如何提高变电安全运行和可靠性措施

如何提高变电安全运行和可靠性措施

王静

（国网河南省电力公司郑州供电公司河南郑州450000）

摘要：在电力运行系统中，“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产的基本方针，而变电安全运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。变电运行是电网运行管理倒闸操作和事故处理机构，是电网安全的最前线，其运行状况的优劣直接影响到整个大局的安全和稳定。切实加强安全管理、运用现代化的安全管理手段来提高变电运行的可靠性对我们提出了更高的要求。本文阐述了提高变电运行可靠性的各项措施，供大家参考。

关键词：提高；变电安全运行；可靠性

我国的经济建设需要电力系统的安全可靠支持，工业、农业、航天、军事等各个领域的正常运转都需要电力的支持，尤其现在高科技时代，没有了电，很多工作都得停止，可见电力系统关系到一个国家的发展。在供电的过程中国，一定要保障变电的安全运行，安全要保持第一的地位，提高变电安全运行，保证电网的安全与稳定这是非常重要的，是保障其它领域正常工作的基本条件，因此，必须提高变电安全运行和可靠性措施。

1变电安全运行的意义

中国经济建设需要电力的支持，尤其在工业的发展过程中，必须依靠电力系统的支持，才能使工业生产顺利进行。变电系统的安全设计，安全使用、安全维护是非常重要的，一旦变电系统出现问题，需要有备用的设备保障电力系统出现问题，保障变电安全运行是关系到千家万户的重要事情。电在传输的过程中，变电系统是整个电力系统的一端，必须经过正常设计与管理，合理的进行电力资源分配，是保障各个领域用电量的正常供应，起到合理分配电力资源的作用。

变电系统在工作过程中，出现故障也是一种正常现象，但电力工作者需要对电力设备、电力运行情况实时进行监控，定期进行检查，一旦发现问题要及时解决，保障人们生活与生产中电量的供应。在电力系统进行设计过程中，供电网络是一项非常重要的模块，必须经过实践调研，科学合理的进行实施供电网络，这是保障电力系统正常运行的关键模块，关系到电力系统是否可以决定因素。在科技水平不断提升，经济高速发展，用电量不断增强的环境下，一定要保障用电的供应量，保证供电的质量，提高变电系统运行的安全性、可靠性、需要加强电力系统技术革新，科学的进行电力安全管理，持续的发展供电单位，是其发展的核心因素，是提高变电安全运行，保障用电的供应的关键因素。

2提高变电安全运行和可靠性的措施

2.1构建可靠性的管理制度

电力系统需要科学可靠的管理，科学有效管理制度在整个电力系统运行过程中起到重要作用，科学管理是有效工作的前提。管理制度在整个变电系统中扮演着重要的角色，科学的管理方式在变电系统中是非常重要的。安全运行和可靠性涉及到的方面比较多，作为上级领导，一定要有着足够的重视，激励所有的员工都要参与进来，每一个员工都要将安全放在首位。从横向的角度来看，不同的电力部门需要积极的配合，形成科学的分工体系，不同的部门要成立专门的管理小组，一定要结合具体的情况进行分析，对供电制度进行可靠性的管理，对管理制度进行科学的编制，实施供电的可靠性目标管理。对于管理目标要分层实施，进行优化细致，形成变电运行可靠性的措施，每一个季度都要进行可靠性的分析，形成报告，进行有效性的指导，制定科学的停电计划，在下一个季度工作的过程中，上一季度的变电工作不会产生干扰。根据变电站的实际情况，本地区用电量的实际情况，合理的进行停电是必要的，但停电前一定要告知，保障本地区的居民、企业有准备，不用造成其它问题。

2.2对设备进行检修

电力系统在运行过程中，有的设备出现问题是正常的，工作人员必须加强电力系统设备的安全检修，提高其设备稳定性，保障电力系统能正常运行。在电力系统运行的过程中，如果有故障出现在电力系统中，那么供电系统的输配电线、电气设备和自动保护装置在安全运行和可靠性上就得到了一定程度的降低，最终导致电力系统无法正常的运行，也会影响着客户的使用。要想全面的保证变电设备安全运行和可靠性，还要提高供电设备的性能，落实安全预防工作。作为电力系统运行中的管理人员，在电力系统运行的过程中，一定要做好巡检的工作，做好预防工作，及时的掌握电力设备运行情况，对于出现的问题要及时的解决，如果检修人员无法解决，就要报告给上级部门，通过科学的研究，提升变电运行的安全性和可靠性。

2.3抓好班组，进行制度化管理是提高变电运行可靠性的关键

供电企业绝大多数员工在班组，所有变电设备由班组进行管理维护，班组是有效控制事故的前沿阵地，因此，保证变电设备的安全运行，就必须从班组抓起。班组长是本班组安全生产第一责任人，班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长。抓好班组安全管理，首先就要严把班组长任用关，挑选那些有事业心和责任感，热爱本职工作，有丰富生产经验的职工担任班组长。只有这样，才能使“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和保证变电设备安全运行的工作真正落实到班组，这样的基础才会牢固。一个合格班组长必须熟悉安全工作规程、现场技术规程等规章制度，掌握本班组管辖范围内设备存在的主要缺陷、安全生产中的隐患和薄弱环节，掌握本班组的安全生产目标、安全工作指导思想、安全工作要点和安全技术、反事故技术措施，掌握班组内人员的思想动态、技术业务能力和特点。

要实现变电的可靠、有序运行就必须严格执行各项规章制度，尊重科学，按客观规律办事。我们不仅要牢记各项安全生产规章制度的内容和条文，更重要的是落实，坚决杜绝随心所欲、各行其是的倾向。只有这样，才能把安全生产搞好。通过各种安全生产管理制度的实施，严格贯彻落实各级人员安全生产责任制，从源头上杜绝安全隐患和不良行为。要贯彻电力生产“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实各项安全管理制度，防微杜渐，警钟长鸣，就必须坚持运用危险点分析预控理论和安全性评价等现代安全管理方法。在现场安全管理上，我们要在严格执行“两票三制”的基础上，以安全工作票为载体，利用危险点分析理论，制定落实各种作业项目的标准化作业程序及预防控制措施、并进行必要的作业风险评估。每天工作前的班前会，由班组长宣读安全工作票，结合当天工作任务，向全体工作人员交待作业危险点及预防控制措施，讲解安全注意事项，达到“控制人的不安全行为”的目的。

结语：

综上所述，变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此要完成变电安全运行的任务，就必须建立规范的运行管理细则，并以提高运行人员的技术素质为核心，有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。

参考文献：

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