施工阶段造价控制的可行性及功能性,最终保障工程项目在降低成本的同时,也能高效率、高质量的完成。

参考文献：

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