高成长民企效益低的原因导致高成长民企效益低的主要原因首先是产品的专业化没有理顺。民企刚开始做产品时只做一到两、三个产品，比较专一。而企业发展起来以后，生产的产品已是几十、几百甚至上千种，这样，企业的物业流程就变得复杂了，企业的供应链也发生了很大变化，但企业却没有及时地进行调整、理顺；其次是组织架构的缺乏。民营企业创业初期时只有几个人、十几个人。企业发展以后分为很多部门，部门变大、变复杂了。但是企业没有制定相应的岗位职责和考核指标，部门与部门之间不能很好地配合。而问题的症结就在于企业老板大都是搞技术而不是搞管理的。这方面的技能很缺乏；
民营视界
2005年11期
