大型水利水电工程施工进度风险研究

大型水利水电工程施工进度风险研究

杨水兵王玮

杨水兵王玮

（江南水利水电工程公司，四川，615000）

【摘要】在水利水电施工进度风险分析中，应该看到大型水利水电工程具有施工难度大、施工周期长等特点，决定了其所包含的风险因素是很多的。应抓住环境风险、资金风险、技术风险、项目主体风险这四种主要风险，进行风险识别分析并采取相应的措施，确保工程进度不受影响。

【关键词】水利水电；施工进度；风险研究

前言

随着我国再次飞速的发展，国家对于大型水利水电工程的投资力度将会更大，这就要求相关单位和个人充分认识自身的责任和义务，全面的对整个水利水电工程的建设进行施工工序的控制。

1、水利水电工程施工进度中的风险和相关风险的管理

人们仅仅能够通过合理的科学研究在一定程度上降低水利水电工程施工过程中风险大小程度，其次，水利水电工程中风险的管理从一定意义上有着两方面的作用，既有有利的一方面又有不利的一方面，这就我们常说的，科学合理的风险管理能够在一定程度上将水利水电工程建设过程中的风险转换为水利水电工程建设施工过程中的盈利。最后就是水利水电工程施工进度风险有着较大的不确定性，所谓的不确定性就是水利水电工程施工进度的风险在很大程度上大小是不确定的，这就给水利水电工程建设施工风险控制管理带来非常大的难度。

水利水电工程建设从风险管理的阶段分析，可以讲水利水电工程风险管理分为三个阶段，其一就是水利水电工程的风险识别管理，其二就是水利水电工程的施工进度风险评估，其三就是水利水电工程的施工进度风险防范管理。其中水利水电工程的施工进度评估管理主要是对于水利水电工程施工过程一些相对薄弱的环节进行全面的评估，以确保水利水电工程中施工进度的相关统计分布等。

从水利水电工程现场的识别我们可以发现，现阶段水利水电工程中进度风险管理主要与水利水电工程的施工技术风险、水利水电工程的施工所处的环境风险、水利水电工程建设施工过程中各个施工环节组织的合理性以及具体的施工技术人员的技术水平等客观现实情况有关。

2、现阶段国内水利水电工程建设施工进度相关风险识别

水利水电工程的施工进度风险识别是整个水利水电工程施工进度风险管理的基础所在，其实际的流程是对水利水电工程施工的过程中可能出现的风险事件的相关结果以及产生这些结果的来源进行全面的如实的调研，在实际进行的过程中通常包含有如下几个步骤，（1）全面的确定出水利水电工程建设施工进度中的客观不确定的因素，（2）对于水利水电工程中存在的不确定因素进行全面的评估，并建立原始清单，（3）确定出水利水电工程风险事件的风险等级并制作出清晰的风险评估图形，（4）对于上述的数据进行全面科学合理的整理，建立其完整的水利水电工程施工进度风向评估目录。

3、大型水利水电工程建设施工中进度风险控制的具体内容

通过对现阶段国内大型水利水电调研发现，现阶段大型水利水电工程施工风险控制主要包含的内容有，施工环境带来的风险、施工资金风险以及施工技术风险等。现分述如下：

3.1施工环境带来的风险

所谓的施工环境风险主要包含两类，第一就是施工现场所处的具体的施工自然环境，第二是施工现场所处的社会环境。其中施工自然环境风险主要指在水利水电工程的具体施工过程中由于天气等相关预报不够准确而带来的意外的损失以及由于地址勘测不到位等相关地质因素带来的地质因素风险。所谓的社会环境风险主要是指水利水电工程在施工的过程中由于施工单位和当地相关单位或者个人之间由于工程施工所带来的问题等，在社会风险中，优惠政策风险是可以通过对法律和政策的研究。通过协调和合作来解决，在这里笔者按照施工进度的特点，主要对地质风险和气候条件等自然因素稍作探讨。

3.2施工技术带来的风险

施工技术风险主要指在施工过程中由于施工所用技术和实际要求的施工技术存在的偏差而造成的风险。施工技术方案作为施工组织的一个重要组成部分，是指导施工顺利进行的强有力保证，技术方案的可行性要经过多方论证，而新技术的应用则对施工进度产生一定风险。

3.3资金风险

任何实际项目中都存在资金风险，对资金风险进行有效控制能够确保工程顺利开展。大型水利水电工程投资金额大，建设周期长，企业或部门要有强大的资金储备才能保证项目的顺利实施，若出现资金断链或资金不足，必然严重影响工程施工。目前，对于资金风险管理，一些水利水电部门通过发行债券、向银行借贷或是其他融资渠道等筹集资金，每一种集资模式都有其自身的特点及适用条件，其所带来的效果也会出现相应的差别。因而相关部门或企业要根据自身特点和实际，选用合适的集资渠道，以高效、稳定、适度为原则进行集资，确保资金到位，保障工程顺利开展。

3.4技术风险

技术风险主要涉及工程设计风险及施工技术方面的风险。工程设计是整个工程的核心。在工程设计中，若设计图纸存在缺陷或设计不到位，就会导致工程施工出现问题，轻则返工，重则造成工程毁损，严重影响工程进度。尤其在工程设计师对施工场地基础情况不够了解的情况下，设计出的施工图纸必然无法实施，延误工期。施工技术方案是工程从图纸变成现实的方法指导，是施工顺利开展的有力保证。在施工技术的确定中要对技术方案的可行性进行多方论证，反复商讨，提前预防由于新技术的应用而带来的工程进度风险，以确保工程进度不因施工技术方法而延误。

3.5项目主体风险

项目主体风险主要包括承包商的风险及委托方的风险。承包商的风险很大一部分是对利益过度追求引发的。在建设工程竞争日益激烈的社会背景下，承包商迫于市场竞争压力，为争取竞标而采取种种恶性竞争手法，如采用低价竞标，这就导致承包商在工程施工过程中为了获得利润必然以各种方式压缩工程款项。常见的还有在后期履行工程合同时，部分承包商会因为逐利以各种借口要求增加工程款项，从而导致承包商与发包商的关系紧张。极端的情况是在工程款项问题没有得到解决前，承包商很有可能采取停工的方式来拖延工期，影响工程施工进度。应对项目主体风险，要求承包商和委托方履行好各自本职，承包商应具有商业诚信。在前期竞标中要做到公平、公正、公开，确保最有资质和实力的承包商被遴选出来，最大程度降低因承包商商业信誉不足而导致的纠纷，避免影响工程进度。另一方面，委托方在工程施工前要充分地进行风险评估，认真听取咨询公司或水利水电专家的意见，从自身出发，减少风险。

结束语

随着我国再次飞速的发展，国家对于大型水利水电工程的投资力度将会更大，这就要求相关单位和个人充分认识自身的责任和义务，全面的对整个水利水电工程的建设进行施工工序的控制。在实际施工过程中只有合理、科学地分析这些问题，并提出相应的解决方案、措施，才能保证水利水电工程的施工进度，有效完成水利水电工程建设。

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