建筑工程施工管理模式创新研究徐先锋

建筑工程施工管理模式创新研究徐先锋

徐先锋

（新疆维泰热力股份有限公司新疆乌鲁木齐830022）

摘要：近年来，随着社会的发展，我国的建筑行业发展取得了显著成效。企业施工管理模式创新是工程质量与工程进度的前提与保障，进而直接关系到整体工程的安全性。施工管理模式创新也对企业在市场竞争中能否占据主导地位起着关键性作用。因此，通过对当下市场竞争发展趋势的研究，侧重分析了工程施工管理创新的重要性与必要性，运用科学、合理、先进的创新思路与模式，使我国建筑企业更好地在残酷的市场竞争中脱颖而出，更为我国建筑行业的稳步发展打下坚实的基础。

关键词：建筑工程；施工管理；模式创新；研究

引言

建筑工程施工管理是一项复杂系统的工作主要包括两个方面的的内容，一是对施工过程中人员和材料使用进行统计，二是是否按照预先制定的施工计划进行设计。从目前的建筑工程施工管理来看，粗放式管理是大多数建筑企业选择的管理模式，这种模式不利于企业对工期，成本以及质量的控制，最终导致建筑工程施工过程中质量质量问题的出现。为了促进建筑施工企业能够稳定持续的发展，必须实现对建筑工程施工管理模式的创新，提升整体的管理水平。

1管理模式创新的必要性

1.1现代企业制度改革的需要

建筑工程管理模式的创新是企业发展与制度改革的需要与前提。建筑工程管理在工程施工中起着主导作用，是工程施工与建筑企业之间的必然联系，其中，建筑工程管理对工程的施工进度与施工质量的影响巨大。现阶段，我国建筑企业由传统的管理模式向现代化的管理模式逐渐转变，需要在项目管理、施工质量管理与成本管理等方面进行创新与改革，为建筑企业的蓬勃发展打下坚实基础。因此，建筑工程管理模式的创新在整个企业制度改革中非常必要。

1.2符合当下社会发展的要求

我国经济建设的飞速发展带动了建筑行业的快速发展，我国建筑业经历了西部大开发工程建设、三峡水利水电工程建设等庞大的工程项目。随着建筑行业市场规模的逐渐扩大，其资源的整合与分配也随之产生了变化。因此，建筑行业应从企业自身寻找突破点，利用时代发展与经济全球化的有力契机，结合国内建筑市场实际发展情况，及时对企业的工程管理模式实施创新改革，达到符合当下社会发展要求的目的。

2建筑工程施工管理现状

做好对施工的管理工作是确保工程安全和质量的前提和基础，虽然，目前我国的建筑行业已经具备了相关的规定和制度，但是，在实际的施工过程中依然会出现各种各样的问题，长此以往就会严重阻碍施工的顺利进行。我国目前的建筑行业的质量管理体系还是很不完善的，对现场质量的监督管理机制也不健全，同时，就施工现场管理体系而言，很多管理人员都缺乏一定的责任心，在这种缺乏监督管理体系的情况下，很容易导致工程质量的下降，进而给工程的质量带来很多的安全隐患。另外，由于多方面原因的影响，网络设计技术在施工过程中还未得到广泛的应用和推广。目前，施工的大部分管理都是依照传统的方式进行的，其管理方式已经不能满足当今施工的需要，大大影响了施工效率，也难以确保工程的质量。就工程的施工而言，因为工程施工的工序很多，涉及到的产品和范围也十分广泛，所以，很难对工程进行全方位的检测，只是通过抽样的方式随机进行检测，这就造成了大量质量问题的产生。在工程施工进行的过程中，因为施工质量的波动性相对较大，因此，其工程的质量难以实现全部符合国家规定要求的目标，所以，就出现了一部分不合格的产品。但是，在对不合格产品进行返工的时候，其相关负责人员没有做好监督和检测工作，导致不合格的产品在返工之后也难以达到质量要求，进而造成大量质量问题的产生。

3创新管理模式在建筑工程管理中的运用

3.1建筑工程管理模式技术的创新运用

建筑行业要紧跟时代发展步伐，不断创新建筑工程管理的技术。随着科学技术的不断深入发展，高端技术更多的在建筑领域应用，建筑企业要不断创新管理模式，让新型技术更合理的在建筑工程中应用，使建筑工程不断朝着信息化、技术化、现代化方向发展。建筑工程管理人员也要不断提升个人专业素质，全面了解建筑行业管理技术的新变化，对建筑工程管理所涉及的方方面面作一个了解，更好地处理建筑工程管理技术时所遇到的问题。建筑工程管理不比从前，现代化信息技术在建筑行业普遍运用，建筑工程管理人员要充分认识信息技术，将其与建筑工程管理结合起来，使建筑工程管理水平不断提高。此外，建筑工程施工企业通过不断创新技术管理，有利于促进建筑工程施工成本降低，有利于做好建筑工程的安全管理、施工管理和信息管理，从而促进建筑工程管理效益提升。

3.2不断创新建筑工程管理理念

建筑行业的发展是日新月异的，建筑工程管理也要跟上建筑行业的发展步伐，要时时关注建筑行业的新变化，与时俱进的更新建筑工程管理理念。而要促进建筑企业更新工程管理理念，企业管理者首先应转变管理理念，实事求是的创新建筑工程管理理念，并不断将其成果向下推广，也要重视对企业员工人力资源的管理，定期进行员工培训工作，让员工了解企业的工程管理理念，促进建筑工程创新模式在工程管理中应用发展，进而促进建筑行业的发展。

3.3施工安全理念的创新

施工安全理念的创新主要体现在静态施工安全理念向动态施工安全理念转型，以往施工管理人员都是针对施工现场进行局部性安全施工监管，并没有形成全局性的监管体系。这种局限性的施工安全理念不适用于现代化的现场施工。因此，应对固有施工安全理念进行积极创新。动态施工安全理念主要是树立“流动式”的施工安全监督与管理，理念的实质是体现监管安全施工的全局性与整体性，将整个施工过程视为一个有机整体，并对其进行“无死角”“无隐患”的安全施工监管，进而起到巩固施工现场安全运行的目的。另外，还应树立“风险处理与紧急应对”理念。工程施工并不是简单的工序流程，而是更为结构化、复杂化的系统运作，施工安全往往会受到机械设备、现场环境的影响，因此，风险的产生有其相对的可能性与必然性。通过“风险处理与紧急应对”理念的树立，可以充分做好应对与处理风险与事故的思想准备，风险发生后，可以冷静、从容地面对，进而为整体施工安全提供保障。

结语

在当前的社会中，建筑行业的竞争越来越大，这对建筑工程提出了更高、更严的要求，只有实现管理模式的创新，才能为建筑企业的持续发展奠定坚实的基础。建筑工程施工管理是一项复杂、系统工程，要想促进管理模式的创新，企业首先得树立创新的管理理念，使用现代先进的管理体制，全面提升施工管理人员的整体素质，让建筑工程施工管理的工作效率得到较大提高。希望通过本文的探讨，建筑工程施工管理创新模式能够得到更好的运用，提升建筑企业在市场中的核心竞争力。

参考文献：

[1]马滔.建筑工程管理创新与发展研究[J].中国新技术新产品，2017，03：127.

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[3]陈雪松.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材，2017，10：295+299.