增强施工技术管理对建筑安全的影响探析

增强施工技术管理对建筑安全的影响探析

杜志龙

上海宝冶集团南京建筑有限公司江苏南京210000

摘要：随着我国国力的增强人民经济实力的上升越来越多的高层建筑耸立而起，安全管理问题已经成为建筑行业值得高度重视的问题。建筑工程安全管理问题是整个建筑行业都亟待解决的问题，它关系重大，与人的生命安全息息相关。因此建筑施工团队必须要意识到安全管理的重要性，要看到当前状况下在安全管理方面的薄弱环节，同时要从完善安全管理制度，对技术人员的培训以及对施工过程等方面的管理上来加强建筑施工安全，从而来维系人们对施工团队的信任以及促进建筑行业的健康迅猛发展。

关键词：施工技术；管理；建筑安全；影响

中图分类号：TU714文献标识码：A

1增强施工技术与管理以及建筑安全的作用

建筑工程具有规模大、流动分散、交叉作业、周期长等特点，对建筑施工安全造成威胁的因素相对较多。正是由于这些因素的存在，无论哪一个因素爆发，都会导致安全事故发生。对于安全施工管理的意义，具体体现在以下几个方面：（1）建筑施工过程中，强化安全施工管理，能够有效提升整体的安全管理水平。安全风险最为显著的特点就是不确定性，对诸多安全风险因素加以控制与管理是相对困难的。通过建立有效的安全施工管理制度，不断的总结经验，对安全危险源践行有效的分析、识别与控制，全面掌握施工情况，并提出有效的预防措施，这对于建立有效安全管理体系，提升安全管理质量意义重大。（2）通过有效的安全施工管理，能够提升建筑施工企业的经济效益。在建筑工程施工中，安全事故的产生存在很多的不确定性以及偶然性，所以安全事故的产生所带来的损失和危害也是无法预测和估计的，安全事故一旦产生就会导致企业需要进行赔偿工作，并且影响到企业的名誉，从而间接的影响到企业的市场竞争力。进行安全生产管理工作可以对安全事故的产生频率进行有效的降低，尽可能的减少安全事故产生所造成的损失，不断的提高企业的经济效益。（3）通过安全施工管理为建筑工程施工提供安全保障。建筑工程能否顺利实施，关系到工程的工期、成本。如果安全事故发生，会导致工程成本增多，还会延误工期，甚至会造成工程停工或永远无法恢复施工。

2提高施工技术及管理水平的具体措施

2.1健全安全管理体制的措施

要想提升建筑工程行业的安全管理的整体水平，那么建立建筑工程安全管理体制就是非常重要的一部分。最好是能结合实际的施工状况，将管理体制以文字条例的形式将之记录下来，最好是划分好责任归属人，对安全管理人员的职责范围进行细分和明确，只有责任明确了大家才会对自己的工作有责任感和意识感。要严禁出现重叠交叉的管理盲区，这样很容易造成人员之间责任互相推诿，最后导致安全管理十分混乱。此外，还需要强化安全管理工作的落实工作，保证监管部门能够做到自己的监管职责，监管部门的人一定要保证施工人员按照施工安全流程进行施工操作，监管部门的人可以适当的对不合格工作进行上报，这样才能使安全管理执行得到保障，可以长期有效的对施工人员进行监督管理。

2.2加强处理安全事故的能力

建筑行业发生安全事故是无法避免的，我们能做的就是事先准备和理有效的应预案。在事故发生前，可以进行施工安全检查，以此来减少或消除施工人员违规操作；减少或消除使用破旧的机械设备和质量不过关的材料；消除施工现场的安全隐患。建筑施工企业要经常派遣员工去检维查护应急救护设备核设施，每月必须要求公司员工参加安全事故应急处理演习。在事故发生后，现场负责人应该冷静处理，及时向县级安监部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，安监部门会在接到报告后接管现场，组织救援，做好现场保护工作。

2.3确保建筑施工环节的安全

采取有关措施对安全事故进行防范可以有效提高施工安全。在高层建筑施工中，需要在现场设置警示牌，对周围的水文条件、地质条件、建筑物进行充分调查，这样不仅可以有效提高施工项目的安全性，还能尽量减少对周围环境的破坏。另外，具体的施工过程还需要完成对施工人员施工技术的考核及评估，及时培训那些综合素质较低的人员。施工人员应该严格遵守施工计划，按施工标准搭建脚手架等器具，定期维护相关机械设备。管理人员在施工过程中应加强安全监督，及时纠正那些存在安全隐患的施工行为，尽量减少安全事故的发生。

2.4加大安全投入

加大安全投入是促使建筑施工顺利进行的重要环节。若施工现场缺乏安全性，会增加安全事故发生的风险，导致施工进程受阻，经济受损。施工现场应遵循预防为主、监督为辅的安全管理原则。在施工前应进行会议探讨，严格制定施工专项方案及预备方案、施工前进行安全技术交底，并开展相关安全活动。建筑施工安全管理人员应严格检查各项设备安全，遵循一切，全方位检查，逐个排除的管理原则，不断分析研究施工存在的危险因素，尽早解决安全隐患，有效预防安全事故发生。采用目视管理原则，严格要求施工安全人员穿戴标志服装出入现场，尽量做到防微杜渐，有效控制现场人员不安全行为、状态，预防安全事故发生。

2.5树立正确的管理理念

多注重员工安全培训与管理，树立安全高于一切，生命至高无上的理念。安全第一，预防为主要求我们防患于未然，要求我们须做到万无一失，要求我们必须具有“一失”就“万无”的危机意识。做好安全生产工作，必须把树立正确的安全理念放在首位。这样的理念引导我们树立以人为本、安全发展的核心价值观；这样的理念要求我们把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的战略高度；这样的理念要求我们树立事故肯定发生的危机意识；这样的理念要求我们用“千斤拨四两，杀鸡用牛刀”的措施手段来预防事故的发生。

2.6落实安全施工责任制度

安全生产责任制是项目企业岗位责任制的一个主要组成部分。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定施工现场各位管理人员在生产活动中应负的安全职责及起到应有的作用。有了安全生产责任制的落实，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，从而增加现场管理人员安全责任心。使安全管理制度的形式“专管成线，群管为网”，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到位。建立健全安全责任制制度，将安全责任制落实到人，工程处主任为本处安全第一责任人，项目经理为所建施工项目的第一安全责任人，在项目范围内对安全负全面责任；各行政职能部门科长为本科室第一安全责任人，在本科室范围内对安全负全面责任；施工队长为施工队第一安全责任人，在本施工队范围内对安全负全面责任。项目部专职安全员、各科室及施工队第一安全责任人在安全上直接向项目经理负责，施工队兼职安全员在安全上向施工队长负责。做到安全工作事事有分工，人人有职责。

结束语

总而言之，安全管理是建筑施工企业的重要工作内容，也是决定企业成败与发展的基础条件。对施工现场进行安全管理，建立安全工作环境，不经能保障施工人员生命安全，也能保障国家或企业财产不受损失，促进企业经济发展。但当前多数施工企业安全管理仍存在部分安全问题，基于此，以上内容就增强施工技术管理对建筑安全的影响展开了分析。

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