路桥工程现场施工管理的难点及应对措施分析郭永

路桥工程现场施工管理的难点及应对措施分析郭永

郭永

山东东泰工程咨询有限公司山东省淄博市256410

摘要：伴随我国现代城市建设的快速推进，国家加大了对道路桥梁工程的建设的投入，对工程建设质量的要求也在提高。建筑单位要采取科学有效的措施，强化路桥工程施工管理，确保施工安全和施工规范，保证路桥工程施工质量，促进城市化建设的发展。

关键词：路桥工程；现场施工；管理

引言

当前随着我国社会的进步，城市化的进程逐渐加快，建筑行业的发展速度在不断提升。路桥工程的施工建设也成为城市交通基础设施建设的重要部分，与城市经济发展和人们的日常出行有着密切的联系。路桥工程的施工质量是确保人们出行安全的重要保障，针对路桥工程的施工现场需要做好充分管理，在实际的路桥工程施工中总是存在一些管理方面的难点和问题，导致整体的施工质量水平不高，也会影响到路桥施工的安全性，需要针对施工中存在的各种问题，做好现场施工的管理工作。

1路桥工程项目施工要点及管理概述

为加快中国道路和桥梁建设项目的步伐，道路和桥梁工程施工单位需要一个专门的项目管理团队负责人。必要时，可以向社会监督单位发出委托，管理和监督道路及桥梁建设项目从启动到完工的整个过程。道路和桥梁建设行业具有很大的发展潜力，建设单位需要加强项目管理能力，更新道路和桥梁施工的施工设备。提高施工人员和管理人员的专业素质，提高路桥施工企业的市场竞争力。确保道路和桥梁的稳定性和实用性，从而提高道路通行能力，缓解城市交通压力，促进企业健康发展。科学发展安全管理有利于降低交通事故处理成本，保证桥面上人机的安全，有利于提高建设单位企业的经济效益。

2市政路桥工程现场施工管理工作的难点

2.1工程设计达不到要求

由于在设计之初没有对工程的具体要求和现场情况有全面清洗的了解和认识，导致很多时候，工程的设计并不完全适用于施工情况，导致了施工无法顺利进行，或者出现一边设计一边施工的情况出现。

2.2现场施工材料的管理不到位

对于路桥工程的施工，工程材料质量对路桥工程的整体质量有着十分重要的作用。如果路桥工程施工中使用的原材料存在问题，则会对工程质量造成很大危害。而且在路桥工程现场的施工中，存在对施工材料管理不到位的情况，现场的材料存在质量偏差的情况，影响到施工过程中材料的有效使用，导致施工管理的混乱。

2.3施工人员综合能力不够

施工人员是道路与桥梁工程主要工作者，其所具有的业务技能水平与专业能力对道路与桥梁工程项目的整体质量有着直接和巨大的影响。目前，为了解决大部分进城务工人员的岗位问题，同时施工单位为了减少对人力资源的资金投入，降低人力成本，极大多数施工团队都由农民工组成，其文化水平有限，对道路与桥梁的有关专业知识不够了解，而且缺乏安全生产的意识和思想，给施工现场管理带来很大的困难。

3市政路桥建设工程现场施工管理工作相关对策

3.1做好准备阶段的管理工作

首先对设计图纸进行检查，对施工涉及的技术要足够熟悉，并对国家的施工规范有所了解。第二是要对施工现场进行彻底的清理和打扫。将与项目施工无关的东西清理干净，以免耽误施工。第三是要对设计图纸进行现场检查，主要是考察设计的可信性，并将有问题的地方重点圈出，与设计方进行交流，保证施工人员对设计的了解程度。第四是将项目施工所使用的原材料和施工设备准备充分，以免出现原材料和施工设备准备不充足的情况出现，影响施工进度。

3.2加强施工现场的材料管理

路桥工程施工现场的材料管理是确保工程顺利实施的重要保障，而且施工现场施工材料的管理质量是影响工程整体质量的重要因素。需要加强路桥工程现场施工材料的管理，在对材料的采购过程中需要确保材料的质量，同时需要材料采购人员具备较高的责任心和一定的职业道德素养，能够确保材料的质量。例如，材料采购人员需要选择有资质的商家，还要货比三家，选择质量较好的和物美价廉的材料。另外，需要相关的材料管理人员加强对材料进场的管理和控制，材料在进入施工现场之前需要相关的质量鉴定人员做好质量检测，确保材料质量合格才能够进入到施工现场，要对材料的质量、规格和数量进行检查，确保对施工材料的管理水平。

3.3加强施工团队整体素质

施工单位要积极采取有效措施，提高施工团队的业务水平，可以促进施工人员开展学习和培训，积极组织施工团队进行内部工作经验的交流，共同提升专业技能。除此之外，施工单位还可以邀请有关领域的专业人士开展讲座教学，对施工人员在施工过程中存在的问题进行解答。领导层还要加强对安全生产意识的宣传，加强施工人员的安全意识，并对以往发生的安全事故进行认真总结，从中吸取教训，避免施工团队的施工作业产生安全隐患。

3.4加强施工现场技术管理

通过对路桥工程施工现场的调查分析，施工现场的施工技术不合理也会导致工程的整体质量存在问题，而且路桥工程的现场施工过程中施工技术也是一个难点，为了能够有效提高路桥工程施工现场的管理水平，需要充分加强对现场施工技术的管理。例如，现场施工管理人员需要充分了解路桥工程现场的施工情况，掌握施工中的要点，对技术图纸进行有效审核，确保现场施工中相关的技术人员能够充分发挥个人职能，同时，施工管理人员需要对技术人员的技术水平进行了解，做好有效安排.

3.5完善相关质量管理体系

建立和完善施工质量管理体系是解决市政路桥建设工程的根本方法，在整个施工过程中进行更好的监督和每个施工环节的考量，保证每个环节都可以按照施工图纸和质量要求严格规范操作，避免由于缺少监督而产生的徇私以及暗箱操作的产生。同时，完善管理体系还可以帮助施工企业以及各个利益方的工作人员进行管理制度的优化、升级以及执行力度的提高，降低由于管理问题产生突发情况的概率，保障工程可以顺利进行。完善施工质量监督体系还可以对施工速度进行监督和考量，在施工过程中，技术人员和施工人员要严格监督施工进度和施工质量，要处理好两者之间的关系，进行适时的调整和优化，两者兼顾，既保证施工速度和施工质量达到标准。

3.6保证现场施工管理工作的安全性

路桥施工项目会牵扯到很多利益方面，因此，市政路桥施工工程会与很多参与工程建设的部门产生关联。为了降低整个市政路桥施工工程中可能产生各类问题的概率，首先必须要求各部门给予相当高程度的重视，严格按照相关部门要求和规定，对于可能出现的各类问题要给予一定的预见性并且做出相应的预防性措施和方案，其次，是对整个施工现场使用到的技术人员和施工人员进行数量的控制和机械化的管理。可以降低出现突发情况的概率，有利于监督部门开展相关工作，降低由于安全事故产生的赔偿和经济损失。

结语

综上所述，我国路桥工程的建设要求逐年提升，但是现有的工程技术仍然存在很多漏洞，为了保证路桥工程的工程质量和施工进度，相关企业要重视原材料的质量监督、施工人员的整体素质和管理体系的完善和调整，这不仅是对团队以及企业的提升，更是为我国基础交通设施的建设做出贡献。

参考文献

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