做好电力企业党建和精神文明建设工作

做好电力企业党建和精神文明建设工作

舒文华

国网江西省电力有限公司南昌市昌北供电分公司江西南昌

摘要：十九大以后，中国特色社会主义事业进入新时期、迈进新阶段、呈现新常态，针对电力企业而言，对企业党建和精神文明建设工作提出了更高要求，进一步明确了新任务，也为更好地服务人民群众、优化电力服务品质提供了正确方向和指导理论。本文结合电力企业党建和精神文明建设工作中的典型问题展开研究，就“如何做好”这两方面工作提出一些对策，以供电力企业领导干部、政工人员参考借鉴。

关键词：电力企业；党建工作；精神文明；问题；对策

十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期”，在社会经济结构创新、传统产业转型升级的背景下，需要大力推进民主政治建设，执行全面从严治党理念。同时，在互联网技术纵深发展的前提下，日渐多元的社会文化价值观和国内外政治形势，倒逼传统党建工作基于现实变化做出调整，针对精神文明建设进行创新，这样才能确保电力企业思想风气不断改良，促进自身内在动力、外在实力的不断强化；电力产业是国民经济支柱产业之一，在现代化建设中处于能源安全的核心地位，社会不断发展下对电力企业适应新形势、新环境、新要求的能力也不断提高，而加强党建和精神文明建设是维护自身稳定发展的重要手段。

一、做好电力企业党建和精神文明建设的价值

随着我国社会电力消费水平的不断提升，电力企业面临着新的挑战和发展机遇，加强企业党建和精神文明建设是保质提速的重要途径，具有重要价值。

第一，有利于电力企业文化建设。企业文化凝聚了企业全体成员的意志，具有强烈的价值观统一性，在当前社会转型时期，重视文化建设能够实现企业凝聚力、向心力，因此任何一类企业都应该关注自身文化建设。电力企业稳定安全运营关系到国计民生，积极的企业文化能够对各项工作起到支持辅助作用，在企业文化建设过程中融合党建与精神文明建设，不仅是一种手段，也是一个重要的实施框架，可借助党建和精神文明建设的流程、内容、理念等展开有效宣传，营造电力企业内部的文化氛围，提升自身文化软实力。

第二，有利于提升员工综合素质。“十三五”期间是我国“服务型政府”全面进入践行期的重要阶段，在市场竞争压力下，电力企业应具备良好的服务意识，其中基层员工是服务质量的重要保障。做好电力企业党建和精神文明建设工作，可以扭转基层员工的狭隘认知、培养良好的服务意识，进而充分提升基层员工的积极性、创造力，实现工作效率的提升和工作质量的优化；员工综合素质的提高，促使其更加主动地参与到电力企业运营和管理层面，形成强烈的“主人翁精神”，将自身职业发展规划和企业战略发展规划结合起来，这也是电力企业党建和精神文明建设的逻辑起点和落脚位置。

第三，有利于促进组织和谐发展。随着我国现代化水平不断提高，电力企业的社会价值、经济价值也不断凸显，安全、稳定的运营直接关系到国家宏观发展和微观人民群众安居乐业。党建和精神文明建设做好，可以更好地化解各类矛盾，建立电力企业和区域经济发展的和谐关系，化解供电过程中与用户之间的矛盾。

二、电力企业党建和精神文明建设中存在的问题

以下结合电力企业特征，分析党建和精神文明建设中存在的较为突出的问题。

（一）思想观念滞后时代发展

十九大报告中指出，新时代党的建设总要求核心是“全面从严治党”，在精神文明建设方面要求“坚持创造性转化、创新性发展”；而当前电力企业党建与精神文明建设过程中，较为突出的问题，就是未能充分理解十九大精神，思想观念严重滞后于时代发展，这直接影响了对新时期、新问题、新要求的适应性。

就党建工作而言，电力企业中仍有很多党员干部将其视为“政治任务”，使用老眼光、老方法、老手段开展工作，未能认真分析中国社会主义新时期的精神内涵，不了解党建工作发生的新变化，由此也无法对电力企业党建工作的新形势形成全方位的认识，造成自身工作的干扰与制约。电力企业应该明确对党执政基础威胁的要素，以及党建工作在十九大中的明确要求，包括全面坚持党的领导、“党要管党”、“全面治党”、“以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基”等；就精神文明建设工作而言，主要结症在于未能意识到与电力企业整体发展的积极性作用，认为“精神文明”的相关建设内容，仅在企业组织内部中展开即可，没有积极与服务意识建设相关联。

