供电所班组安全管理解析卢烁宇

供电所班组安全管理解析卢烁宇

卢烁宇

国网河南永城市供电公司河南永城476600

摘要：随着社会经济的逐步发展，我国用电量也在逐步升高。一个优秀的管理班组是正常供电的必需条件。班组是供电所最重要的组成部分，因为一个班组的整体专业素质直接影响着供电的正常工作。也就是说，班组能直接影响着整个供电所的经济效益。因此，加强班组的安全管理是企业安全文化建设所在。本文就对如何保证供电所班组的安全管理，做出如下内容。

关键词：供电企业；班组；安全管理

一、引言

要使供电所班组在保障安全的前提下，同时提高企业效率，那么强化安全管理措施是十分重要的。企业负责人就必须以人为本，做到对每个员工对进行严格的培训，以此来提高整体的专业技术以及安全防患意识。加强安全教育学习，对每一步工作都严格执行。增强班组成员的安全意识以及对其进行专业培训，从而增强整个团队的战斗力，班组安全保证了，才可能保证整个电网的安全。

二、强化管理措施

1、选择和培训好班组长

班组长作为“兵头将尾”，是班组安全生产的第一责任人，担负着对班组的日常生产和各项工作进行统一指挥、统一安排的重责，其自身能力素质的高低直接影响班组的安全管理。要想抓好班组的安全建设和管理，就必须重点考虑班组长的人选，选好班组的直接管理者。第一，班组长要有较高的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要以身作则，带头严格执行安全工作的各项规章制度；第二，班组长要懂生产、精技术、通安全、熟管理，会抓、敢抓违章违纪。只有这样的人，才能把班组的安全管好。

2、加强培训考核，保持班组长战斗力

班组长一经批准聘用后，应该每年定期进行考核和再培训，以不断提高班组长的业务技术素质和管理水平。如发现班组长不胜任，应立即进行调换，绝不能由于某班组长的工作能力差，而影响其企业的整体安全生产工作。班长要以“四会”要求来鞭策自己，严格要求自己，即“会讲、会写、会做、会指挥”。为加强“四会”能力，提高执行力，增强安全文化。

3、强化班组安全教育

电力生产长期积累的经验教训证明，大多数事故都是由于人员思想造成的，安全生产三大敌人“违章、麻痹、不负责任”钻的就是生产人员思想的空子。因此，必须加强班组安全教育，提高生产第一线职工的安全意识，努力把安全第一，预防为主，人人都是安全生产第一责任人的思想贯穿于班组每个成员工作的始终，提高职工遵章守纪的自觉性。人的生命只有一次，各班员要对自己的生命负责。

4、共同学习与个人学习相结合

班组可以利用班前班后会，每周安全学习日，不仅要宣读，而且要发动班员进行讨论，鼓励班员说看法、谈心得，达到人人讲安全，人人学安全，人人议安全的效果。此外，班员也应该利用好业余时间，认真学习安全生产规定，使安全生产要求熟记于心，确保操作时安全无误。

5、组织培训与考试

组织培训考试，检验学习效果每年对班组成员进行必要的安全技术培训和安全综合知识考试，要全面掌握和运用电力安全生产的相关规程，以杜绝出现习惯性违章。开展岗位技术练兵，是实现安全生产的重要手段。一要通过技术练兵，使员工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故；二要针对发生事故或发生异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟训练，努力提高员工的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。

6、大胆创新安全学习形式

安全学习，只要有好效果，不应拘泥于固定的形式，而应该在学习形式方面大胆创新。下面就有几个可以借鉴的例子。第一，每日安全一警句：十年岁月坚持不懈；安全来自认真细致，事故出于粗心大意；天气寒冷风大，户外工作必须做好防御措施；安全施工不是一句空话，措施落实执行最重要。将“安全第一，预防为主”、“人人是安全生产第一责任人”等安全意识入心入脑，引导员工把安全生产规章制度和安全施工理念落实到生产工作中去。为了真正发挥每一警句的积极作用，警句题材必须结合当日主要作业内容、天气情况、现场环境等，警示当日作业安全及注意事项，提醒全体作业人员重视质量，更要重视安全防范。安全警句每日一条，以全所人员姓名排列顺序逐一进行，周而复此，不断循环。将事故案作为安全生产的镜子，以每日安全一警句为预警，引导全体员工把安全生产规章制度和安全施工理念落实到生产工作中去。第二，组织电力企业家属参观变电站、施工现场、营业厅等，由班组人员向员工家属们讲解安全知识，把“安全关系到家庭幸福”的观念深深扎根到班员们的思想之中。第三，针对目前并不是所有班组人员都可以参加上级单位或者所在局的安全生产电视电话会议的情况，可以组织班员观看会议的录像，让班员更直接、更深刻地学习到上级的安全文件精神。另外，还可以举办现场会、座谈会、演讲、小品节目、安全征文等方式，丰富安全学习的形式，提高安全学习的效果。

7、落实安全责任制度

“不以规矩，不成方圆”。制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。建立、健全并严格执行班组安全管理制度，使作业过程规范化、标准化和科学化，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证。

8、层层落实安全生产责任制，签订安全生产责任书

建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。有个性化、差异化地制定安全生产责任书，并分层分级签订是一种行之有效的措施。如局单位与各部门签订，各部门与各班、站、所签订，各班、站、所与班员签订，使班组每个职工明确安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查”，职责明确、功过分明，使班员严格树立起责任意识，为安全生产打下坚实的基础。

三、结语

现今社会各项事业都离不开电力的正常供应，所以保障供电所安全是非常重要的。由于供电所班组是供电的基本组成部分，也是最重要的部分。所以班组安全管理工作任重道远。只有将每个员工的安全防患意识都提高上来，才能让整个班组能力都得到提升。安全管理是一项艰难的工作，这需要每个工作人员都在仪式觉悟上提高上来，永远都安全放在第一位，等同于企业效益。

参考文献

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[2]高挺.加强县供电企业安全生产管理措施的探讨[J].农村电工，2010，（10）

[3]谢妙惠.浅析供电所班组安全管理[J].东方企业文化，2015