广东交通实业投资有限公司东御营运管理分公司514500
摘要:企业文化是企业的灵魂,是企业实现可持续发展的根基。党组织在企业文化建设中有着举足轻重的作用,如何发挥党组织的作用,促进企业文化的建设是本文探讨的一个问题。本文以广东交通实业投资有限公司东御营运管理分公司(以下简称东御公司)“三园”企业文化建设为例,探讨党组织在企业文化建设中的作用。
关键词:党组织;企业文化;三园
0引言
东御公司党总支在开展“书记项目”工作中,把着力点落在服务型党组织建设上,创新党建工作思维,改变传统的管理就是控制的理念,提出管理就是服务的理念,开展了“扬‘三园’建设帆,筑兴隆东御梦”书记项目,通过党总支、党支部、党员三级联动机制,致力于把公司打造成员工的成长校园、幸福家园、人生乐园。
通过“三园”书记项目的开展,员工成为企业内富有活力的细胞体,他们直接而又深切地感受到了公司的“脉搏”,以极大的热情、忘我的精神自觉主动投入到工作中去,为实现公司经营目标全力以赴,团队的凝聚力、战斗力大力提升。
1成长校园:党总支主导,复合型人才培养之道
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为了在企业的核心竞争力上做文章,党总支主导,提出了复合型的人才培养之道,包括知识覆盖面、专业能力、思维方式、心理素质等多方面复合,提高员工的综合素质,鼓励员工在岗位成长成才,为公司建设一支高效团队,实现人才与企业的共同成长。
为打造成长校园,党总支想方设法,服务于生产经营工作大局,根据公司不同的业务需求进行专项培养,根据不同的岗位需求培养人才梯队,通过业务培训、技能竞赛、竞争上岗、圆梦计划等形式,营造求真务实、敬业奉献、团结协作、锐意创新的工作氛围,将人力资源转化为人力资本。
成长校园计划自2013年启动以来,在党总支的主导下,开展了岗位培训、写作、摄影、拓展、礼仪、演讲、养生、纪律教育等众多知识的培训,拓宽了员工的知识面,提升了基层员工的综合素质;开展了收费、路政、养护、红旗车手、厨艺比赛等系列的劳动竞赛活动,以赛促练,突出岗位建功立业;开展了竞争上岗活动,制定公平、公正、公开的竞岗机制,竞选出监控副主任、收费班长以及监控班长等一批优秀的基层管理人员;开展了圆梦计划,鼓励支持员工参加学历考试、职称考试,两年来公司参加自学考试、函授等学历教育的人员有207人,覆盖率达到31%……在党总支的主导下,广大员工积极参与学习,在校园建设中营造了浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围,各类培训、竞赛、考试达到了全员覆盖。
个人成长一小步,企业才能成长一大步,党支部主导的复合型人才培养模式的成效逐步显现。个人方面:痴迷于电脑游戏的收费员刘耀东逐步变成业务能手,如今还当上了收费班长;2013年通过竞争上岗成为收费班长的姚剑霞,在省高促会组织的收费业务技能竞赛中获得三等奖;厨师何宇斌在省交通集团厨艺比赛中获得第一名,同时在梅州市各项厨艺比赛中获得多项殊荣,成长为公司的厨师长……企业方面:打逃专项行动中,2014年打击逃费车次比2013年增长100.63%,追缴通行费数额比2013年增长160.18%;兴宁西收费站获得广东省巾帼文明岗荣誉称号;公司获得广东省“妇女之家”示范点、省交通集团2014年度先进职工之家、梅州市“军民共建先进单位”等荣誉称号。成长校园的建设成就了企业的进步与员工的成长。
2幸福家园:党支部推动,从接受管理到自我管理的华丽变身
