县级供电企业通信设备管理的探析

县级供电企业通信设备管理的探析

李麟田新宇

(国网河南省电力公司襄城县供电公司河南省许昌市461700)

摘要：随着我国电力行业的发展，电网铺设面积逐渐增大，供电企业飞速发展，尤其近年来电力通讯发展日新月异，对县级通信设备管理也提出了更高的要求。本文就县级供电企业通信设备管理的重要性及不足进行了分析，并对其管理做了几点研究。

关键词：县级；供电企业；通信设备；管理

引言：近年来我国对电力行业的转型改革，电力通信也迅速发展，并成为县级供电企业的工作重点，但在通信设备管理中仍有上升空间。根据县级供电企业自身特点，通过科学的通信设备管理，重视电力资源科学配置，合理建设人才队伍，理顺业务流程，细化设备相关管理，激发企业发展潜力，保障智能电网的迅速发展，推动基层供电企业发展，完善供电企业管理，保障电力系统健康有序发展，保障社会民众日常生产生活需要，推动中国特色社会主义经济发展。

1、县级供电企业通信设备管理具有重要意义

随着我国智能电网的建设脚步加快，县级供电企业电力通信也随之迅速发展，通信设备管理相关工作也成为管理工作的重点。电力通信是互联网管理发展的需求，科学的通信设备管理，为智能电网提供最基础保障。供电企业经营管理中，县级通信设备管理是基层管理的重点，是提升电力系统管理水平的根本保障，具有重要的意义。

1.1智能电网发展需要可靠和稳定通信设备管理

我国社会经济迅速发展，能源需求越来越高，对智能电网依赖性加强。而电力通信是保障我国智能电网正常运转的基础，保障自动化设备、站间通信等运转的有效通道，尤其县级供电企业通信设备是最基础的保障。通过通信设备管理保证调度及站内电话、自动化设备通信等工作的重点，加快县级供电企业通信建设，提高设备管理水平，保障智能电网的迅速发展，保障社会经济的需求。

1.2通信设备管理是县级供电企业管理的工作重点

随着我国电力系统的转型及改革，县级供电企业管理水平逐渐提升，通信设备管理是供电企业管理的重中之重。县级供电企业通信设备管理是电力系统管理的基础，利用有效的管理模式，保障电力通信的需求，保障智能电网的日常工作需求。推进通信设备管理工作，能够调动县级供电企业能动性，挖掘设备及人员能力，降低运维成本，提升基层工作效率。

2、县级供电企业通信设备管理存在的不足

通过智能电网的大力建设，我国电力系统为各地区提供清洁、有效能源，县级供电企业管理面积及服务范围逐渐增大，通信设备管理发展也面临着机遇与挑战，在实际工作中，管理机制不够健全，造成管理的重叠及漏洞；设备资产信息不够完善，影响设备基础资料及运维需求；人力资源配置不合理，制度不能严肃执行落地，为管理造成障碍。管理存在的不足，拖慢工作效率，甚至造成故障、停电事故，为县级供电企业运行及维护带来影响。

2.1相关管理机制不健全

由于我国电力系统转型改制在近年开展，管理水平仍需不断提高，尤其涉及基层实际管理工作，在县级供电企业管理仍在不断调整，通信设备管理中存在资产属性不清，权责不明，管理机制中存在多层次多部门重叠式管理，同时在管理中还存在管理空白现象，通信设备管理机制不够健全，管理水平亟待提升。

2.2设备资产信息不完善

在智能电网迅速发展的同时，资产信息化管理较慢，信息平台建立较慢，也为电力系统带来了管理难度。各管理部门信息化软件对接存在信息孤岛、无法交流等一系列问题，同时电力通信设备升级较快，设备资产基础信息收集不足，造成在电网运行及维护设备型号不匹配、相关配件库存不足等实际困难，通信设备管理漏洞及空白，影响县级供电企业管理，容易造成国有资产流失。

