探究土建工程的施工技术和管理

探究土建工程的施工技术和管理

陈晓忠

国网山西省电力公司大同供电公司山西大同037006

摘要：为了满足人们对建筑产品的要求，建筑施工企业必须采用良好的土建施工技术，同时要加强土建施工技术管理，从而保证建筑工程的施工质量。目前，土建工程建筑的施工技术存在一定的问题，因此，建筑企业要制定合理的措施，加强土建工程施工技术管理，确保建筑工程的施工质量，从而促进建筑企业的发展。

关键词：土建工程；施工技术；管理

1分析加强施工技术管理的重要意义

施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及于技术相关的各种生产要素进行评价、总结、实施、计划的系统管理，是企业技术管理活动在现场的控制和延伸，它对建立正常的技术秩序，严格技术责任制和工作程序，保证施工安全和质量，降低工程成本，提高施工效率，增加经济效益都具有至关重要的作用。通过有序地、有计划地对施工技术进行管理，能够保证施工的流程尊重科学，遵循技术规律，有利于将实际施工条件和工程特点结合起来，采取适用合理先进的技术工种与施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上使工程质量与工期得到了保证。同时，有利于技术人员的培养教育，不断提高他们技术管理素质与技术能力；有利于优化施工方案和合理配置施工资源；有利于技术研究与技术改进，总结经验创造出新的施工技术。

2分析施工技术存在的弊端

2.1土建施工安全问题

安全隐患普遍存在于各类工程当中，土建工程是比较复杂的一个体系，因此安全问题显得尤为突出，它会直接关系到人们的人身财产问题。一些企业为了节省成本和时间，节省人力物力，往往“走捷径”，不按照相应施工规范和验收标准实行施工，加上监理监察力度不足，就会导致工程最终出现安全问题，所以企业必须吸取经验教训，严格按照规定进行施工。

2.2技术弊端

随着建筑施工技术的不断发展，我国很多施工单位不断学习和引进国外先进的施工技术和施工工艺，造成我国建筑施工工艺和技术的多样化，众多的施工技术缺乏行之有效的国家规范管理，很多单位只是借鉴施工技术，对先进的施工技术参数掌控不足，致使在实际施工中，对先进施工技术的适用性和施工工况与施工实际有出入，导致建筑施工整个周期的延迟，特别是有些单位一味追求高新技术，脱离企业实际，造成较大的安全和施工隐患，制约企业的整体发展。

3土建工程施工技术的应用分析

3.1建筑结构施工技术

在高层建筑设计时，需要遵守上小下大的原则进行空间布局，建筑上部要设计刚度大的框架柱，建筑下部要设计刚度小的剪力墙。例如，在某市政工程安置房工程楼改建中，该工程的地下室为混凝土结构，三层为架空结构转换层，在施工过程中，采用一系列土建施工技术对该工程楼进行强化，提高了地下室混凝土的强度等级，加强了建筑筒体的厚度，提高了该工程楼的抗震能力。

3.2泵送混凝土施工技术

高层建筑土建施工具有施工规模大、设计复杂以及施工投资大等特点，泵送混凝土施工技术是利用混凝土泵、管道等设备，将混凝土送到需要浇筑的位置，完成一次性混凝土浇筑任务，泵送混凝土施工技术具有输送效率高、输送量大、施工方便等特点，在高层建筑土建施工中有十分广泛的应用。例如某商住一体综合建筑，地下2层，地上32层，混凝土向上最大输送高度为140m，如果采用塔吊施工很难满足一次性浇筑混凝土的要求，采用拉力泵送技术不仅需要投入大量的人力、物力，还需要安排专人进行协调控制，而采用泵送混凝土施工技术能有效的满足施工需求。使用泵送混凝土施工技术时要注意，混凝土的流动性、粘聚性、可泵性要强，在输送过程中不会发生混凝土离析现象。

4有关土建工程施工阶段现场管理的建议

4.1加强图纸会审

首先，进行由项目技术的组织施工图自审。接到施工图之后，项目部技术负责人要及时安排与组织技术人员和各专业的班组长读图自审，形成一个各专业的书面读图记录之后，再报出进行多方施工图纸会审。其次，由建设单位组织多方施工图会审，监理、设计、施工以及分包单位共同参加，对会审当中提出的问题与回复要做好图纸会审记录。通过两次会审，可以更深刻地理会设计单位的设计意图，明确施工过程中的要点。对于施工图中存在的问题或者比较模糊的地方，施工单位要及时地提出，做好协调工作，及时解决问题。此外，通过图纸审查，详细了解了与工程相关的一些地质资料，检查了设计图纸是否齐全完备，施工图与总平面图的几何尺寸、标高、位置是否符合，建筑图与电气、给排水、结构等相关专业图纸是否有出入。同时，对于一些结构非常复杂、施工难度特大或者是重点土建工程项目，在施工图会审前2周要将全套的施工图送至公司的总工程部，在图审时要通知总工办或者工程部派专员参加施工图纸会审。

4.2对施工人员做好现场技术交底

建设工程施工技术现场管理中，一项不可忽视的工作就是技术交底，它的作用是使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和掌握施工项目的特点、设计意图、技术要求、关键部位、施工方法等，是工程项目顺利实施的重要步骤，并且对工程施工进度和工程质量有至关重要的作用。工程建设中的各个环节，应及时、准确地进行技术交底，特别是特殊工作和隐蔽工程，更要加强技术交底工作的力度。

4.3工程质量方面的管理

在施工过程当中项目部要严格按照国家施工验收标准、规程、规范及地方标准和国家强制性条文以及设计文件、相关文件进行组织施工，严格地执行专检、互检、自检制度，保证将施工质量控制在计划之中。同时，在各道工序施工的时候，项目部的管理人员要随时进行抽检和巡查，发现问题要及时地整改，经过复检合格之后方可进入下一道工序。对工程当中出现的质量问题与处理办法要及时做好详细的记录，为进一步提高施工的技术水平累积资料。

4.4工程进度与成本的管理

技术管理必须按照进度表的要求，全面执行施工进度，可以针对一些工作的实际进度，及时调整后续工作进度，关注单位工程形象进度及施工能力、设备、物资供应。对于分包工程项目，要注意协调双方工作过程中各环节之间的衔接，不能影响总体工期目标。同时，工程质量应符合规范要求和合同文件的要求，并采取有效措施降低工程造价。

4.5加强安全施工管理

首先，安全员要加强施工现场的安全检查和巡视，这是做好施工安全管理工作的一个重要举措。要加强施工现场的安全检查监督，采取定期检查要与随时抽查相结合的检查方式。在施工的高峰阶段要积极进行专项检查，如机械设备、电气线路、高空作业等方面重点进行检查，以防止发生机械伤人、触电、高处坠落等事故。其次，为了提高建筑工程项目施工当中安全事故的快速反应及处理能力，要建立健全安全事故应急机制。选派骨干力量设置善后处理组、物质供应组、交通治安组、抢救组、通讯组等，备齐各种救援物资，严格按照各自的职责和分工组织开展抢险救援等工作，避免事故扩大，以减少经济损失。

5结语

总之，土建工程的施工技术和管理对建筑工程施工有十分重要的意义，建筑企业要加强土建工程施工技术管理，为建筑工程的施工质量提供保障，从而提高建筑物的社会经济效益，促进建筑企业的可持续发展。

参考文献

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