作为一家高速公路营运单位,公司有着行业共性,管理中心远离城市,员工平均年龄小,工作枯燥重复等特点,如何让这些80、90后员工更好地融入公司成为我们面临的难题。党组织经过调研,深知这批80、90后的员工对归属、尊重和爱的需要远远胜过物质性需要,他们渴望自由、平等,希望在工作中得到尊重和肯定,家长式的强权管理只会让关系破裂。在党总支党建设幸福家园概念指导下,各党支部将管理的核心转变为沟通和激励,以人为本,构建互动、分享的工作氛围,引导员工实现由接受管理到自我管理的转变。
家园概念的提出引起了全体员工共鸣,每个人都是家庭成员,都应该承担家庭责任,党支部充分调动这些散落的群体智慧,形成了共建共管的良好局面,党支部的凝聚力、号召力不断增强,员工的归属感、幸福感不断提升。
在“家园”概念的引导下,在春运保畅工作中,休息的员工自发组织到收费站场增援保畅工作,上班的员工自觉延长工作时间,为东御大家庭的保畅目标共同努力。
在党支部利用有限的经费建立室内户外文体设施,修筑盘山小路、山顶凉亭、文化长廊等休闲活动场所时,出现了员工下班后自发组织参与水泥板浇筑、搬运、种植花草等工作,全员共同担负建家的使命和责任。
从“要我做”到“我要做”,在东御这个大家园里,企业与员工之间实现了互敬、互爱、互助,全体员工完成了从接受管理到自我管理的华丽转变。管理者是东御每个员工的共同名片,他们为建设共同的幸福家园高度自律自治。
3人生乐园:党员带头,8小时内外的私人定制
开展党建工作中,摸清员工需求是党组织服务员工的前提。党总支提倡“八小时内享受职业的自信,八小时外享受业余的自在”的生活方式,在为员工打造人生乐园中,结合所属地区的客家文化底蕴,依靠党员与群众的打成一片的密切关系,摸清群众的需求,并根据需求,私人定制东御员工专属的人生乐园。在开展各项文娱活动过程中,党员自发把群众组织起来,带动群众养成健康积极向上的生活方式。
4有关创建启示
在“三园”书记项目实施过程中,公司党总支紧紧围绕企业生产经营的中心任务,开展“三园”建设,做到了员工满意、企业满意、社会满意,收获了创建服务型基层党组织好经验和新做法,并从中得到一些有益的启示。
(一)服务大局是根本,围绕生产经营方能有作为
在“三园”建设过程中,紧紧围绕生产经营工作开展,服务大局是党组织的根本任务,只有自觉地把创建服务型基层党组织活动放到发展大局中去思考、去谋划、去落实,才能找准位置,保持正确的方向,坚持生产经营部署到哪里,党建服务就延伸到哪里,实现服务型基层党组织创建与生产经营工作的有机结合,做到相辅相成,相互促进。
(二)创新载体是抓手,转变管理理念方能出成效
唯有通过一定的方式方法,依托一定的实践载体,方能实现企业党建工作和企业发展的良性互动。把服务基层、服务群众作为根本价值取向和功能定位,积极转变管理理念,打造一系列富有成效的活动载体,使之成为创建工作最牢固、最有力的抓手。“三园”建设理念的创新,充分发挥了基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把群众吸引到党组织周围,激发群众参与的积极性,保证了创建活动的顺利进行。
(三)群众满意是标尺,践行群众路线方能得民心
群众满意是“三园”书记项目的最终归宿,也是衡量服务型基层党组织工作成效的唯一标尺。在“三园”建设过程中,党总支主导、党支部推动、党员带头真心实意为群众排忧解难,将企业党组织的政治优势和组织优势转化为推进企业发展的竞争优势,激发企业发展活力,汇聚成职工群众同心同德,共谋发展,推动企业发展壮大的强大正能量。
参考文献:
[1]《基层服务型党组织建设学习读本》,中国言实出版社,2014年版
[2]《基层党建一本通》,红旗出版社,2014年版
[3]《提高党的建设科学化水平》,党建读物出版社,2015年版