论电力营销中电费账务集中核算措施甄东红

(整期优先)网络出版时间:2018-09-19
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论电力营销中电费账务集中核算措施甄东红

甄东红

(国网北京市电力公司大兴供电公司北京市102600)

摘要:供电公司根据国家规定的电价标准,对用户电费进行收取,电费管理是财务管理工作中的关键组成部分,关系着供电公司的经济效益。在我国社会经济发展过程中,电力企业发展也不断加速,不过现实中也遇到了很多的问题,如供电公司服务群体比较复杂,存在着大量不稳定因素。收费方式也不合理,基本是“先供应、后收费”,增加了回收电费的难度,同时电费收取缺少完善防护措施。对此供电公司在电费管理中要加强电费核算工作,保证资金顺利回笼。

关键词:电力营销;电费管理;措施

引言

在市场经济不断发展的过程中,电力营销企业面临的市场环境竞争越来越激烈。供电企业想要在市场中谋求发展,就必须加强电力营销服务质量管理,注重电费账务核算效果。在进行电费账务集中核算时,电力营销部门必须加强营销账务集中管理,将原来的县区级单位会计和出纳取消掉,以提高电费账务核算效率。电费账务集中核算不仅能够提升核算精确性,还能为企业发展提供更多的经济效益,有利于电力营销企业的健康发展。

1供电企业电费核算和电费管理中存在的问题

1.1电费核算管理模式无法适应时代发展

时代在不断地发展,电费核算管理模式也需要不断的创新发展。但我国当前电费核算管理模式较落后,不能够与时代的发展更好地适应。电费核算管理的理念比较老旧保守,这对于电力企业电费抄收核算的工作成效水平提升都是一个极大的制约。电力企业智能化核算的应用力度明显不足,科学技术的发展成果并没有应用到电力企业电费核算管理工作的发展中,电费核算的智能化以及自动化水平明显不高,电费核算管理系统没有及时地进行更新,无法更好地适应政府的政策挑战,固守的模式更是难以提升电力企业的资金灵活性,无法给予电力企业发展注入新鲜的血液。

1.2电费核算不准确

由于电费核算工作量大、过程繁琐,电费核算人员工作压力大,在开展工作的时候容易发生错误,对电费核算的准确性造成了不利影响。对供电公司电费核算工作而言,主要是确保电费核算的准确性,为实现这个目标,要求充分应用先进的核算方法,同时加强对电费核算结果的信息化管理工作,摒弃以往人工电费核算工作方法,通过运用信息化技术手段开展电费核算工作。如此一来,工作人员可以方便的查询与统计电费核算结果,并保证了电费核算的工作效率与质量。将信息化技术应用到电费核算中,还能够让电费核算管理更加科学与合理,减少在电费核算上人力、物力和财力的投入。这样才能让供电公司经济效益得到提升,保证电费账龄分析的真实性,避免供电公司发展中发生财务风险。

1.3供电企业对于农村的电费核算不够重视

农村地区的用户数量相对较庞大,电费核算的项目又相对的细化和繁杂,缺乏相关的规定范围内的电费核算中心。供电企业对于农村用户缺乏重视,收费渠道相对的较狭窄,缺乏多元化的收费方式,农村的抄表收费方式也存在许多的不足之处,抄表时间和电费的收取时间间隔较长,电费收缴信息混乱,致使农村用户很难信任收费人员。

2加强电力营销电费账务集中核算对策

2.1规范电力企业电费核算管理体系

时代背景在不断地变换,电力企业必须要与时俱进,不断地根据时代发展的需求来规范电费核算管理体系。电费核算管理体系需要不断地融入创新化的元素,以科学先进的工作理念作为引导,将科学成果以及信息化发展成果应用到电力企业的电费核算工作中,要重视加强对电力企业电费核算管理模式的优化,对于电力企业的资金管理要严谨细致,提升电力企业资金的流动性。针对电力工作人员抄收电表等不同环节要细化管理,构建用户主体电费的核算以及统计工作,能够根据电费核算管理档案真实全面地反映电费核算管理的过程,不断的优化电费核算管理的工作成果。

2.2以用电客户为主,尽快转变服务理念

供电公司要将服务用电客户放在首位,树立起先进的服务理念。第一,做好客户资料保护工作,避免出现泄漏的问题,维持正常用电秩序。要集中管理用电客户资料,主要包括新装凭证、换验凭证、用电变更凭证、临时用电信息、电价信息、抄表信息以及票据信息等,这样才能防止出现人情电、权利电和关系电的情况,也有效制止了随意对用户进行加价、收费和摊派的情况。第二,应转变用电客户理念,开展电费收缴工作的时候,用电企业经营绩效差是引起欠费问题的主要原因,支付上存在巨大困难。对此,供电公司要合理采取管理方法,以电费回收为例,应适当缩短收费间隔时间,或者是签订相关协议,如果用电企业经营绩效不好,应实行提前收取电费的管理方式。这样可以有效防止出现欠费的问题,减小供电公司的经营风险。

2.3强化电费核算的信息化建设

借助当前信息技术的迅猛发展势头,计算机网络设备已经在我国经济发展的各领域中得到很广泛应用,并且对于各个领域更好的发展起到了一定的推动作用。当前推动电费核算和管理方面的智能信息化,已然成为当今时代发展的主旋律和必然趋势。在当前我国经济的发展下实施电费核算和管理方面的信息水平已经得到大幅提升,在相关电力应用软件的开发方面跟以前相比也不存在较大的技术障碍。至此,跟紧时代发展脚步及发展潮流,将电费核算管理与信息技术的发展有机地结合起来,促进电费核算工作在相应的检查及统计等方面更好的应用,进而促进电费核算和管理在效率方面的提升。至此,供电企业需依据自身的实践发展,做到与时俱进,不断创新经营理念,除了要将先进的信息化核算设备在电费核算管理工作上有效运用之外,还需不断更新和完善现有的管理及核算技术的相应模式,开发出更加高效且符合供电企业实际情况的管理软件,积极探索更为有效且符合我国供电企业未来发展趋势的电费核算管理路径。

2.4强化电力企业人才队伍建设力度

电力企业电费核算管理的参与主体就是电力企业的工作者,这也是影响电力企业电费核算管理成效水平的重要因素,电力企业需要依照行业发展的形势积极的制定企业的人才培养计划,与此同时,电力企业需要积极的引进专业的人才,激发电力企业的发展活力,提升电力企业电费核算管理的整体工作效率,强化电费核算管理的工作成果。除此之外,以电费核算作为核心设置专业的岗位,不断地让岗位人员定期的参与专业化的培训工作,提升工作人员的工作专业化水平,将常规化的工作能够做出新意,避免一些不必要的工作烦琐环节。通过严格的奖罚措施来对工作参与者进行约束以及激励,在电力企业内部形成良好的工作氛围,促进电力企业更加健康化的持续发展。

结束语

综上可知,电费账务集中核算是电力营销经营管理中的重要组成部分,对电力企业经济效益具有重要意义。由于电费账务集中核算管理还不够成熟,因此各电力公司的电费账务核算仍然存在诸多问题。电力企业想要增强企业竞争力,就必须注重集中核算管理方法的应用探索,结合实际问题进行针对性方案制定,以保障电力营销的稳定发展。电力企业电费核算管理分析工作是专业性与系统性的工作项目,需要立足于工作实际不断地实现工作的创新性突破,促进电力行业的健康发展。

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