（二）具体工作开展机制缺失

党建工作与精神文明建设工作存在理论、实践双层面的契合性，强调对党的执政基础的维护，注重基层党组织的战斗堡垒作用，弘扬反腐倡廉的社会文化风气，这一切都需要强有力的工作开展机制作为支撑。结合国内电力企业现状而言，具体工作开展机制不健全的现象较为严重，这样即无法实现党建工作形成良好的局面打开效果，也不能确保精神文明建设的正确轨道，最终影响到企业文化、生产、营销、服务等诸多领域。

究其原因，制度缺失的现象与电力企业运营中匹配度较小有关，即在同一企业组织中呈现“两层皮”的工作机制，彼此独立、各自为政，这造成党建工作与精神文明建设工作缺乏约束、开展随意，且无法构成良好的监督机制和力量。

（三）基层工作人员素质较低

客观上，由于历史原因、社会原因及制度原因的影响，我国电力企业员工在招聘任用方面较为独立，整体上呈现出垂直化管理状态，难以和社会人才体系形成互动，人才思维、知识、技能等方面更新缓慢，一定程度上导致综合素质方面的缺陷。由此，造成对当前新形势下的电力企业党建与精神文明建设需求无法适应，所展开的工作效果也不尽人意，加上不当的激励、绩效等手段，容易导致基层工作人员产生消极懈怠的心理，如果无法调动基层员工主动学习、自我提升的积极性，必然对整个电力企业党建和精神文明建设水平产生负面影响。

三、做好电力企业党建和精神文明建设工作的对策

（一）积极转变工作思想

要做好电力企业地昂贱和精神文明建设工作，必须将被动工作思想扭转为积极工作思想，电力企业上下全体应明确党建、精神文明建设与自身效益的密切关联，涉及到经济效益和社会效益的和谐平衡，只有认清这一点，才能够确保电力企业在相关工作中投入足够的重视、资金、物资、人员等，进而形成推动电力企业党建、精神文明建设的良性循环。

在具体的实施中，可根据现有企业文化建设成果，让员工认识到“软实力”的重要性，进而打造与企业文化建设体系相适应的工作模式，扭转全体员工对党建、精神文明建设的思想认识，能够形成主动学习、践行的文化氛围。

（二）建立完善工作机制

将党建与精神文明建设工作融入到电力企业工作机制中，能够为后续工作开展奠定基础，提供更好的指导性、保障性条件。在具体工作中，一方面需要电力企业政工人员了解企业自身运行现状，并能够结合组织工作形态向新形势下的党建、精神文明建设要求靠拢。另一方面，要为相关工作落实提供制度保障，即建立健全监管制度体系，形成与工作流程、时间、资源等相匹配的模式，将全部电力企业员工都纳入其中，做到一个不落、一个不放，实现全员参与、共同提高，只有这样才能避免懈怠。

（三）重点提升人才素质

知识经济时代，人才素质决定了一个企业的创新力、实践力和竞争力，从可持续发展角度说，提高人才素质是一个核心战略。就国内而言，电力企业一般都具有完善的政工队伍，以此为基础展开对广大工作人员的党建教育、精神文明教育，加强在实际工作中的针对性践行，这样可以有效地规避工作失误现象，例如，以党员标准要求自己，在实际工作中处处以人民群众的利益为基准；同时，积极创新教育方式，例如，电力企业党建和精神文明建设课程可采用多媒体技术展示，搭载手机新媒体平台的应用，能够促使电力企业党建和精神文明建设更为灵活，也更能够体现出较强的职工参与积极性和主动性。

总体而言，电力企业积极响应、落实党建和精神文明建设工作，对内可以有效地提高管理效率和服务质量，对外有助于提高市场竞争力和树立良好责任形象，也是对十九大精神的践行。本文主要围绕着现阶段电力企业党建、精神文明建设中存在的突出问题展开探讨，并提出了一些针对性优化建议，对做好电力企业党建和精神文明建设工作有所帮助，但也存在一定缺陷和不足，长远来看，党建与精神文明建设工作还应该深入到电力企业整体流程、要素、制度等方面，实现全方位、立体化的完善。

参考文献

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