地铁施工风险管理的必要性

地铁施工风险管理的必要性

王强

（中铁十一局集团第四工程有限公司湖北武汉430000）

【摘要】地铁工程对于扩展城市空间和缓解城市地面交通紧张方面有着很大作用，是城市建设中的重要一环。但在实际的地铁施工过程中存在着很大危险性，不仅会影响施工进度和工程的经济效益，更甚者会导致重大安全事故发生。本文中主要针对施工过程中的风险问题讲述了地铁施工风险管理的必要性，总结出适宜的强化措施，及高风险管理的质量，保证地铁工程建设质量和安全。

【关键词】地铁施工；风险管理；必要性

【中图分类号】U231【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）06-0103-02

1.地铁在施工的过程中存在的主要问题

1.1地铁工程及施工部位地质条件比较复杂

在地铁施工的过程中，使用到的材料及机械设备不仅多，而且复杂，工种非常密集，并且在施工的过程中，需要在地表、地下和高空这几个不同的层次进行作业，所以为了方便，并提高工作效率，施工工作人员都采用全方位立体时空交叉作业的方式进行工作，但地铁工程施工的周围社会生活条件和卫生条件都比较复杂，在施工的过程中是很容易出现问题的，这就需要相关人员的重视。

1.2地铁施工周围的建筑以及管道的敷设比较复杂

周围的环境是地铁施工过程中一个很大的制约因素，由于建设地铁的主要目的就是为了缓解拥挤的交通问题，地铁的位置大都分布在人员密集，建筑物很多并且相当热闹的市区中，所以地铁周围的交通会相当的拥挤，而这些因素很容易对地铁施工造成影响的，为了不影响周为人门的正常生活，相关的施工人员要足够重视这个问题。

1.3相关工作人员在地铁施工过程中的管理不到位

相关管理人员在地铁施工过程中的管理不到位及管理机制不完善也是影响施工的一个重要因素，这样会大程度上影响地铁的施工进度和施工质量。此外，在地铁的施工过程中，一些管理人员监督管理不力，执法不严，并且监督的过程中没及时解决发现问题，更没有按照相关的法律规定对这种现象进行处罚，这样会养成施工单位非常恶劣的风气，使得地铁施工中的问题频发，人们的安全问题得不到保障。

1.4地铁工程施工现场缺乏安全环境文化建设

地铁施工是使用多项作业交叉进行的方式工作的，并且工人的生活环境、居住和饮食环境都比较差，施工环境比较差，施工单位中缺乏企业文化和娱乐设施，这些因素会对员工的心理造成很大程度上影响，使员工很容易出现焦躁心理，降低施工的工作效率，增加了安全事故发生的概率。所以说，为避免事故的发生相关的管理人员应该对施工现场进行安全环境文化建设，提高员工的积极性，提高工作效率。

2.解决地铁施工过程中存在问题的主要方法

2.1强化前期环境调查，构建资料数据库

强化对前期准备工作的控制是应对施工环境的复杂性和施工风险管理的困难性的重要举措，这项工作需要专业工作人员对地铁的沿线及主线路周围的建筑和管网进行细致的分析，安全距离要预留适当。地铁工程可以被看作是基坑工程，在施工的过程中，构建相关资料的数据库，对其中的地质水文条件、桥梁施工信息和地层信息进行整理，形成一个有条理的目录和索引，为地铁施工打下坚实的基础。

2.2规范地铁施工设计

通过了解地铁施工的基本需求，对地铁施工的设计内容进行强化。这项工作首先应该结合地铁施工的具体情况，借鉴之前建立好的数据库内部的数据信息，从而有理有据的完成对地铁工程的设计，并且保证设计与工程的实际相符合，准确的提升设计的有效性。除此之外，一定要建立健全相关的审核流程，对设计中的问题进行及时解决，完成对设计风险的遏制，提高施工的安全和质量。

2.3施工风险控制

施工过程中风险的具体解决，需要健全对施工风险的识别机制，这个识别机制要通过构建地铁工程施工风险的评估模型，对模糊数学法和综合评价法进行合理的利用，从而准确的识别施工的风险事故，减少潜在的风险因素。接着，在施工过程中一定要严格规范施工流程，对施工技术和具体的设计内容的交底工作进行强化，使得相关工作人员能充分了解施工技术的具体内容，以保证施工能够顺利进行。最后，施工技术的选择一定要合理的开展，例如在开挖技术中，一定要完成对基坑支护的正确选择，根据基坑实际的开挖降水和排水情况，基坑支护的质量进行保障，避免变形问题的出现。

2.4积极应对地铁工程施工周围的复杂环境

前文中提到，地铁工程施工周围的环境都比较复杂，因此这种复杂的环境会对地铁施工造成很大的影响，所以为减少风险相关工作人员应该选择最好的地铁结构形式和施工方法。另外，相关工作人员也要及时对地铁周围的环境进行检查，使得地铁工程在施工的过程中所存在的风险能够充分的降低。一旦出现风险问题，相关的工作人员应该采取积极的对策，进行及时的处理，保证地铁施工过程中的施工质量和施工的安全性，保障周围人们的利益，使得工程能够更好的为人们服务。

2.5完善相关的管理制度和管理方案

在地铁的施工过程中很容易出现管理人员管理不当的问题，这种问题的出现会影响施工的进度和质量，因此为降低这种现象的不良影响，相关工作人员应该积极有效的对相关的管理制度和管理方案进行改进，通过完善相关的管理制度和方案，促使其能够真正发挥出管理的作用。除此之外，管理人员应该遵守“人人平等”的原则，对每一位在地铁施工过程中发挥作用的工作人员有应有的尊重，保障他们的安全，对工作人员进行严格的监督，完善相应的奖励与惩罚措施，提高工作人员工作的积极性，对员工进行专业知识的培训，提高员工的技能，更好的投入到地铁施工的工作中去，提高工作的效率和质量。

3.结语

目前，我们国家的地铁工程风险管理还没有形成一个完整的系统，在监测工作的规范化、及时反馈信息、资料分析的信息化、安全风险控制指标和重点地段的跟踪方面还有很大的缺陷。并且当今的地铁建设项目多、难度大、时间紧，所以地铁建设安全风险评估和安全评估指南的工作一定要立即开展，建立一个安全的风险管理机构，制定有效的管理制度和方案，积极有效的对地铁建设中的安全风险进行管理。

参考文献

[1]朱晓蕾,陈立杰.地铁建设项目风险评估与管理[J].沈阳航空航天大学学报,2012,29(2):77-80.

[2]李凤伟,杜修力,张明聚.施工企业风险管理意识分布情况研究[J].地下空间与工程学报,2012,8(S2):1700-1702.