论述园林绿化工程施工管理芦吉亚

论述园林绿化工程施工管理芦吉亚

芦吉亚

浙江中竹园艺贸易有限公司浙江杭州311217

摘要：园林绿化工程管理是个重要的过程，结合当前实际管理注意事项和类型等可知，如何进行合理化管理成为重点，在后续实施中要明确管理要点，发挥控制管理的最大化作用。根据概况可知，完善管理阶段受到其他因素的影响，结合实际管理方案和模式等可知，要重视施工规范和标准，适当提升施工质量，保证园林绿化产业的健康发展。我国园林绿化工程在各方面共同的努力下，已经得到了很大的完善和发展，但仍然会存在一些瑕疵，需要将方案实施，提升稳定性。

关键词：园林绿化；工程施工；管理

1导言

时代不断进步，人们对环境的绿化程度重视度逐渐提升，在当前实际管理前提下，要了解项目的数量。在园林绿化施工作用下兼顾到城市绿化施工和其他方面要求等可知，要做好各项问题解决工作，避免出现其他问题。在实施过程中采取强有力的措施，适应园林绿化设计要求。

2园林绿化中工程施工与养护管理的关系

2.1二者均是设计理念的再现

园林施工，指的是施工人员以设计方案为蓝本，按照预先制定好的合同要求，通过采取一系列行之有效的施工措施，完成园林建设。在养护管理过程中，园林景观能得到不断地优化和培植，这为后来优秀园林绿化作品的诞生奠定了坚实的基础。因此，在一项园林景观的建设中，工程施工和养护管理二者相辅相成，互相补充和配合，达到理想效果。

2.2园林绿化养护贯穿于整个工程施工过程

施工过程中，对于树木的移植、运送、栽培等过程难免会在一定程度上对树木的根部造成损伤和破坏，基于此，养护人员可以在树木植入土中之后修剪树冠，并且使用专门的材料包扎树冠伤口，尽可能地减少树冠的失水量。另外，如果光线比较强烈，可以采用铺设遮阳网的措施来减弱光照强度，甚至可以采取用草绳缠绕树干的方式保持树干水分，以不断提高树木成活率。

3园林绿化工程施工管理的作用

园林绿化工程是一项综合性、系统性的工程项目，涉及到多个施工流程和环节，需要投入大量的人力、物力、财力，这就决定了工程质量会受到多种因素的影响。施工管理能够对全体施工要素进行合理分配和严格管控，确保施工要素得到科学使用，最大限度地防范施工事故的发生，是保证施工效率和施工质量的有力举措。只有做好施工管理相关工作，才能有效减少施工成本，充分展现出园林绿化工程的特色，为企业带来更多的经济效益和社会效益，促使企业在激烈的市场竞争中抢占先机。

4园林绿化工程施工管理中存在的问题

4.1绿化资质级别不够

园林绿化工程的建设需要考虑到周围的环境和建筑，只有与环境融于一体，与建筑风格保持一致，才能达到相辅相成、交相辉映的效果，这对相关工作人员的专业素养提出了较高的要求。但是部分园林绿化工程在招标时缺乏对承包单位的资质审核，承包方的施工经验不足，人员素质较低，不能胜任园林绿化工程的建设工作，致使工程效果与预计设想相距甚远，不能体现园林绿化工程的实际价值。

4.2施工监管力度不足

在园林绿化工程中采取监管措施有助于对施工进度和施工质量的控制，以便随时发现问题随时解决，防止质量缺陷的扩大和蔓延，保证工程的按时交付。然而监理单位和施工单位作为园林绿化工程施工监管的主要责任人，往往缺乏沟通交流，在实际工作中存在监管职责的交叉和遗漏，不仅造成了资源的浪费，而且监管效果难以得到保证，给园林绿化工程带来了较高的风险。

4.3设计和施工环节脱节

设计图纸是园林绿化工程施工的主要依据，施工单位需要严格遵循图纸上的材料、技术、工艺、流程进行施工，施工人员和设计人员之间要保持密切的联系，了解其设计意图，进而展现出园林绿化工程的艺术性和美感。可是在园林绿化工程的施工过程中，设计人员和施工人员的沟通少之又少，有些施工人员甚至仅凭自身经验行事，完全违背了设计图纸，使得园林绿化工程变得不伦不类，难以吸引人们的目光。

5园林绿化工程施工现场管理的要点

5.1科学制定施工的方案

园林绿化工程的前期准备工作中最为重要的环节就是工程建设方案的制定，一个科学施工方直接保障着工程建设的质量以及上缴的时间，也是整个工程现场管理工作的重要指导。相关工作人员想要保障施工方案科学的基础上还能更具实用性，就必须依据工程现场的实际情况进行针对性设计，首先对当地的地理环境以及地貌特征进行充分的了解，采用科学且精密的勘测仪器作为辅助措施，保障勘测的结果准确性，也以此作为施工方案设计更合理的参考。其次是保障各个措施可以顺利的投入使用。完成所有的考察环节以后，接下来就是对整理这些获得的数据，组织编制出科学合理的施工方案，让成本可以被控制的更为合理，最大限度的解决建设资金投入。最后一步是方案正式落实之前，先召集各个部门的负责人对即将实施的方案进行综合审评与修改，保障整个施工方案的可以执行的更为顺利与高效。

5.2加强施工材料管理

施工材料在工程质量的保障中起着重要的作用，所以保障工程采用材料的质量是整个建设工程中的重中之重，必须引起质量监控部门的注意。综合园林建设本身就是一项综合且复杂的项目，所以涉及的材料的种类也异常的多，从材料的采购到储存都需要特别重视，因为整个流程下来稍有不注意就可能造成资源浪费，或是材料的质量无法保障。材料在工程建设中属于资金占用较大的一项，所以必须将成本管理工作做好，对需要采购的材料进行详细的规范与记录，严格按照材料的需求量以及使用规范对其进行详细的规划。材料的入库也是影响工程建设质量的一个重要内容，这项工作的合理安排同样会对工程建设的有序性以及质量产生影响，合理安排施工原材料有序入场不仅可以节省大量的人力与物力，还可保障整个工程建设的施工安全。

5.3提高整体工作人员的综合素质

通过以上对园林绿化工程上的管理工作论述，可以从中获得的结论是园林绿化工程只有得到专业较强的知识管理人员的指导，才能让园林建设的整体水平得到提升，建设企业管理层人员不能仅仅将水平提升的眼光放置在管理层上，施工人员的技能以及基础素质提升同样是一项较为重要的内容，只有这样才能让管理与施工之间的衔接工作获得高效率的支持，打造出高质量的综合园林建设项目。人们开始重视生活环境的洁净与舒适，生态环境建设的阶段让城市的绿化事业获得了蓬勃发展的机会，建设生态环境过程中，园林绿化工程作为其中最为重要的部分，对建设的质量与功用水平要求都是最高的，所以保障其建设质量是建设生态城市的基本要求。

6结语

总之，园林绿化工程施工管理的重要性不言而喻，需要施工单位给予高度的重视，采取有效措施解决施工管理中易于出现的问题，比如建立目标管理模式，加大监管力度，强化成本管理，进一步提高资源使用效率，降低施工风险，扩大工程综合效益，值得施工单位予以推广应用，以打造高水准的园林绿化工程，推进我国园林绿化事业的蓬勃发展。

参考文献

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[3]王勤奋.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（21）：226-227.

[4]覃真真.综合性园林绿化工程施工管理分析[J].门窗，2017（05）：89-90.