再生医疗器械包在供应中心的物流管理探讨

再生医疗器械包在供应中心的物流管理探讨

左红

左红

德阳第五医院四川德阳618000

摘要：目的：探讨供应中心实施再生医疗器械包的物流管理办法。方法：对我院供应中心在器械回收、消毒、灭菌、储存、发放等环节的工作进行回顾，分析管理的效果。结果：供应中心实施物流管理后，促进了再生医疗器械管理的正规化、流程化，提高了工作效率，减少了医院在医疗中的成本投入，实现了资源的合理配置。结论：供应中心纳入物流管理办法后，提高了再生医疗器械管理的水平，保证了无菌医疗器械包的安全性，最终取得了良好的社会、经济效益。

关键词：再生医疗器械包；供应中心；物流管理；效果

对再生医疗器械进行重复使用，可以提高资源的使用率，预防物品的丢失、损坏。同时，也能降低医院的投入成本。本文的目的在于探讨供应中心实施再生医疗器械包的物流管理办法。在2010年8月，我院供应中心采用了物流管理方法，加强了对再生医疗器械包的管理，为医院节省了治疗成本，管理效果突出。具体报告如下。

1物流管理模式

1.1建立管理档案

按照医疗器械包的规格，建立相应的再生医疗器械包管理档案。然后，将物品包的数量、名称等信息记录在小卡片上。在登记的过程中，要注意物品包的使用顺序，做好每一项物品的登记，避免出现遗漏的现象。

1.2建立完善的规章制度

在不同的工作区内，建立相应的规章制度，明确人员的岗位责任，保证各项工作的有序进行。同时，在执行的过程中，还需要针对存在的问题，不断完善制度。

1.3合理配置再生医疗器械包

供应中心在物品包管理中，必须安排专人对各个环节进行监督、管理。保证再生医疗器械包在下收、下送、消毒的过程中，能够合理配置到位。

1.4建立再生医疗器械处理流程

首先，供应室人员要深入到病区，对再生医疗器械进行回收。其次，污染区人员要仔细核算、清点器械，并做好登记。再次，在消毒区中，针对实际灭菌的情况，做好相关记录。最后，发放人员依据上述记录，将无菌器械发放到位。另外，其他科室收到无菌器械后，要签字确认。

2管理效果

2.1管理难度降低

我院再生医疗器械包由供应中心统一管理后，提高了管理效率，有效预防了灭菌物品二次污染的现象。同时，供应中心坚持按需发放的原则，并加强了对库存动态信息的监测，避免了无菌医疗器械的短缺、过期现象。

2.2实现了资源的合理利用

医院供应室对再生资源进行集中管理后，减少了其他科室的硬件投资，节约了人力、物力、财力方面的资源[1]。同时，满足了病区对医疗器械的需求，提高了物品的质量，节约了医疗成本。除此之外，采用集中管理后，减轻了护理人员的工作负担，使她们有更多的精力来从事临床护理工作，从而为患者提供了更加优质的服务。

2.3保证了无菌物品的质量

加强对再生医疗器械包的管理，增加了护理人员的服务意识、管理意识。同时，促进了医院无菌医疗器械管理的规范化、正规化。监测结果显示，医院每月无菌物品的合格率为100%。这样，保证了患者在治疗期间的安全性、可靠性，避免了器械感染的问题。

3讨论

物流管理实现了技术与工程的结合。作为一门新兴的学科，其研究目的主要为物体的流动与运转。物品在流动的过程中包括多个环节，分别是存储、转移、加工、运输、搬运、卸货、信息处理等。近年来，物流管理在快速的发展中，已经形成了独立的运作体系。由于医院的特殊性，导致医院物流管理也比较特殊。从管理上讲，大部分医院为内向物流管理，物流环节包括：包装、上架、消毒、灭菌、保管、分发、使用、回收[2]。针对材料在使用中出现的丢失、磨损情况，也要做好登记，实施统一管理。保证数据的完整，有利于加强成本的核算，提高决策的科学性、合理性。同时，避免了物品在储存中的遗失、损坏现象。

3.1畅通物流渠道

在人力、物理、信息、技术等条件的支撑下，满足了实体物品的流转，这就是物流。每个单位都有一个物流转接点。那么，医院的转接点就是供应室，包括发放物流、生产物流，以及回收物流。具体来讲，主要环节为：评估需求、计划、申请、发放、保管、再生等。首先，认真分析、研究当前医院临床供求方面的信息。然后，制定详细、周密的计划。其次，对再生器械进行回收、消毒、包装、储存。最后，将这些再生医疗器械发放到每个科室当中。另外，在这个过程中，还要采用登记造册的办法，对相关问题进行记录，以便将责任落实到人，提高物流管理的水平。

3.2物流管理的特点

第一，跟踪物品包的使用周期，使其管理更加规范化、流程化。第二，在向各科室发放物品包时，注意提醒有效期，避免重复消毒，浪费资源。第三，临床科室申请物品包时，采用按需申请的原则，保证物品供应更加及时、准确。第四，给物品包贴上消毒信息，以便检查。第五，从科室到个人，逐层核算成本，保证数据的准确性、可靠性。第六，对物品包库存进行实时监测，掌握动态信息。同时，针对丢失、过期的物品包，要及时公布。最后，明确供应室各成员的责任，并落实到位。

3.3提高物流管理的效率

首先，建立完善的管理体系，使各项管理工作严格按照相关流程来进行。其次，采用先进的管理技术，促进再生医疗器械包的规模化、集中化、统一化管理。最后，在管理的过程中，坚持按需发放的原则，避免资源的浪费，管理成本的增加。通过以上管理办法，最终达到提高物流管理效率的目的。

3.4降低管理的成本

首先，减少护理人员的工作量，以便她们能获得更多的时间来开展临床护理工作。其次，医疗器械采用集中消毒、灭菌、管理的方法，不断简化操作流程。再次，消毒中心应该及时掌握再生医疗器械供应情况，及时查漏补缺，以此来节省维修的费用。通过以上措施，不仅能延长医疗器械的寿命，而且能够降低资金的投入。

综上所述，建立完善的物流管理体系，使医疗器械的消毒、灭菌流程更加规范化、正规化。同时，提高了消毒、灭菌的工作效率，保证了再生医疗器械的质量，减少了医院资金的投入，最终获得了良好的社会、经济效益。

参考文献：

[1]王晴.再生器械包在供应中心的物流管理[J].西部医学,2015,28（06）:84-85.

[2]周崇信.消毒供应中心对再生器械实施集中管理的体会[J].临床合理用药杂志,2016,10（05）:36-37.