探索输电线路电力施工管理

探索输电线路电力施工管理

贾晓辉

（克拉玛依市华隆建筑安装有限责任公司新疆克拉玛依834000）

摘要：电力工程的发展，更好的满足了我国供电需求，然而在实际的电力施工中，输电线路仍然存在较多问题，还需电力部门对其进行及时处理，其原因为：输电线路作为电力工程主要组成部分，其主要承担发电厂和变电站的连接作用，同时也是各变电站间重要途径，承担输配电能作用，所以，电力部门需要对此环节给予高度重视。本文首先分析输电线路电力施工管理相关内容，其次阐述其管理问题，最后提出几点管理措施。

关键词：输电线路；电力工程；施工管理

1引言

电力系统的安全与稳定关系到整个国计民生，因而，必须从施工管理、运行管理等全方面、多层次的确保电力工程施工的各个环节相互配合与相互推动，其中，输电线路的施工管理水平在整个电力工程的施工环节中占有十分重要的地位，包括施工技术管理、施工安全管理、施工成本管理等等。目前，我国的输电线路施工管理水平以及管理方式比以前有了很大的进步，但是仍然存在一定的漏洞和不足之处，会不定时的出现一些故障和问题，影响输电线路乃至整个电力工程的安全以及工程的进度，因而，只有在施工过程中严把质量关，严格遵守国家相关规定，寻求更好的施工管理方式，提升施工管理水平，做好各种故障事故的应急抢救措施才能更好的推动输电线路工程的进展速度，增加经济效益。

2目前输电线路电力施工管理存在的问题

2.1管理人员的专业技能和管理水平有限

不管是以前的电力工程还是现在的已经使用高科技设备的电力工程，都需要人员的操作，同时，电力工程涉及专业领域众多，专业技能要求较高，这与承包项目的单位为减少人员费用开支而降低人员聘用标准，部分操作人员对设备操作不够熟练，专业技能水平较差，间接影响管理水平的提高。同时，管理与技术存在很大的差异，可以说是两个不同的领域，相比之下，项目的管理人员可能会更加熟悉项目的建设以及相应的技术，但是却对如何实现高效管理比较陌生，容易做出错误的判断和决定。

2.2树木对输电线路的破坏

在输电线路附近，经常可以看到各种各样的参天大树，比如松树、柏树、梧桐树等等，甚至有些人员为了获得更大的经济利益，不顾危险而选择在输电线路的下方空地违规种植树木，因而造成潜在的巨大危险，树木越长越高，高处的树枝与输电线路相接触并碰撞，容易造成输电线路的断裂，尤其在下雨下雪天气，容易导电出现短路，从而降低电力线路运行的稳定性和安全性，提高事故故障发生的频率，如果此时有人员经过容易造成人员伤亡事故，给人们的生产生活带来不便的同时，也造成了巨大的经济损失。

2.3责任分工不明确，相互推诿扯皮，降低工作效率

电力工程输电线路施工管理过程中，需要许多部门的参与和协助，比如财政部门、采购部门等等，只有各个部门之间清楚本部门的职责所在，把握工作的方向，才能更好的完成领导安排的各项任务，才能真正的做到配合默契，加强沟通才能更好的保证整个管理系统的高效运转，而不是各个部门之间相互埋怨、相互推诿。这就需要加强相关工作人员的思想教育，提高自我牺牲和奉献精神的觉悟，严于律己，踏实工作。

2.4输电线路占地问题

当线路施工时，多数工程项目为野外作业，不可避免出现野外占地情况，因此，在对土地占用补偿方面，若是未采取有效的解决，则会直接影响工程的顺利施工。当土体进行“联产承包”制度后，土地和农民间的利益更加密切，对此，电力施工过程，涉及到的基座建设、线杆占地问题，逐渐成为农民获取利益的重要渠道，一旦无法达到农民需求，经常会对工程项目造成不利影响，从而延长施工周期。

3输电线路的电力施工管理措施

3.1建立监测系统，辅助施工技术管理

在高压输电线路技术管理中，为规范施工，明确施工标准，不断提高工程质量，避免出现违规操作问题，保证工程项目安全实施。在高压输电线路技术管理中，需要严格按照标准。建立监测系统，对整个高压输电线路技术全程进行高效地监控，辅助高压输电线路技术管理。通过及时监测，不断提高施工技术管理质量。就本工程而言，由于施工内容复杂，需要监测较多，包括：A地到B地主干电力网、特殊电力用户等。在对主干电力网监测过程中，确保装置具备系统母线电压，使枢纽变电站效率不断提高。在监测过程中，保证出线侧质量，注重电源进线侧监视装置安装处监测，具有重要意义，能有效控制母线电压对电网带来的污染。值得注意是，在整个高压输电线路技术管理中，由于恶劣地环境会导致一系列问题，应加强与气象部门的合作，通过给提供数据资料、技术设备等内容，完善高压输电线路技术管理成效。确保整个过程的规范性。对违章情况要惩罚，使施工流程科学规范、质量效益改善、提高作业效率，避免中存在不安全行为问题，不断提高施工安全性，规范施工行为。

3.2提高施工人员的专业技术以及施工技术管理水平

随着科学技术的发展，电力工程输电线路施工管理水平和技术已经越来越成熟，其中，现代管理软件的广泛使用改变了管理方式，让管理变得更加有效，更加直接，准确率更高，从而更好的降低了管理失误率，同时，使用管理软件可以弥补部分由单纯的人员管理而出现的漏洞，更好的实现资源高利用率，节约人员费用成本开支，减少人们的工作量。但是，这也需要管理人员会使用管理软件，知道如何才能更好降低费用开支，促进管理水平的提高。

3.3建立完善科学的施工管理条例

施工管理条例牵扯到参与施工的每一个部门和环节，因而，必须建立科学的施工管理规定，并按照规定对每一位工作人员进行培训和分工，明确每个人负责的工作范围以及出现问题时可能造成的严重后果，并做到赏罚分明，对施工现场出现的优秀员工进行表扬和奖励，对因出现问题造成经济损失或者人员伤亡的员工进行批评教育和处罚，充分调动大家工作的积极性。与此同时，应建立合适的民主沟通机制，每一个人员都可以提出好的建议和方法，享有充分表达自己观点和看法的自由，集思广益，发现现有管理模式中的不足之处并加以改正。

3.4合理应用新型管理方法

在工程项目的管理中，专业化、现代化管理软件的应用，可以更好达到管理工作的个性化需求，重点是对施工进度给予把控，同时还能开展费用控制、资源管理等工作。基于此按照工程项目相关信息，以及管理目标、人财物需求等，对管理方法进行合理制定，使其更切合实际，并具有科学合理的特点，进而促进工程管理工作的顺利开展。在科技快速发展下，其管理技术呈现不断上升的趋势，促使传统管理方法难以满足时代的发展需求，因此，将全新的管理软件应用于管理方法中，可以明显提升电力施工管理速度，从而对电力工程进度进行有效控制，另外，该项措施还能对费用、资源管理给予控制。在科技快速发展下，企业若要全面提升自身竞争力，保证管理工作的顺利开展，则需及时和时代发展相接轨，不断对管理方法进行创新，为更好满足管理需求的同时，推动企业的长远发展。

4结束语

电力工程输电线路施工管理的方式和水平与整个电力工程的安全正常运转息息相关，必须施工过程中的各个方面着手提升施工管理水平，包括施工人员的综合素质和技能水平、施工安全内容、施工成本核算等等，实现工程质量与工程效率的双高，减少各种安全事故发生的几率，降低成本，增加经济效益，保障电力系统的安全、稳定、高效运转。

参考文献

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