电力生产管理中的安全问题与应对措施

电力生产管理中的安全问题与应对措施

郭建军

郭建军

内蒙古超高压供电局包头输电管理处内蒙古鄂尔多斯014300

摘要：电力在人们的生活中占有极为重要的作用，社会生活的方方面面都离不开电力。而在电力生产的过程中，安全管理是关键环节，是保证电力工作人员安全、电力生产平稳进行的重要部分，是不可被忽视且应足够重视的。本文将对电力生产管理中存在的安全问题和应对措施进行探讨分析，旨在为实际生产提供参考。

关键词：电力生产；安全管理；安全问题；应对措施

随着现代经济社会的发展和科学技术的不断进步，社会生活水平不断提高，尤其体现在物质生活方面。在这一过程中，电力生产起到了不可替代的作用。人们生活中的方方面面，点点滴滴，几乎都离不开电力。而在电力生产的过程中，安全管理是关键环节，是保证电力工作人员安全、电力生产平稳进行的重要部分[1]。因此，要对电力生产过程给予足够的重视，及时发现其中存在的问题和弊端，并采取科学合理的措施来进行调节和应对，保证电力生产的稳定性和安全性。本文将对电力生产管理中存在的安全问题和应对措施进行探讨分析，旨在为实际生产提供参考。

1电力生产管理工作中存在的安全问题

1.1电力生产安全管理职责划分不明确

在电力企业生产管理的过程中，基本上都建立了一套自己的安全管理制度，用来对本企业员工进行约束。但实际情况却是这些安全管理制度仅是对一些安全生产职责作为了简要说明或描述，是通篇论述的，对具体电力企业来说，不具有太大的参考意义[2]。除此之外，多数电力生产企业对安全管理制度的执行存在一定不足之处。一般来说，电力生产企业的一线员工是电力安全问题的重灾区，也是安全监管的主要对象，但多数电力生产企业并未从以往安全事故中吸取足够的经验教训，对安全问题尚未形成统一的、完整的认知，安全管理对其来说只是一个笼统的认识，并无进一步深层次的理解。

1.2电力生产安全管理制度的不完美性

目前，多数电力生产企业的安全管理制度是从最初的一些制度中沿袭下来的，有相当一部分的管理方式和管理制度已经不能再适应当今高速发展的电力企业，尤其是涉及到一些细小琐碎环节的问题，很少甚至根本没有涉及，员工在实际工作中也就很难发现或及时反馈，给安全工作留下了很大隐患。

1.3人员限制

电力企业实际生产过程中存在着时间紧、任务重的问题，许多负责分管安全管理的领导往往还要负责繁琐的电力生产任务的调配、设备维护及人员安排等工作，基本无暇兼顾生产过程中的安全问题或安全隐患[3]。此外，由于受到业务能力、安全知识储备、职业素养等多方面的限制，电力生产企业安全管理人员在安全隐患的识别、排查等方面尚且存在一定的不足之处，对生产环节或已经存在的问题和隐患无法进行有效预判，导致了安全隐患的发生。

2电力生产管理工作的改进方法

2.1树立牢固的安全生产责任意识

安全意识存在于各项工作中，在电力生产企业体现的尤为明显。对电力生产企业的安全管理工作来说，时时刻刻都需要树立“安全第一，预防为主”的责任意识，并对所涉及的领导和员工进行培训。对于领导来说，应对安全生产问题给予足够重视，对于员工来说，则是应在枯燥、单调的工作环境中时刻在脑海中树立起安全生产重于泰山、切记麻痹大意的思想，从而真正有效的避免在电力生产过程中出现的各类违规问题，确保生产安全。

2.2加强对电力生产企业电力安全管理的制度、理论创新[4]

随着现代科学技术的发展以及各项新技术在电力系统的应用，电力企业的生产形式和生产效率都有了极大提高，以往所使用的各项电力生产管理规范已经不能再适用于自动化程度越来越高的电力生产企业。因此，做好安全管理制度、理论的创新就成为了一件亟需解决的问题，也是今后电力生产企业安全监管工作的重点内容之一。对此，首先应坚持理论与实际相结合的原则，根据生产实际情况对理论和制度进行创新，树立与市场运作相一致的现代化电力生产安全管理制度及理念。其次，还要对安全管理机制进行创新，深化改革，重视对员工的培训工作，从职业素养、道德及专业技术等多方面出发，提高员工整体素质，并使之能够与高速发展的电力生产需求相结合，做好安全管理生产工作。

2.3做好电力生产企业的现场安全管理

对电力生产企业来说，安全管理问题多集中在一线生产现场，对一线生产现场进行有效管理是确保电力安全工作的关键所在。在实际工作中，电力生产企业的生产现场多是采用班组的组织形式，这就涉及到一个责任心的问题。对于一些经常性发生的安全事故，应分析原因，寻找事件之间的共性[5]，通过提高和改进安全生产管理制度，对员工予以约束和规范，明确安全职责和安全责任意识，确保电力生产企业的电力安全工作工作能够有效、顺利进行。

2.4严格执行电力生产器具管理

对于电力生产企业的器具管理来说，一是要落实严格的器具报废制度，对于其中一些已经出现破碎或无法继续使用的器具，要及时进行报废；二是对于电力生产企业中存在的外包业务，要及时审查施工单位的相关资质，同时还要认真履行监督职责，确保外包工作的安全性及可控性。

3讨论

总而言之，安全生产高于一切，安全生产工作管理应当是电力企业常抓不懈、时刻给予高度重视的工作。作为为人类社会提供生活便利的电力企业，安全生产管理应当成为一门综合性学科，且必须全员参与其中。结合企业实际情况，建立完善的安全管理制度，认真执行，不断完善，确保安全工作实施到位，真正实现安全生产的目标，才能真正为人类社会的发展，贡献力量。

参考文献：

[1]吴建莆.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J].山东工业技术，2014，10：265

[2]赵大刚.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].中小企业管理与科技，2014，06：147-148

[3]白恩，张娟利.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J].山东工业技术，2017，03：166

[4]高杰，李金林，梅勇.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J].中国新技术新产品，2015，08：187

[5]陈玉坤.我国电力生产安全管理现状及应对措施[J].2015，36：225