2.3人力资源配置不合理

随着电力系统的整体信息化升级，对各层级人员提出了更高的要求。在县级供电企业通信设备管理中，人员配置不足、人员素质有限等问题严重影响管理的提升。在实际通信设备管理工作人员，电网铺设面积及范围逐渐增大，人员配备明显不足；同时相关人员电力、通信、管理等相关专业知识不足，自身思想意识不高，自主学习能力较差，直接影响设备管理效果。

3、县级供电企业通信设备管理的几点探析

通信设备管理是以设备为主体，是设计、选购、安装、使用、保养、维修、改造、报废等一系列活动，充分利用通信设备综合效率。促进县级供电企业通信设备管理，需要管理层及广大干部职工转变思想意识，重视规章制度的执行落实；企业细化管理，建立健全符合企业实际管理机制；加大完善资产信息力度，保障国有资产有效，防止流失；重视人才队伍建设，与党工团各级组织结合，强化岗位教育培训，提高干部职工整体素质，全面提升通信设备管理水平，推进智能电网飞速发展，为我国经济发展提供有力保障。

1、转变思想，重视落实

电力系统长期的历史体制管理状态中，供电企业通过转型改制，思想意识已有转变，但对于智能电网的快速发展观念仍较为滞后，企业管理意识在实际工作中仍显不足，尤其在在县级供电企业通信设备管理中体现明显。提升供电企业通信设备管理，需要广大干部职工转变思想，以十九大建设中国特色社会主义经济精神为指引，深刻认识电力系统转型改制目标，端正态度，重视设备规章制度的执行和落实，严肃相关机制监督、考核，激发通信设备管理潜能，保证智能电网运行及维护的稳定，促进社会经济发展。

2、细化管理，健全机制

完善的供电企业管理机制，保障通信设备管理的有效运行。供电企业应根据通信设备规划及需求，结合地区特点，制定与工作实际相结合的机制，科学实施绩效考核和激励机制。重视规划统筹，集中管理，合理分配设备资源，均衡配置。加强设备巡检管理制度，设备购进后对其保修范围、项目等各项基础资料做好登记，为设备应用及维修巡检工作做好基础保障，合理制定通信设备巡检规划，并严肃执行反馈，确保设备稳定运行。注重规章制度执行考核，重视政策的落地性。在实际工作过程中，细化管理内容，权责分明，责任落实部门，任务落实到人头，对热点问题、重点设备加管理力度，保障通信设备管理。

3、完善信息，保障资产

随着智能电网的发展，信息化也成为县级供电企业的管理手段，完善资产信息化平台，保证供电企业日常的运行及维护，保障国有资产安全。在管理过程中，注重收集通信设备基础信息，理顺通信设备采购入库、使用出库等业务流程，准确及时将通信设备相关信息录入信息化平台数据库中。加大设备信息监督管理力度，完善设备台账，保证帐、物一致，防止出现备品不足、型号不对，谨慎安排报废流程，防止出现国有资产流失等现象，保障县级供电企业电力通信，保障智能电网正常运维。

4、加大力度，建设队伍

随着智能电网的大力发展，对县级供电企业通信设备管理人员素质要求也逐渐提高。紧随供电企业管理步伐，培养思想意识坚定，电力、通信、信息化专业技术能力较高，具有管理能力的复合型人才，党工团各级组织积极打造成长平台，全面提升通信设备管理水平。

结语：综上所述，通信设备管理在智能电网发展和供电企业管理中具有重要意义。在实际管理过程中仍有观念滞后，机制不够完善、人才队伍建设不足等一系列问题。提升通信设备管理，转变干部职工思想，完善管理机制，履行管理监督职能，强化人才队伍建设，保障通信设备管理有效发展，保障智能电网运维基础，为社会提供稳定电力能源，在新时期中国特色社会主义引领下，全面推动我国经济发展，实现中华民族伟大复兴梦。

参考文献：

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