新时期市政道路工程项目管理分析

新时期市政道路工程项目管理分析

冯春

云南省玉溪市红塔区城建档案馆云南玉溪653100

摘要：在城市的发展建设当中，市政道路工程是一项非常重要的工程项目，对于城市居民的日常工作和生活有着重要的基础性作用。而对于城市经济的发展建设来说，市政道路工程同样具有不容忽视的意义和作用。而在当前的市政道路工程项目管理中，存在着一些问题，对工程项目的顺利进行产生了一些不良的影响。基于此，应当认识到市政道路工程项目管理中的影响因素和存在问题，把握项目管理的要点，采取有效的措施进行改善和优化，以确保市政道路工程的顺利实施。

关键词：新时期；市政道路工程；项目管理

一、市政道路工程项目管理的影响因素

在市政道路工程当中，通常都具有较大的投资额、广泛的涉及面、以及较强的带动性。市政道路工程具有较高的施工要求，并且具有很高的整体复杂性，与人们的日常生活有着十分紧密的联系。因此，进行有效的工程项目管理，能够确保市政道路的质量。不过，在实际的工程项目管理中，有很多因素会对其产生影响，从而提升了市政道路工程项目管理的难度。

二、当前市政道路工程项目管理中的问题

（一）项目管理的现状

市政道路工程项目是城市基础设施建设当中的重要部分，政府的财政税收是最为主要的资金来源[5]。市政道路路工程项目的施工地点往往在城市当中，因此城市环境、场地、交通等都会对其产生影响，建设性质往往体现出“短平快”的特点。在市政道路工程当中，难以完全避免形象、民心、承诺、政绩、献礼等问题。因此，在一些市政道路工程当中，可能会发生过分重视工期因素和政治因素，而忽略质量因素和技术因素的情况，这种情况也是市政道路工程项目管理中的一个重点问题。同样作为土建工程，房屋建筑工程在责任主体质量行为、工程实体质量、工程建设质量等方面，都要优于市政道路工程。由此可见，当前的市政道路工程项目管理中存在着较为严重的问题。另外，监理作为工程项目管理中的一个重要部分，在很多市政道路工程中，往往都无法很好的满足实际需求。在新时期的发展中，随着经济发展和城市建设速度的不断加快，市政都路工程建设的速度也在不断提高，因此在很多细节方面的项目管理中，往往也容易被忽略，这也是当前市政道路工程项目管理中的一个重要问题。

（二）问题产生的原因

市政道路工程项目管理中之所以会存在以上的问题，一个重要原因监理环节不严谨[6]。对于工程监理制度，建设部门缺乏充分的认识，对于工程项目监理的实际作用往往抱有怀疑态度。在很多情况下，都是基于政策方面的规定和要求委托监理单位。而对于一些较为重要的业务，通常还是会单独聘请人员私自进行操作。在这种情况下，监理只会负责一些签字和盖章。虽然这种行为能够通过建设部门的审查，但是在实际的工程项目中，也会造成一定的安全隐患。当前的市政道路工程主要是通过招标的方式选择施工单位，在当前采取的业主招标制当中，业主评委会占到很大的比例，并且通常由业主方聘请评标委员会主任。因此，业主在评标当中的作用十分关键。而在这样的制度之下，商业贿赂的行为是较为容易发生的，同时也容易出现很多违规招投标行为，例如借用资质投标、联合陪标、聚合围标等情况。这样会对正常的招投标秩序造成影响，从而影响市政道路工程项目管理的质量和效果。此外，管理认识不到位也会使工程项目管理产生问题。由于缺乏对市政道路工程的深入研究，在项目管理中缺乏良好的科学性和有效性，通常只会从工程进度、年度考核、资金节省等方面入手。这就使得工程量清单计价模式、协议招标等新的招投标形式难以得到良好的实施。

三、新时期市政道路工程项目管理的优化

（一）漏水闭水的实验

在市政道路工程项目管理当中，应当严格的控制管道漏水的情况。通常情况下，要严格的检查管件选材的质量，在安装管道之前，要反复进行检查。一旦发现存在质量问题，应当及时的对其进行更正。在进行管道安装的过程中，为了满足施工设计的要求，要严格控制其稳定性和强度[9]。对于每一个管道接口都要进行仔细的检查，确保均匀的涂抹了砂浆，不能发生遗漏的问题。如果发生了较为严重的漏水情况，必须及时更换管件材料，并且重新填塞管道接口，同时进行妥善的后续处理。在完成处理之后，还要进行细致的检查，防止以后再次发生类似的问题。

（二）施工材料的控制

施工材料是市政道路工程中必不可少的重要元素，因此在新时期市政道路工程项目管理的优化当中，也要对其加以重视。随着市场经济的发展，越来越多的材料出现在建筑市场当中。建筑市场鱼龙混杂，使得材料质量难以避免的产生问题。采购人员在采购工程材料的时候，必须严格的调查材料的应用效率、质量、价格等因素，进行最为合理、经济的选择。在选择材料供应商的时候，应当侧重于经验丰富、信誉良好的厂商，以降低材料质量出现问题的几率。在实际选择当中，对于材料的实验报告、日期、负责人签字、数量、规格、合格证等，都要进行仔细认真的核对。

（三）人员素质的提高

对于市政道路工程项目管理来说，施工人员、管理人员的素质有着很大的影响，对于工程质量和项目管理效果来说，都有着直接的影响。在实际工程作业和工程项目管理当中，人员分配的作用是不容忽视的[10]。所以，在工程建设单位应当明确的规定各个不同岗位的工作特点、工作性质、工作权责、工作职责等，同时根据相应的标准进行考核与奖惩。对于特殊岗位，应当更加重视其施工方案，针对可能发生的事故和潜在的风险，管理人员必须能够正确应对，同时采取有效措施加以防范，在出现问题的时候，也能够迅速解决。这样，才能够保证有效的市政道路工程项目管理。

结论：在城市建设和经济发展当中，市政道路工程项目具有十分重要的基础性作用。而随着城市发展程度的不断提升，市政道路工程项目管理也必将面临更大的压力。对此，应当结合市政道路工程项目的基本特点，认识到工程项目管理中的影响因素、问题及成因，从而采取有效的措施进行优化，以确保市政道路工程的质量安全。

参考文献：

[1]潘承铚.关于如何加强市政道路工程项目质量管理的探究[J].城市道桥与防洪,2013,06:214-216+8.

[2]黄年花.市政道路工程项目施工管理的基本要素分析[J].科技创新与应用,2013,24:210.

[3]魏颖旗.影响市政道路施工质量的因素及控制措施[J].中华民居(下旬刊),2013,08:369-370.